Square全新App「Register」要當店家收銀機，每年交易量達40億美元

數位時代網站｜撰文者：許凱玲編譯發表日期：2012-03-06

 

行動付款新創企業Square全新推出的iPad App──Register，這是一款可將iPad變身為店家收銀機的App。
一直以來，Square發展重點以iPhone和Android手機就可使用信用卡結帳的行動付款服務為主，讓許多中小型企業因此受惠；現在最新推出的Register，更進一步要取代POS裝置，成為店家收銀機。操作上和傳統POS方式相似，還可以追蹤付款行為；這款App可接收現金和信用卡，並且記錄每位顧客的消費紀錄，甚至分析交易行為，包括一天中最忙碌的交易時間、或是門可羅雀的時間，還可以開放員工權限、小費、或是開收據。
2011年第4季，Square才對外宣布每年處理交易量為20億美元，這個數字也已經是歷史了，創辦人Jack Dorsey昨日在Twitter發文提到，現在的Square每年處理的行動交易量已經達到40億美元，也就是說交易量僅在短短一季之內就翻倍成長。
聽起來相當了不起吧！不過，矽谷創業專家Eric Ries認為，這樣的宣告只是一種宣傳手段，目的是要加強品牌力，吸引更多用戶和合作店家。若是仔細探究Square這幾次公佈的營運數字，不難發現其中的玄機：去年10月，Square公布超過80萬名用戶，12月（也是最新一次）公布超過百萬用戶，已知Square的每位店家/用戶抽成費用為2.75%，於是100萬名用戶共同創造了40億美元交易，代表Square一年有1億1千萬美元營收，每位用戶一年貢獻了110美元；同樣的計算方式運用於去年10月的數據，每位用戶一年貢獻69美元，代表每位用戶從去年10月至今貢獻營收成長了59%，聽起來是不是覺得哪裡怪怪的呢？這也是為何Eric Ries說40億美元交易量是Jack Dorsey的「虛榮指標」（vanity metrics）。
出自CNET、VentureBeat

中國App經濟7成來自苹果 部分開發者仍轉投安卓

苹果應用商店下載量250億次
　　劉佳
　　“10億次的感謝，25倍的10億次感謝！”上周六，一向以高傲示人的苹果在網頁上向開發者和用戶致敬，宣告其應用商店(App Store)下載量達到250億次。
　　僅在此前一天，苹果網站的倒計時牌上下載量還顯示為249.5億次，數小時之後，下載量便躍升4000多萬。
　　苹果數據顯示，目前全球已有24.8萬名開發員為苹果售出的3.15億部iPhone、iPod Touch和iPad創建了55萬款App，苹果因此已向應用商店開發者支付了40多億美元。
　　這種被稱為“App經濟”的行業正在產生巨大的財富效應，而中國的開發者有七成左右的收入則來自於苹果。
　　App經濟規模巨大
　　事實上，自誕生以來，苹果應用商店几乎是以几何級的規模增長。苹果應用商店2008年7月上線，僅用了2個月的時間就突破了1億次下載。去年10月，App Store應用商店的下載次數超過180億次。
　　業界人士估計，中國開發者能夠分到這40億美元中的12%左右，其中外包和遊戲占了相當比例。
　　有人將上述經濟現象總結為“App經濟”(應用經濟)。不過，如今的App經濟已經不單指苹果的App Store，在谷歌、微軟等眾多IT企業的追逐模仿下，它有了分類，已形成一個獨立的行業。美國政策研究機構Technet今年2月發布的一項研究顯示，應用行業發展飛速，包括單純的應用開發公司和大型軟件開發公司或企業的應用開發職位在內，過去4年，應用行業已為美國創造了46.6萬個就業崗位。
　　“不過，對苹果來說，選擇在250億次這個節點發布消息著實有些奇怪。”中國移動互聯網產業聯盟祕書長李易對記者說。
　　這或許與目前苹果所處的背景有關。沸沸揚揚的中國iPad商標權爭議案仍在等待最後的宣判，美國公平勞工協會(FLA)正對苹果終端零件提供商的工作和生活環境進行調查，李易認為，這或許說明了“最近苹果需要好的事情沖抵並不順利的境況”。
　　對於苹果應用商店自身而言，現在的市場競爭也變得愈加微妙。艾媒咨詢董事長張毅認為：“現在微軟與諾基亞結盟，還有HTC、三星、華為、中興都在計划或者已經計划WP7的產品發布，未來將很可能會形成苹果、安卓、微軟三足鼎立的局面，而現在iPad3和iPhone5又發布在即，對於苹果的消費者和開發者來說，現在都是需要樹立信心的時候。”
　　中國App經濟七成來自苹果
　　“將來下載量很快就會突破500億、1000億，這衹是數字上的變化，但更大的變化在於苹果對於人們生活的改變。”触動科技CEO、《捕魚達人》開發者陳昊芝如此對記者說。
　　在他看來，苹果的應用程序的市場潛力依然巨大。“隨著iPad、iPhone出貨量的增大以及苹果TV的出現，苹果的應用程序還將附著到越來越多的新領域。”
　　目前，《捕魚達人》在苹果應用商店和安卓應用商店的下載量分別是2700萬次和2800萬次，預計安卓平台的下載量還將繼續快速擴大，但相比較苹果平台的收入，陳昊芝坦言，安卓平台的收入小到几乎可以忽略不計。
　　艾媒咨詢最新統計結果顯示，截止到2011年11月底，中國手機應用開發者總數約100萬人，其中，針對iOS(苹果平板與手機)系統的應用開發者約14萬人，安卓約75萬人，塞班約4萬人，其他約7萬人。而在這100萬的手機應用開發者中，實現盈利的僅占13.7%，主要以依附企業本身(如騰訊公司的開發者)或者個人研發應用產品繼受廣告獲利為主﹔虧損的占64.5%，持平的為20.8%。
　　張毅告訴記者，有相當比例的開發者的盈利狀況非常不理想，苹果平台與安卓平台的收入差距甚至可以達到18：1。因為苹果的開發者除了本身自己做產品，還有一定數量的開發者是通過外包的方式賺錢，如果這樣統計下來，張毅估算，苹果開發者賺錢的比例達到60%左右，虧損、持平的占40%，而安卓平台正好相反。
　　因此，業內人士認為，在中國的App經濟行業，開發者有七成左右的收入都是由苹果創造的。
　　李易認為，苹果的應用商店更賺錢，首先是因為苹果的產品整體用戶體驗非常好，運行體驗保證流暢度﹔而且設備型號、系統穩定單一，開發者容易簡單适配﹔相比之下安卓市場，光一家手機厂商就要生產几十款不同的手機做适配﹔而且安卓程序版本繁多，對於開發者而言也要抽出精力适配不同版本﹔更重要的是購買用戶不同，苹果的用戶往往是處於“金字塔塔尖“的用戶，更樂意付費，而安卓手機更多的是走平民路線。
　　不過即便如此，還有一些開發者決定轉投安卓平台。昨日，老K遊戲CEO黃劍告訴記者，最近他正在加速對於安卓平台產品的上線。因為他判斷，270億次的下載量衹能說明移動互聯網的迅猛發展，但苹果封閉的系統對於黑卡問題並未徹底解決，用戶的充值渠道封閉、不夠人性化，而開放的安卓平台已有超越苹果的趨勢。
　　“在2009、2010年進入苹果的不少應用者確實有很多人賺到錢，但到了2011年、2012年，機會變得小了很多。因為產品同質化現象嚴重，新加入者想要從海量的應用中脫穎而出越來越難，隨之賺錢也變得越來越難。”黃劍說。

用iPad教中文 樂趣多、互動高

中文數位教師協會4日在南灣文教中心舉辦年度大會，會中除了正副會長改選以外，也邀請阿賽頓私立學校Menlo School中學中文老師陳敏榕，分享使用iPad教中文的技巧與經驗。
年度大會中確定新任會長為游上儀，副會長則為童文妍。卸任會長陳姮良表示，隨著電子產品與網路的普及，未來數位教學與行動學習的比重將逐漸增加，因此中文數位教師協會希望會員也能跟上潮流，運用科技產品輔助教學。
陳敏榕指出，iPad輕巧方便，而且使用起來不像傳統筆記型電腦的「螢幕會在老師與學生的臉中間隔出一道牆」，因此深受師生喜愛。2011學年度起，Menlo School就有部分課程借助iPad教學，今年度學校更在八年級與十年級擴大試辦，希望明年全校都能使用iPad學習。
陳敏榕說，平版電腦可以將教科書、筆記電子化，學生不再需要背笨重的書包上課，甚為便利。雖然目前還不能取代傳統筆記型電腦，但是輕便，再加上互動性高、樂趣也增多，應是未來趨勢。雖然目前中文教學的應用程式（App）還不算多，但是老師仍可善加利用錄影、網路連線、筆記等其他功能，增進學習的效率。
Menlo School十年級學生蕭崴崴也說，iPad可整合教科書與筆記本，並且能夠及時收發郵件與整理行事曆，非常方便。至於上課使用平板電腦是否容易分心？蕭崴崴認為，學生要分心本來就會分心，不聽課的人就算使用紙本課本，也會在空白處畫圖，不該怪罪iPad，畢竟電腦只是學習工具。


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【Inside】第一支app上架後學到的經驗

很多人都作了app，送上App Store或Android Market。每個人經過的血淚都不一樣，也常能在各種場合聽到各式分享。

筆者公司在先前也作了個簡單的倒數計時iPad app – DoodleTimer。送上了App Store，現在，在六十萬個app裡面還在努力中。其中也學到了許多的經驗。

在Hacker News上看到這篇心得分享文，歸納了幾個原作者Ben Bloch發行第一支App –Whim，然後收掉的經驗心得。原文經驗整理的結構與邏輯不錯，順著原作的寫法，加上小部份自己看法，整理如下：

經驗一：挑產品名

這很基本，除了腦力激盪，集思廣益，找出如何符合產品意象，好念順口的產品名外，底下提供幾個也該注意的事項：

1. 檢查產品名是否被註冊商標

美國的商標可以在這裡查關鍵字，台灣的可以在智財局查詢，大陸的可以在中國商標網查詢。商標影響了商品最近最大的案例就是蘋果電腦的iPad商標在中國的官司了。

註冊商標是個有法律效應的東西，事前檢查絕對不會吃虧。

2. 先檢查這個名字能不能送App Store

這部分就是檢查是否已經有同名產品在App Store上面了，可上itune作關鍵字搜尋，看能不能查到什麼樣的產品。如果沒有同名產品，建議先想辦法佔住那個你要的名字，不然等到App做好的時候，或許會發現有人早你一天送上去，豈不氣死？

占住的方法，可能可以想辦法早點送上alpha版的app，即便審過了，不要發佈就不能被使用者下載。

3. 檢查網域名稱是否可用

基本上，App領域裡網域名稱不像做網站的那麼關鍵。不過，如果整體服務中有關鍵的網路部分功能，需要個網址，就必須早點檢查。

Ben建議，如果網名已經被拿走了，也別緊張，可以試試 後面加App，或是前面加Get。以DoodleTimer為例，就是申請 DoodleTimerApp.com 或是GetDoodleTimer.com這樣的網址也是個好選擇。

4. 工具與技巧

選產品名是個有趣的過程。先把產品的感覺抓一抓，產品走向或族群也寫下幾個關鍵字，接下來就可透過這些字來想產品名稱。Ben建議了RhymeZone，可用來找相關字，這對英文非母語的我們來說應該是特別有用的一個取名網站工具。

經驗二：關於開張前後該注意的事

在公佈App之前，Ben已經給大約一百個朋友測試過他們ad-hoc的app版本了。

不過，送上架之後才發現各式各樣的問題，而這些都不是透過Testflight + ad-hoc 測試app能解決的。 讓Apple審核通過，而且發行之後的版本，還是需要好好的測試一下。

不過，要測試這種版本就意味著他已經公開了。為了避免這個未經完整測試的版本被使用者下載了（抱怨），Ben提供了兩個作法：

• 定高價，讓人不會去下載它。對於要加入測試的人，則給他promotion code。
• 限定只有特定地區的人可以下載app。

如果是social類的app，一開始用封閉邀請的beta模式上架，也可以避免在產品沒達品質前，被太多人下載。

經驗三：分享 擴散的做法

Whim的致命問題之一就是專注於分享擴散這件事情。 讓用戶分享給他人，然後訊息或app就擴散出去了，這件事情說起來很容易，但做起來很困難。沒有動機的用戶會讓這整個擴散計劃崩潰。Ben另外推薦了閱讀Plancast發佈在TechCrunch上的這個心得分享 –The Uphill Battle Of Social Event Sharing: A Post-Mortem for Plancast 。該文探討了分享擴散計劃中該注意的八大重點，若是採分享為擴散途徑的app開發者，可以讀一下。

經驗四：隨時要注意什麼是對的事情

在Whim上線前，加了一個功能 –當你附近有朋友打開了Whim，你會收到通知。不過，”附近”的定義挺難的，在舊金山這樣擁擠的城市裡，兩英哩不太算“附近”，即便知道朋友開了這個app，也沒辦法去參與相關活動，因此這應該算是個惱人的功能。不過，Ben注意到，通知發出後，朋友的確會打開app，而這又觸發了其他的朋友打開這個app。雖然因為距離的關係，Whim沒辦法進一步地造成用戶間的互動，但是這個觀察到的行為變成現在Ben他們在專注的新專案了。

經驗五：要知道自己擅長什麼

大部份開始創業iOS app的人都是從工程角度出發，是擅長寫程式的人。跨技能的學習很重要，但考慮時程與資源限制，適時地將設計包出去給更有專長的人來處理肯定是個好主意。

經驗六：為何而戰？

創業者通常會犧牲睡眠，收入以及體力，因此你必須常問自己：為什麼要做？

是為了做的不一樣？改變世界？

還是這太有趣了，停不下來！

抑或是 這有一個賺錢的契機，不達目標絕不停止。

能全職做這樣的一件事情，是種幸福，也是很讓人興奮的一件事。

隨時問自己，你為什麼要做這個app??

結語

在2010年的時候，Inside辦了Inside Out這個活動，當時在時間控制上，我們抓了iPad上的幾個應用程式下來用，運用他的大螢幕想提醒講者時間。

那時，筆者才赫然發現，這些app怎麼這麼不好用？沒辦法有效提醒在台上的講者所剩時間。 這也是筆者于現任公司練習的第一個App– DoodleTimer的idea來源。

每個人都有他的第一次上架經驗，翻譯整理了Ben關於Whim App的經驗談，一樣是拋磚引玉，歡迎留言討論！

若有其他關於上架或App開發的問題，歡迎使用Inside ASK 專業社群問答服務，每天問，日日答。

出自Inside部落格

Zynga自立門戶創遊戲平台

（法新社舊金山5日電） 紅遍臉書的遊戲開發商Zynga今天推出全新線上遊戲平台，讓用戶可以不用透過臉書，就能大玩熱門遊戲。

Zynga.com網站目前推出CastleVille、Words WithFriends、CityVille、Hidden Chronicles和Zynga德州撲克。該公司也承諾會推出更多自製或外部程式開發商研發的社群遊戲。
Zynga創辦人平克斯（Mark Pincus）在網誌中表示：「Zynga.com要讓你和朋友更輕易一同玩樂。我們大舉投資，打造專為社群遊戲設計的網路和基礎架構。」
Zynga總經理布朗斯坦（Manuel Bronstein）告訴法新社，Zynga.com連結至臉書「社群圖表」，讓遊戲紀錄和相關友人的活動，會跟著玩家轉換不同線上平台。
除了讓玩家連結臉書遊戲夥伴，Zynga網站也提供不同方法加快遊戲速度，並讓用戶找到志同道合的「zFriends」玩家。
Zynga推出新遊戲平台後，在那斯達克（NASDAQ）盤後股價小漲至每股14美元。（譯者：中央社蕭倩芸）1

iPad成平板電腦霸主 市占率將達7成

蘋果公司的最新版iPad將問世，由於iPad和iPhone手機零件共通，使蘋果能以較低價格購買處理晶片和顯示器等重要零件。其他公司若有意生產與iPad499美元起價相當的平板電腦，必須付出較高成本。蘋果在平板電腦的戰場上，可望將62%市占率擴大，英國市調機構IMS Reaearch預期，蘋果今年將拿下70%市占率。
許多廠商1年前都自以為可以和蘋果一較高下，2011年元月拉斯維加斯舉行的年度消費性電子產品展中，展出了100多種機型的平板電腦，其中許多機型都搭載Google研發出的Android作業系統。
1年過去了，這些夢想已碎，2011年3月問世的iPad2證明幾乎是無可取代。箇中1大原因在於，蘋果為iPad定價時，有競爭考量。iPad基本款的低於500美元，利潤雖不及iPhone，卻不必透過電信業者經銷。所以蘋果7日在展示最新版iPad時，仍堅守原有價位。
與對手相較下，新版iPad面板解析度較高，色彩也較鮮明生動，將於3月16日在美國和其他若干國家上市。蘋果還有其他優勢，那就是約有1/3的iPad是在自家專賣店展售或在網站上提供網購，而不假手經銷商，使其能在利潤微薄下，保有較多利潤。

蘋果App下載 將破250億人次

【聯合晚報╱記者張博亭╱台北報導】

蘋果公司於2008年創辦App Store，短短4年多時間，已經準備迎接第250億人次下載App，蘋果公司表示，為了慶祝下載人次達到250億，決定比照去年達100億人次的模式，送第250億個下載App的幸運兒1萬美元的App Store禮物卡。從全球爭搶下載來看，要剛好達到這第250億人，得到1萬美金禮物卡的機率，可說微乎其微，不過，這樣的噱頭，也引發不少網友討論。
App達人Peter表示，以蘋果App Store來說，平均每天的App 下載量就超過上千萬次，碰到假日更可能達上億次，中獎機率實在很渺茫。不過蘋果有提供另一個方式，只要登錄姓名等相關資訊，同樣可以參加抽獎，或許機率會比剛好達250億人次還高一些。此外，按照目前進度，消費者約可在3月2日左右準備來下載，甚至親朋好友有使用蘋果載具的，也可以相約下載，搞不好有一點機會。
iPhone使用者謝正倫表示，自己平常就喜歡下載不同的App來玩，平均一天可能就超過20個，反正不喜歡就刪掉。既然蘋果有推出這樣的活動，可能這幾天自己的下載量會更多，看運氣能不能降臨在自己身上。
iPad使用者王智明也認為，以App下載量如此之大，要抽到實在很困難，蘋果公司倒不如選在250億人次達到的當天，開放讓一些付費App變成免費下載，會更實用，畢竟獨樂樂不如眾樂樂。
部分網友對抽獎活動也有想法，認為蘋果賺很大，給1萬美金不夠有誠意，應該從不同國家分別抽出幸運兒，而且提高禮物卡獎金，且改成一年內下載付費App的費用全部由蘋果買單。此外，甚至有網友kuso表示要不要比照樂透集資包牌，大家在250億人次抽出的當天揪團來下載，不過因為中獎機率實在太低，再加上蘋果給的是只能用來下載App的禮物卡，而非實質現金，因此網友迴響並不高。


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