市場研究機構Gartner發表「10大行動應用趨勢」研究報告。10大行動應用趨勢分別為：
1.地理位置服務（LBSs）：Gartner預估LBSs消費者人數到2014年將達到40億。未來會根據用戶的地理位置、愛好、性別、年齡、職業等提供更智慧的用戶體驗。
2.社交網路：這是成長最快的行動應用類別。通過開放的API提供服務，這些提供服務的第三方甚至可能變成為基礎設施提供商，扮演資料庫的角色，提供用戶資料。
3.行動搜索：行動搜索與行動商務結合將產生商機。行動設備廠商可以與搜索提供商合作，或者收購搜索提供商，整合相關技術，提供差異化的用戶體驗。
4.行動商務： Gartner預計在未來24個月，會有更加獨特的功能出現，將有更豐富的行動商務功能。
5.行動支付：行動支付從2011年開始會越來越多出現在高端手機中。
6.行動電郵：Gartner預計到2014年，行動電郵用戶將從2009年的3.54億增長至7.13億，占全球行動用戶的10.6%。
其他4大趨勢還有：行動影音、情境感知(context-aware)服務、行動即時通訊（MIM）目標識別(object recognition)服務。
Gartner預估，到2012年行動應用市場將高度競爭。行動應用不僅能產生大營收，還能刺激硬體銷售、廣告支出和技術創新。
2011年6月17日 星期五
2011年6月15日 星期三
iPhone App Store淘金熱：中國大陸知名開發團隊139.me傳奇
iPhone平台的開發熱潮席捲全世界，讓許多開發者紛紛投入相關領域，成為一波新的資訊淘金熱。在大陸，也有許多熱門的開發團隊，其中，最令人印象深刻的莫過於139.me，這僅僅由數人組成的小團隊，隨著全球iPhone App Store的熱潮，成為百萬次下載的明星開發者。
目前139.me有十多款軟體在App Store上面銷售，他們最熱門的遊戲多彩水族箱(Colorful Aquarium)在去2009年9月就已突破下載百萬次的紀錄，最新的軟體在兩個月內被下載了55萬次，不消我們多說，隨著Apple OS的成長，他們的獲利也正在快速的成長。
(圖片來源：139.me官網)
139.me的團隊起源
34歲的朱連興是139.me的創辦人，在核心的團隊中，有2名ACM國際程式設計競賽的獲獎選手，1名中國人民大學博士，和一個有10年經驗的IT老手。如此堅強的陣容，一開始創業卻不是很順利。
他們一開始嘗試著將美國熱門的德州撲克遊戲作成電腦連線遊戲的版本，透過遊戲中的加值功能來作為獲利模式。很可惜，不久之後他們發現這顯然不可行，不僅造價昂貴、也不能夠獲得中國市場青睞。
在產品即將退出市場的同時，他碰巧看到了北京蘋果的iPhone開發培訓課程，那不過是2008年8月的事情。在上完不過幾十人的開發課程之後，朱連興毅然決然的決定將公司的開發方向轉到iPhone平台。
來自蘋果的收入：RMB 2,000
雖然學習iPhone的開發環境對這些程式設計高手來說並不困難，但畢竟轉移到iPhone平台上開發的成本並不低(指的是例如要使用Mac OS開發、購買SDK授權等)，況且，當時App Store不過150套軟體，大多數還是應用程式為主，以他們的程式設計經驗來說，似乎有點大材小用。
儘管如此，他們仍推出了第一款的應用程式Love Forecaster，它是一套提供給女性使用的生理週期計算軟體，在08年的10月上架，在一個月後他們收到了蘋果的帳單，也是139.me在App Store上得第一筆收入：2,000人民幣。他們似乎開始有了信心。
代工開發無法真正獲利
隨著iPhone開發熱潮逐漸席捲全球，在成功的推出給款試水溫的作品之後，他們開始獲得許多大公司的青睞，紛紛想爭取合作機會，外包iPhone開發給139.me團隊。
他們在09年的春節前密集開發了五款軟體，替他們賺了幾萬塊錢，而他們仍然還是4個人的小團隊。一個多月後，朱連興決定停止代工開發，轉型做屬於自己的優秀產品。
一夕爆紅的多彩水族箱
09年五月的最後一天，Colorful Aquarium上架了。這是在iPhone上得第一款2.5D水族箱軟體，水族箱裡面每支魚都有獨立的人工智慧，搭配上美麗的圖像，使整個遊戲畫面都很逼真。
結果，第一天的銷售額度便超過300美元！在接下來的數個月中，他們也陸續進行改版和更新，總計在九月底前，累計了超過80個國家、100萬次的下載，為139.me帶來了超過百萬元的收入。而這個數字仍在持續增加中！
這一切都是意想不到的結果。這個只有四、五個人的團隊，透過Colorful Aquarium這個軟體賺入了好幾桶金。朱連興並沒有停下腳步沾沾自喜，而是因為這次的經驗，讓他決定擴展團隊，到大陸的校園招聘新血，以程式設計師為主，並且搭配美工和產品企劃。
唯一目標：衝全球排行榜
現在，各國的開發者都為App Store貢獻了大量的垃圾程序，1%的軟體賺取了App Store上超過60%的利潤，每個軟體的銷售量都有可能根據時間發生變化。「我們只能用最專業的企劃、程式碼和美術，用很細緻的工作，讓我們的每一款軟體都去衝擊App Store Top25的排行榜，進不去排行榜的產品是完全沒有意義的。」
139.me原本只是在大陸河北省的一個小型開發團隊，隨著App Store平台的經濟發展將自己的產品成功推向了全球成千上萬的iPod/iPhone使用者。
當然，也許這只是數百個中國大陸小團隊的一個成功案例，但是如果當大陸這樣的優秀團隊都在大賺洋人錢時，那麼我們也更應該思索是不是能到歐美語系大海中去撈些什麼回來。
目前139.me有十多款軟體在App Store上面銷售，他們最熱門的遊戲多彩水族箱(Colorful Aquarium)在去2009年9月就已突破下載百萬次的紀錄，最新的軟體在兩個月內被下載了55萬次，不消我們多說，隨著Apple OS的成長，他們的獲利也正在快速的成長。
(圖片來源：139.me官網)
139.me的團隊起源
34歲的朱連興是139.me的創辦人，在核心的團隊中，有2名ACM國際程式設計競賽的獲獎選手，1名中國人民大學博士，和一個有10年經驗的IT老手。如此堅強的陣容，一開始創業卻不是很順利。
他們一開始嘗試著將美國熱門的德州撲克遊戲作成電腦連線遊戲的版本，透過遊戲中的加值功能來作為獲利模式。很可惜，不久之後他們發現這顯然不可行，不僅造價昂貴、也不能夠獲得中國市場青睞。
在產品即將退出市場的同時，他碰巧看到了北京蘋果的iPhone開發培訓課程，那不過是2008年8月的事情。在上完不過幾十人的開發課程之後，朱連興毅然決然的決定將公司的開發方向轉到iPhone平台。
來自蘋果的收入：RMB 2,000
雖然學習iPhone的開發環境對這些程式設計高手來說並不困難，但畢竟轉移到iPhone平台上開發的成本並不低(指的是例如要使用Mac OS開發、購買SDK授權等)，況且，當時App Store不過150套軟體，大多數還是應用程式為主，以他們的程式設計經驗來說，似乎有點大材小用。
儘管如此，他們仍推出了第一款的應用程式Love Forecaster，它是一套提供給女性使用的生理週期計算軟體，在08年的10月上架，在一個月後他們收到了蘋果的帳單，也是139.me在App Store上得第一筆收入：2,000人民幣。他們似乎開始有了信心。
代工開發無法真正獲利
隨著iPhone開發熱潮逐漸席捲全球，在成功的推出給款試水溫的作品之後，他們開始獲得許多大公司的青睞，紛紛想爭取合作機會，外包iPhone開發給139.me團隊。
他們在09年的春節前密集開發了五款軟體，替他們賺了幾萬塊錢，而他們仍然還是4個人的小團隊。一個多月後，朱連興決定停止代工開發，轉型做屬於自己的優秀產品。
一夕爆紅的多彩水族箱
09年五月的最後一天，Colorful Aquarium上架了。這是在iPhone上得第一款2.5D水族箱軟體，水族箱裡面每支魚都有獨立的人工智慧，搭配上美麗的圖像，使整個遊戲畫面都很逼真。
結果，第一天的銷售額度便超過300美元！在接下來的數個月中，他們也陸續進行改版和更新，總計在九月底前，累計了超過80個國家、100萬次的下載，為139.me帶來了超過百萬元的收入。而這個數字仍在持續增加中！
這一切都是意想不到的結果。這個只有四、五個人的團隊，透過Colorful Aquarium這個軟體賺入了好幾桶金。朱連興並沒有停下腳步沾沾自喜，而是因為這次的經驗，讓他決定擴展團隊，到大陸的校園招聘新血，以程式設計師為主，並且搭配美工和產品企劃。
唯一目標：衝全球排行榜
現在，各國的開發者都為App Store貢獻了大量的垃圾程序，1%的軟體賺取了App Store上超過60%的利潤，每個軟體的銷售量都有可能根據時間發生變化。「我們只能用最專業的企劃、程式碼和美術，用很細緻的工作，讓我們的每一款軟體都去衝擊App Store Top25的排行榜，進不去排行榜的產品是完全沒有意義的。」
139.me原本只是在大陸河北省的一個小型開發團隊，隨著App Store平台的經濟發展將自己的產品成功推向了全球成千上萬的iPod/iPhone使用者。
當然，也許這只是數百個中國大陸小團隊的一個成功案例，但是如果當大陸這樣的優秀團隊都在大賺洋人錢時，那麼我們也更應該思索是不是能到歐美語系大海中去撈些什麼回來。
2010年11月5日 星期五
iT人甘苦談─放棄百萬年薪，投身Android
iT人甘苦談─放棄百萬年薪，投身Android
文/李延華 (記者) 2010-04-09
因為不希望人生就這樣過去了，盧育聖放棄數百萬的年薪，辭職投入Android平臺的研究與開發，沒想到不但接連獲獎，而且帶來不錯的收入，意外締造了事業第二春
IT人物─盧育聖
聖星科技創辦人
1968年生
●學經歷：成功大學電機工程研究所畢業。原擔任思源科技處長，於2008年5月離職，投向Android應用的研究與開發。他開發的「aPortaDum」獲得Google ADC 2比賽多媒體類前20名的成績，「休息一夏」則參加臺灣經濟部舉辦的Android程式設計大賽得到優等獎。部落格「ysl的程式天堂」，已成為Android開發者重要的參考指標。
誰說人步入中年之後，發展的可能性就變少了？盧育聖在40歲那年，毅然決然地從軟體公司的技術發展處處長一職退下，展開全新的「退休生活」。
不想為錢工作，電機碩士投入程式開發
事實上，盧育聖的大學與研究所，都是選擇「電機工程」學系，與程式開發的關係不大。他說，剛畢業的時候，最夯的工作就是台積電，如果當時往竹科晶圓廠發展，可以賺到更多的錢，他卻沒有這麼做，理由是：「我不喜歡只為了賺錢而工作。」
「五年級生」的盧育聖，在考大學那年才開始接觸電腦，當時還是Apple II的年代。他在大三時，參加學校舉辦的程式設計比賽，竟然得了第一名，據說是第一個資訊系以外的學生拿到這個獎項。自此與程式開發結下不解之緣，畢業後也特意找軟體公司的工作。
他先後待了兩家公司，思源科技這家EDA軟體公司是第二家，經過多年的耕耘的他，升到技術發展處處長一職，年薪有數百萬之譜，卻在2008年5月遞出辭呈，決定展開退休生活。
不想就這樣老去，離職展開新人生
為什麼離開位高權重的職位呢？是中年賀爾蒙劇烈轉變的結果嗎？盧育聖表示有一個很重要的原因，是他在40歲的前後，接連從朋友那兒聽到好幾個忽然死掉的例子，過勞死及癌症等都有。他意識到自己已步入中年，若不趁著還有體力、熱情未減的時候，多做一些真正想做的事，人生將會就這樣過去了。
他以認真的眼神告訴我們：「人最難看透的是自己。」所以盧育聖經常反問自己：我到底要成為什麼樣的人？
他常聽朋友說起想要做什麼事，例如環遊世界，但就這麼講了好多年，若不是沒時間，就是有家庭包袱，所以始終裹足不前。他想，等到五、六十歲，也沒力氣做了，於是他毅然遞出辭呈。
原本排斥用手機的LKK，研究起Android平臺
退休之後，忽然閒了下來，要做什麼呢？基於找點事情做的想法，盧育聖開始研究Android平臺。
事實上，盧育聖原本是很抗拒手機的「LKK」。他回想，1998年到上海為思源科技成立分公司的時候，臺灣還沒有多少人使用手機，但是2001年回臺灣時，已經是人手一機的景象了。他就在周遭人的要求下，拿了別人不要的手機，申請最低的通話費率，被迫開啟了「有機」人生。
可想而知，盧育聖很少使用手機，更別說是開發手機應用了！然而當2008年，智慧型手機與網路結合之後，他隱約覺得行動網路時代即將改變世界。雖然以前沒有寫過Java，更不熟悉手機應用，但盧育聖研究後發現，其實很多技術原理是相通的，所以上手並不難，也就陸續開發了多個應用。
參加Google與經濟部的比賽，接連獲獎
盧育聖手中較知名的Android程式，是與gasoline合作的「aTrackDog」，部署上Android Market之後，第一天就有5,000人下載，沒幾天就破萬，現在已累積30萬下載人次。後來開發的aCurrency，是檢視各國匯率的軟體，下載人數也有20萬人。
2009年為了參加Google舉辦的ADC 2比賽，與一位當時就讀高雄樹德科技大學的傅逸鈞合作，結合重力加速感應器及電子羅盤而開發虛擬樂器程式。這個不到2,000行開發出來的程式，後來獲得多媒體類前20名的成績，並進入決賽。
而另一個代表作「休息一夏」，其實本來是盧育聖開發的一個Web網站，他覺得美食與旅遊是臺灣人的最愛，然而透過桌上型電腦分享資訊，使用上總是有局限性，無法即時分享。當Android出現，他便與黃雋（Jimmy）合力開發Android平臺的「休息一夏」，讓使用者隨時隨地分享與查詢好吃、好玩的景點。上線後，現在已超過10,000人次下載，以正體中文的市場來看，算是相當好的成績。而這個程式也獲得經濟部Android程式設計大賽的優等獎。
每隻程式都是實驗，取名字也有學問
事實上，盧育聖開發Android程式，充滿了實驗、策略與創意色彩。例如「休息一夏」的網站和Android版都嵌入了廣告，但兩者的收入有10倍以上的差距。他分析的結論是，臺灣的市場有限，而且這類的廣告主不會付太多錢，但手機上的一個小小版面，廣告相對而言貴很多，而且點擊率很高。
再以aCurrency為例，它的下載人次、瀏覽率都低於aTrackDog，然而aCurrency因廣告而帶來的收入卻較高。盧育聖分析，主要差異在於匯率、金融相關的關鍵字，廣告費較高。
除了實驗的結果分析，他還是一個很有策略的人，從應用程式的命名可以看得出來。他說無論桌面或手機程式的排列，都是照字母順序排的，所以他特意讓程式名稱的第一個字母是「a」，為的是提高程式的能見度與點擊率，他自己都笑說：「大部分人不會這樣亂搞的！」
實驗心得全寫在部落格，大方分享
實驗得出的結果，他全都無私地寫在部落格中，也透過演講場合分享，他說：「這樣大家就不用走冤枉路。」
由於盧育聖將自己的研究心得寫在部落格中分享，因而漸漸引起開發者與企業的注意。社群、媒體及竹科的演講與課程邀約逐漸找上他，意外開啟了事業的第二春。
盧育聖說：「當初並沒有想到部落格會帶給我那麼多機會，最早的想法純粹是拿來當作當個人記錄。」他在部落格的影響力逐漸發酵之後，才回頭認真地研究搜尋引擎最佳化（Search Engine Optimization，SEO）。
他強調：「只要主題明確且專一，大家提到這個主題時，自然就會想到你。」那麼機會便自動找上門。
寧棄iPhone是因為──看中Android的潛力
我們很好奇，手機應用絕大多數都是iPhone的市場，為什麼盧育聖不選擇使用者最多的平臺？這方面他也有自己獨到的想法：「iPhone與Android的競爭，很像20年前PC與Apple II的發展。」雖然目前看來，iPhone的市占率遠高於Android手機，不過，盧育聖認為，Android的規格是開放的，所以各家硬體廠商都可以生產，宏達電、三星和LG都已跟進，Sony Ericsson也將投入這個市場。
再者，他認為App Store的應用程式已將近20萬個，而Android Market的應用程式大概是十分之一，相形之下，趁Android還處於剛起步的階段，即早進入市場，比較容易卡到位。
延續對Android的熱情，並享受愜意生活
盧育聖也因為開發Android應用而創辦聖星科技，成為一間公司的老闆，其實聖星科技沒有其他員工，且只賣一個產品──aClock，那是國際時鐘程式。他笑說：「本來沒有要開公司，只是因為要和其他公司做生意，只好創立這間公司。」
至於未來，盧育聖表示將繼續朝Android發展。事實上，現在的生活很愜意，這也正是他想要的。不擔心這樣會太無聊嗎？他說：「現在不會，但是確實擔心將來會無聊。」文⊙李延華
文/李延華 (記者) 2010-04-09
因為不希望人生就這樣過去了，盧育聖放棄數百萬的年薪，辭職投入Android平臺的研究與開發，沒想到不但接連獲獎，而且帶來不錯的收入，意外締造了事業第二春
IT人物─盧育聖
聖星科技創辦人
1968年生
●學經歷：成功大學電機工程研究所畢業。原擔任思源科技處長，於2008年5月離職，投向Android應用的研究與開發。他開發的「aPortaDum」獲得Google ADC 2比賽多媒體類前20名的成績，「休息一夏」則參加臺灣經濟部舉辦的Android程式設計大賽得到優等獎。部落格「ysl的程式天堂」，已成為Android開發者重要的參考指標。
誰說人步入中年之後，發展的可能性就變少了？盧育聖在40歲那年，毅然決然地從軟體公司的技術發展處處長一職退下，展開全新的「退休生活」。
不想為錢工作，電機碩士投入程式開發
事實上，盧育聖的大學與研究所，都是選擇「電機工程」學系，與程式開發的關係不大。他說，剛畢業的時候，最夯的工作就是台積電，如果當時往竹科晶圓廠發展，可以賺到更多的錢，他卻沒有這麼做，理由是：「我不喜歡只為了賺錢而工作。」
「五年級生」的盧育聖，在考大學那年才開始接觸電腦，當時還是Apple II的年代。他在大三時，參加學校舉辦的程式設計比賽，竟然得了第一名，據說是第一個資訊系以外的學生拿到這個獎項。自此與程式開發結下不解之緣，畢業後也特意找軟體公司的工作。
他先後待了兩家公司，思源科技這家EDA軟體公司是第二家，經過多年的耕耘的他，升到技術發展處處長一職，年薪有數百萬之譜，卻在2008年5月遞出辭呈，決定展開退休生活。
不想就這樣老去，離職展開新人生
為什麼離開位高權重的職位呢？是中年賀爾蒙劇烈轉變的結果嗎？盧育聖表示有一個很重要的原因，是他在40歲的前後，接連從朋友那兒聽到好幾個忽然死掉的例子，過勞死及癌症等都有。他意識到自己已步入中年，若不趁著還有體力、熱情未減的時候，多做一些真正想做的事，人生將會就這樣過去了。
他以認真的眼神告訴我們：「人最難看透的是自己。」所以盧育聖經常反問自己：我到底要成為什麼樣的人？
他常聽朋友說起想要做什麼事，例如環遊世界，但就這麼講了好多年，若不是沒時間，就是有家庭包袱，所以始終裹足不前。他想，等到五、六十歲，也沒力氣做了，於是他毅然遞出辭呈。
原本排斥用手機的LKK，研究起Android平臺
退休之後，忽然閒了下來，要做什麼呢？基於找點事情做的想法，盧育聖開始研究Android平臺。
事實上，盧育聖原本是很抗拒手機的「LKK」。他回想，1998年到上海為思源科技成立分公司的時候，臺灣還沒有多少人使用手機，但是2001年回臺灣時，已經是人手一機的景象了。他就在周遭人的要求下，拿了別人不要的手機，申請最低的通話費率，被迫開啟了「有機」人生。
可想而知，盧育聖很少使用手機，更別說是開發手機應用了！然而當2008年，智慧型手機與網路結合之後，他隱約覺得行動網路時代即將改變世界。雖然以前沒有寫過Java，更不熟悉手機應用，但盧育聖研究後發現，其實很多技術原理是相通的，所以上手並不難，也就陸續開發了多個應用。
參加Google與經濟部的比賽，接連獲獎
盧育聖手中較知名的Android程式，是與gasoline合作的「aTrackDog」，部署上Android Market之後，第一天就有5,000人下載，沒幾天就破萬，現在已累積30萬下載人次。後來開發的aCurrency，是檢視各國匯率的軟體，下載人數也有20萬人。
2009年為了參加Google舉辦的ADC 2比賽，與一位當時就讀高雄樹德科技大學的傅逸鈞合作，結合重力加速感應器及電子羅盤而開發虛擬樂器程式。這個不到2,000行開發出來的程式，後來獲得多媒體類前20名的成績，並進入決賽。
而另一個代表作「休息一夏」，其實本來是盧育聖開發的一個Web網站，他覺得美食與旅遊是臺灣人的最愛，然而透過桌上型電腦分享資訊，使用上總是有局限性，無法即時分享。當Android出現，他便與黃雋（Jimmy）合力開發Android平臺的「休息一夏」，讓使用者隨時隨地分享與查詢好吃、好玩的景點。上線後，現在已超過10,000人次下載，以正體中文的市場來看，算是相當好的成績。而這個程式也獲得經濟部Android程式設計大賽的優等獎。
每隻程式都是實驗，取名字也有學問
事實上，盧育聖開發Android程式，充滿了實驗、策略與創意色彩。例如「休息一夏」的網站和Android版都嵌入了廣告，但兩者的收入有10倍以上的差距。他分析的結論是，臺灣的市場有限，而且這類的廣告主不會付太多錢，但手機上的一個小小版面，廣告相對而言貴很多，而且點擊率很高。
再以aCurrency為例，它的下載人次、瀏覽率都低於aTrackDog，然而aCurrency因廣告而帶來的收入卻較高。盧育聖分析，主要差異在於匯率、金融相關的關鍵字，廣告費較高。
除了實驗的結果分析，他還是一個很有策略的人，從應用程式的命名可以看得出來。他說無論桌面或手機程式的排列，都是照字母順序排的，所以他特意讓程式名稱的第一個字母是「a」，為的是提高程式的能見度與點擊率，他自己都笑說：「大部分人不會這樣亂搞的！」
實驗心得全寫在部落格，大方分享
實驗得出的結果，他全都無私地寫在部落格中，也透過演講場合分享，他說：「這樣大家就不用走冤枉路。」
由於盧育聖將自己的研究心得寫在部落格中分享，因而漸漸引起開發者與企業的注意。社群、媒體及竹科的演講與課程邀約逐漸找上他，意外開啟了事業的第二春。
盧育聖說：「當初並沒有想到部落格會帶給我那麼多機會，最早的想法純粹是拿來當作當個人記錄。」他在部落格的影響力逐漸發酵之後，才回頭認真地研究搜尋引擎最佳化（Search Engine Optimization，SEO）。
他強調：「只要主題明確且專一，大家提到這個主題時，自然就會想到你。」那麼機會便自動找上門。
寧棄iPhone是因為──看中Android的潛力
我們很好奇，手機應用絕大多數都是iPhone的市場，為什麼盧育聖不選擇使用者最多的平臺？這方面他也有自己獨到的想法：「iPhone與Android的競爭，很像20年前PC與Apple II的發展。」雖然目前看來，iPhone的市占率遠高於Android手機，不過，盧育聖認為，Android的規格是開放的，所以各家硬體廠商都可以生產，宏達電、三星和LG都已跟進，Sony Ericsson也將投入這個市場。
再者，他認為App Store的應用程式已將近20萬個，而Android Market的應用程式大概是十分之一，相形之下，趁Android還處於剛起步的階段，即早進入市場，比較容易卡到位。
延續對Android的熱情，並享受愜意生活
盧育聖也因為開發Android應用而創辦聖星科技，成為一間公司的老闆，其實聖星科技沒有其他員工，且只賣一個產品──aClock，那是國際時鐘程式。他笑說：「本來沒有要開公司，只是因為要和其他公司做生意，只好創立這間公司。」
至於未來，盧育聖表示將繼續朝Android發展。事實上，現在的生活很愜意，這也正是他想要的。不擔心這樣會太無聊嗎？他說：「現在不會，但是確實擔心將來會無聊。」文⊙李延華
2010年11月4日 星期四
Streaming Innovation Group對iPad未來發展及商業模式的推想
Streaming Innovation Group對iPad未來發展及商業模式的推想
未來可能樣貌：
● 軟性超薄可撓式電子紙：目前的智慧型手機和平板電腦都是固定大小，如果改用可撓式電子紙，就能像報紙一樣折疊起來隨身攜帶。在平常折成手掌大小當電話使用，也可以展開到雜誌大小閱讀電子書，到了會議室還能攤開到會議桌上進行互動簡報。
● 立體投影：可以讓物品直接以立體方式浮現在螢幕之上。
● 嗅覺：在物品顯示的同時，能夠聞到它的對應味道；像是顯示花朵的同時，也能聞的到它的芳香。
● 隨處都能顯像：不一定有實體螢幕，但卻可以利用鏡子、玻璃牆面等各種不同物品顯示出想要的畫面。
● 眼球和腦波控制：未來連手的動作都可省略，平板電腦會直接讀取使用者的眼球動作或腦波，得知使用者的意願而提出回應。
● 多台連結顯示：將多台平板電腦放在一起，就會自動接合顯示，呈現出電視牆的顯示效果。
未來可能的商業模式：
● 免費的平板電腦：以各行各業的應用服務為主，硬體本身以免費方式提供給消費者使用，改從服務上收取對應費用。形成前端是到哪裡都能取得的顯示裝置(display device)，後台為服務平台(service platform)的融合商業模式。
● 專業內容興起：發展出以人為構想基礎的加值型專業知識型訊息服務，而非單純透過資料採礦(data mining)產生大量歸納結果，如104人力銀行所提供的人力資源服務等。另外像是提供「魔鏡」服務，是透過平板電腦上的攝影機自拍，依據所需情境為使用者提供衣著及化妝上的建議，能為化妝品及服飾行業帶來隨身顧問新商機。
未來可能樣貌：
● 軟性超薄可撓式電子紙：目前的智慧型手機和平板電腦都是固定大小，如果改用可撓式電子紙，就能像報紙一樣折疊起來隨身攜帶。在平常折成手掌大小當電話使用，也可以展開到雜誌大小閱讀電子書，到了會議室還能攤開到會議桌上進行互動簡報。
● 立體投影：可以讓物品直接以立體方式浮現在螢幕之上。
● 嗅覺：在物品顯示的同時，能夠聞到它的對應味道；像是顯示花朵的同時，也能聞的到它的芳香。
● 隨處都能顯像：不一定有實體螢幕，但卻可以利用鏡子、玻璃牆面等各種不同物品顯示出想要的畫面。
● 眼球和腦波控制：未來連手的動作都可省略，平板電腦會直接讀取使用者的眼球動作或腦波，得知使用者的意願而提出回應。
● 多台連結顯示：將多台平板電腦放在一起，就會自動接合顯示，呈現出電視牆的顯示效果。
未來可能的商業模式：
● 免費的平板電腦：以各行各業的應用服務為主，硬體本身以免費方式提供給消費者使用，改從服務上收取對應費用。形成前端是到哪裡都能取得的顯示裝置(display device)，後台為服務平台(service platform)的融合商業模式。
● 專業內容興起：發展出以人為構想基礎的加值型專業知識型訊息服務，而非單純透過資料採礦(data mining)產生大量歸納結果，如104人力銀行所提供的人力資源服務等。另外像是提供「魔鏡」服務，是透過平板電腦上的攝影機自拍，依據所需情境為使用者提供衣著及化妝上的建議，能為化妝品及服飾行業帶來隨身顧問新商機。
2010年10月30日 星期六
郭台銘：往後20年 要為興趣工作
「大家認為我有很多財富，但是有誰曉得我內心快不快樂，我內心幸福不幸福。」在經歷富士康跳樓事件的煎熬後，鴻海集團總裁郭台銘近日接受大陸央視專訪時，罕見地流露其感性一面。
郭台銘說，「我常羨慕一個人，為興趣而工作，為理想而工作，又能夠賺錢，這是最幸福的。」郭台銘現在每天工作十六個小時，他說，前面二十年人生是為錢工作，後面的二十年是為理想而工作，往後二十年，將會為興趣而工作。
台灣首富 不快樂
作為人人羨慕的台灣首富，郭台銘也有話要說。他說，「我本身，大家認為我有很多財富，但是有誰曉得我內心快不快樂，我內心幸不幸福，我過去幾年來遭遇到很多的離去，我最親的親屬離我而去，我請了世界的名醫都沒有辦法治好，我甚至體驗到金錢不是萬能的，金錢買不到快樂，金錢也買不到幸福，可能會帶來很多不必要的困擾，如果留給下一代，可能會把這個困擾延長到下一代。」
郭台銘認為，財富真的是不能帶給一個人真正的快樂和幸福，只有把財富用到真正需要人的身上，甚至用到社會上，才是快樂的事。
談到第二次婚姻把財產交付信託一事，郭台銘說，「第二次婚姻時，我就問我太太，必須要簽一個契約，我們必須要做抉擇，我要九成財產捐出去，甚至將來生的小孩，最多將來只能分到十分之三的財產，你願不願意？她很爽快地就簽了這個約，現在我們都已完成所有公證和法律手續。」
70歲前 讓位接班人
郭台銘說，不把財富留給下一代，對他們反而是一個激勵。可以讓他們了解賺錢不容易，自己賺來的錢自己來花，更心安理得，這是給他們最好的財產。
談到接班人問題時，郭台銘強調他不會把位子傳給家族裡的人，他說，「不管是台幹、中幹，只要是能幹，他都可能接我的位子」。他說，互聯網時代的來臨，下面到物聯網，所以一定讓年輕人趕快接班，要培養一群接班人，這是他今後工作的目標。他說，「我一定會在七十歲以前退到第二線。」
講到個人的風格，郭台銘說，有句老話，嚴師出高徒。他說，「我常常要求我自己，如果我自己做不到，我絕對不要求別人。」
郭台銘認為自己有時候比較不給他人留情面，當眾對人嚴厲批評，但都是就事論事。
郭台銘說，「我常羨慕一個人，為興趣而工作，為理想而工作，又能夠賺錢，這是最幸福的。」郭台銘現在每天工作十六個小時，他說，前面二十年人生是為錢工作，後面的二十年是為理想而工作，往後二十年，將會為興趣而工作。
台灣首富 不快樂
作為人人羨慕的台灣首富，郭台銘也有話要說。他說，「我本身，大家認為我有很多財富，但是有誰曉得我內心快不快樂，我內心幸不幸福，我過去幾年來遭遇到很多的離去，我最親的親屬離我而去，我請了世界的名醫都沒有辦法治好，我甚至體驗到金錢不是萬能的，金錢買不到快樂，金錢也買不到幸福，可能會帶來很多不必要的困擾，如果留給下一代，可能會把這個困擾延長到下一代。」
郭台銘認為，財富真的是不能帶給一個人真正的快樂和幸福，只有把財富用到真正需要人的身上，甚至用到社會上，才是快樂的事。
談到第二次婚姻把財產交付信託一事，郭台銘說，「第二次婚姻時，我就問我太太，必須要簽一個契約，我們必須要做抉擇，我要九成財產捐出去，甚至將來生的小孩，最多將來只能分到十分之三的財產，你願不願意？她很爽快地就簽了這個約，現在我們都已完成所有公證和法律手續。」
70歲前 讓位接班人
郭台銘說，不把財富留給下一代，對他們反而是一個激勵。可以讓他們了解賺錢不容易，自己賺來的錢自己來花，更心安理得，這是給他們最好的財產。
談到接班人問題時，郭台銘強調他不會把位子傳給家族裡的人，他說，「不管是台幹、中幹，只要是能幹，他都可能接我的位子」。他說，互聯網時代的來臨，下面到物聯網，所以一定讓年輕人趕快接班，要培養一群接班人，這是他今後工作的目標。他說，「我一定會在七十歲以前退到第二線。」
講到個人的風格，郭台銘說，有句老話，嚴師出高徒。他說，「我常常要求我自己，如果我自己做不到，我絕對不要求別人。」
郭台銘認為自己有時候比較不給他人留情面，當眾對人嚴厲批評，但都是就事論事。
2010年10月24日 星期日
以房養老 後年起活多久領多久
行政院通過「以房養老」政策，六十五歲以上單身、無子女，但擁有房地產的近貧老人，後年起，將房地產抵押給政府，就可「活多久，領多久」，按月領取固定生活費到死亡。行政單位初估，符合資格的老人不到五千人，試辦經費在一億元左右。
衛生署長楊志良提出的「以房養老」構想，已經行政院正式核定，並交由內政部設計定型化契約及相關執行細節。「以房養老」將成為政府社會福利政策的一環，採「政府出資、銀行代辦」方式進行。
行政院官員指出，以房養老的適用對象為全台六十五歲以上單身、無子女（無繼承問題），且因為擁有房地產而無法符合低收入戶資格的近貧老人。
行政院已行文各地方政府協助調查符合資格的人數，若以內政部去年數據，全台六十五歲以上近貧老人約八千多人來看，扣除沒有房地產者，估計可適用人數不會超過五千人，試辦初期經費可望控制在一億元內，並由內政部自行籌措財源。
至於領取方式，則是終身按月領取固定生活費，即「活多久、領多久」，不像一般民間抵押習慣，會有領取年限。
行政院官員說，若對領取年限設限，會失去照顧近貧老人經濟安全的用意，但也因為是領到「終身」，銀行業認為風險過高，不願意自行承辦，最後是採取由「政府出資、銀行代辦」的方式進行，代辦的銀行將從中抽取代辦手續費。
官員說，符合申請「以房養老」的近貧老人，自後年開始，可以向政府指定的代辦銀行申請，將自己擁有的房地產估價，並抵押給政府。
舉例來說，若房屋價值估計為六百萬元，雙方約定每月固定給付兩萬五千元的生活費，原本政府只需要透過銀行給付二十年，但如果申請人二十年後依然在世，政府會繼續負擔每個月生活費，超過廿年後的經費支出，即與代辦銀行無關。
但如果申請人提早過世，例如申請後十年就過世，由於申請人沒有繼承問題，所以其所抵押不動產剩餘的三百萬價值，則由政府自動接收，該不動產也將收歸國有。
衛生署長楊志良提出的「以房養老」構想，已經行政院正式核定，並交由內政部設計定型化契約及相關執行細節。「以房養老」將成為政府社會福利政策的一環，採「政府出資、銀行代辦」方式進行。
行政院官員指出，以房養老的適用對象為全台六十五歲以上單身、無子女（無繼承問題），且因為擁有房地產而無法符合低收入戶資格的近貧老人。
行政院已行文各地方政府協助調查符合資格的人數，若以內政部去年數據，全台六十五歲以上近貧老人約八千多人來看，扣除沒有房地產者，估計可適用人數不會超過五千人，試辦初期經費可望控制在一億元內，並由內政部自行籌措財源。
至於領取方式，則是終身按月領取固定生活費，即「活多久、領多久」，不像一般民間抵押習慣，會有領取年限。
行政院官員說，若對領取年限設限，會失去照顧近貧老人經濟安全的用意，但也因為是領到「終身」，銀行業認為風險過高，不願意自行承辦，最後是採取由「政府出資、銀行代辦」的方式進行，代辦的銀行將從中抽取代辦手續費。
官員說，符合申請「以房養老」的近貧老人，自後年開始，可以向政府指定的代辦銀行申請，將自己擁有的房地產估價，並抵押給政府。
舉例來說，若房屋價值估計為六百萬元，雙方約定每月固定給付兩萬五千元的生活費，原本政府只需要透過銀行給付二十年，但如果申請人二十年後依然在世，政府會繼續負擔每個月生活費，超過廿年後的經費支出，即與代辦銀行無關。
但如果申請人提早過世，例如申請後十年就過世，由於申請人沒有繼承問題，所以其所抵押不動產剩餘的三百萬價值，則由政府自動接收，該不動產也將收歸國有。
2010年10月7日 星期四
一買2萬台幣 陸客只愛MIT秒殺藥妝品
陸客商機發酵到ＭＩＴ（Made in Taiwan）的美容、保健藥品！一家連鎖藥妝店統計，在十一長假這一周，單是陸客購買的台灣製面膜，就達到三萬五千片；每位陸客到藥妝店消費，平均消費上看二萬元新台幣，陸客指定說：「給我台灣做的，品質好！日貨、大陸製，就別拿出來！」
早先來台觀光的陸客，喜歡買世界名牌手錶、精品，但最近陸客喜好轉向，台灣品牌或ＭＩＴ台灣製品成為陸客最愛；知名台灣瓷器品牌法蘭瓷總裁陳立恆表示，在免稅店昇恆昌專櫃，過去業績每月台幣四十、五十萬元，現在每月業績一五○萬元，業績成長將近三倍。
今年中國十一長假，最火紅陸客伴手禮卻是台灣製造的美容保養品與保健商品，連鎖藥妝通路康是美統計，十一長假，設在觀光景點與交通轉運站的康是美藥妝據點，一天可湧進三、四個大陸團，北市西門町康是美店侯姓店長透露，店內最高紀錄是一次擠進近五十位陸客，連排隊結帳陸客也有二、三十位，幾乎要把店擠爆了，陸客多到不少藥妝店內已開始製作簡體字版標示說明。
康是美根據銀聯卡消費資料計算，十一黃金周陸客消費業績比先前成長二成。平均每位陸客消費上看一、二萬元新台幣，是台灣本地客在優惠促銷活動大方買的二、三倍金額。
其中，陸客最愛買第一名商品，是台灣製造的面膜，業者透露，陸客買藥妝品，很阿沙力，不殺價也不試抹，唯一要求是：「不要給我日本的，也不要中國的，就拿台灣製，台灣貨品質好，送人有面子！」
最高紀錄是有位陸客買了近六十盒、每盒十片裝的台灣製面膜，多到店內服務人員需要調貨包了三大紙箱、宅配到陸客住的飯店。計算十一長假一周，康是美就賣出三萬五千片面膜。
除了面膜，化妝品熱賣的還有古早台灣婦女愛用的絲瓜露化妝品。遇到長青團陸客，店內的張國周強胃散，或是萬金油、白花油類保健商品，比秒殺還嚇人，一轉眼就被掃光。
早先來台觀光的陸客，喜歡買世界名牌手錶、精品，但最近陸客喜好轉向，台灣品牌或ＭＩＴ台灣製品成為陸客最愛；知名台灣瓷器品牌法蘭瓷總裁陳立恆表示，在免稅店昇恆昌專櫃，過去業績每月台幣四十、五十萬元，現在每月業績一五○萬元，業績成長將近三倍。
今年中國十一長假，最火紅陸客伴手禮卻是台灣製造的美容保養品與保健商品，連鎖藥妝通路康是美統計，十一長假，設在觀光景點與交通轉運站的康是美藥妝據點，一天可湧進三、四個大陸團，北市西門町康是美店侯姓店長透露，店內最高紀錄是一次擠進近五十位陸客，連排隊結帳陸客也有二、三十位，幾乎要把店擠爆了，陸客多到不少藥妝店內已開始製作簡體字版標示說明。
康是美根據銀聯卡消費資料計算，十一黃金周陸客消費業績比先前成長二成。平均每位陸客消費上看一、二萬元新台幣，是台灣本地客在優惠促銷活動大方買的二、三倍金額。
其中，陸客最愛買第一名商品，是台灣製造的面膜，業者透露，陸客買藥妝品，很阿沙力，不殺價也不試抹，唯一要求是：「不要給我日本的，也不要中國的，就拿台灣製，台灣貨品質好，送人有面子！」
最高紀錄是有位陸客買了近六十盒、每盒十片裝的台灣製面膜，多到店內服務人員需要調貨包了三大紙箱、宅配到陸客住的飯店。計算十一長假一周，康是美就賣出三萬五千片面膜。
除了面膜，化妝品熱賣的還有古早台灣婦女愛用的絲瓜露化妝品。遇到長青團陸客，店內的張國周強胃散，或是萬金油、白花油類保健商品，比秒殺還嚇人，一轉眼就被掃光。
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