人事部門實際採用的測試

這是一個目前流行在很多大公司人事部門實際採用的測試，準確得令人吃驚。請先拿筆記住這十題選的答案，再對照分數相加總合？請記住：選擇答案時應是依據現在的你，目前的狀況為準，而不要依過去的你，且不要猶豫。
1.你何時感覺最好？　a)早晨　b)下午及傍晚　c)夜
2.你走路時是……　a)大步的快走　b)小步的快走　c)不快，仰著頭面對著世界　d)不快，低著頭　e)很慢
3.和人說話時，你……　a)手臂交疊的站著　b)雙手緊握著　c)一隻手或兩手放在臀部　d)碰著或推著與你說話的人　e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理頭髮
4.坐著休息時，你的……　a)兩膝蓋併攏　b)兩腿交叉　c)兩腿伸直　d)一腿卷在身下
5.碰到你感到發笑的事時，你的反應是……　a)一個欣賞的大笑　b)笑著，但不大聲　c)輕聲的咯咯地笑　d)羞怯的微笑
6.當你去一個派對或社交場合時，你……　a)很大聲地入場以引起注意　b)安靜地入場，找你認識的人　c)非常安靜地入場，儘量保持不被注意
7.當你非常專心工作時，有人打斷你，你會……　a)歡迎他　b)感到非常惱怒　c)在上兩極端之間8.下列顏色中，你最喜歡哪一顏色？　a)紅或橘色　b)黑色　c)黃或淺藍色　d)綠色　e)深藍或紫色　f)白色　g)棕或灰色
9.臨入睡的前幾分鐘，你在床上的姿勢是……　a)仰躺，伸直　b)俯躺，伸直　c)側躺，微卷　d)頭睡在一手臂上　e)被蓋過頭
10.你經常夢到你在……　a)落下　b)打架或掙扎　c)找東西或人　d)飛或漂浮　e)你平常不做夢　f)你的夢都是愉快的現在將所有分數相加，再對照後面的分析^^"

〔分數〕1.(a)2 (b)4 (c)62.(a)6 (b)4 (c)7 (d)2 (e)13.(a)4 (b)2 (c)5 (d)7 (e)64.(a)4 (b)6 (c)2 (d)15.(a)6 (b)4 (c)3 (d)56.(a)6 (b)4 (c)27.(a)6 (b)2 (c)48.(a)6 (b)7 (c)5 (d)4 (e)3 (f)2 (g)19.(a)7 (b)6 (c)4 (d)2 (e)110.(a) 4(b)2 (c)3 (d)5 (e)6 (f)1


【低於21分：內向的悲觀者】人們認為你是一個害羞的、神經質的、優柔寡斷的，是須人照顧、永遠要別人為你做決定、不想與任何事或任何人有關。他們認為你是一個杞人憂天者，一個永遠看到不存在的問題的人。有些人認為你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不是這樣的人。

【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】你的朋友認為你勤勉刻苦、很挑剔。他們認為你是一個謹慎的、十分小心的人，一個緩慢而穩定辛勤工作的人。如果你做任何衝動的事或無準備的事，你會令他們大吃一驚。他們認為你會從各個角度仔細地檢查一切之後仍經常決定不做。他們認為對你的這種反應一部分是因為你的小心的天性所引起的。

【31分到40分：以牙還牙的自我保護者】別人認為你是一個明智、謹慎、注重實效的人。也認為你是一個伶俐、有天賦有才幹且謙虛的人。你不會很快、很容易和人成為朋友，但是是一個對朋友非常忠誠的人，同時要求朋友對你也有忠誠的回報。那些真正有機會瞭解你的人會知道要動搖你對朋友的信任是很難的，但相等的，一旦這信任被破壞，會使你很難熬過。

【41分到50分：平衡的中道】別人認為你是一個新鮮的、有活力的、有魅力的、好玩的、講究實際的、而永遠有趣的人；一個經常是群眾注意力的焦點，但是你是一個足夠平衡的人，不至於因此而昏了頭。他們也認為你親切、和藹、體貼、能諒解人；一個永遠會使人高興起來並會幫助別人的人。

【51分到60分：吸引人的冒險家】別人認為你是一個令人興奮的、高度活潑的、相當易衝動的個性；你是一個天生的領袖、一個做決定會很快的人，雖然你的決定不總是對的。他們認為你是大膽的和冒險的，會願意試做任何事至少一次；是一個願意嘗試機會而欣賞冒險的人。因為你散發的刺激，他們喜歡跟你在一起。

【60分以上：傲慢的孤獨者】別人認為對你必須「小心處理」。在別人的眼中，你是自負的、自我中心的、是個極端有支配欲、統治欲的。別人可能欽佩你，希望能多像你一點，但不會永遠相信你，會對與你更深入的來往有所躊躇及猶豫。

她減肥27公斤 開創低卡便當商機

　61年次的林君怡原本擔任外商公司行銷主管，年薪超過四百萬，但她放棄高薪，選擇創業，開起健康餐飲店，以「1000卡飲食計畫」做行銷賣點，擔任執行長。她自己力行低卡路里餐飲，體重由73公斤降到46公斤，成功甩肉27公斤，成為自家產品的最佳代言人。

　她和其他兩位創始人都覺得替人賺錢不是辦法，加上一時興起的低卡便當，毅然決然辭去高薪工作。林君怡上了六門烹飪班，並到實踐大學營養系上課，學習低卡、營養的概念及如何亨調出食物的美味；另外二位則分別專心準備廚師的證照考試以獲得開店資格，以及學習設備等等器材、貨源的採購方式，一同開始了人生的新頁。

　林君怡說，當初她和這兩位朋友在百貨公司吃飯時，互相抱怨東西這麼油膩怎麼吃，而後忽然想到如果有美味的低卡便當該有多好，就這樣開始了低卡便當的創業之路。

　林君怡的賣點是，她強調美味和營養。「同樣是起司焗烤飯，一般卡路里有1000卡，我們的只有300卡。」林君怡說，利用混用高脂和低脂起司和替換食材，可以降低大量卡路里，而且菜色多樣豐富，有辣炒年糕、咖哩、焗烤等等，兼顧美味及營養概念，並以宅配運送維持食物高品質。

　在減肥這個市場中，「1000卡飲食計畫」很快吸引到注意力，自去年4月開店後，業績扶搖直上，現在每天都售出至少1000個便當。他們原本只是在板橋開一家店，沒想到客人蜂擁上門，很快一天的量就達1000個便當，但訂單卻來自全國各地，只好選擇用宅配，並規定至少訂一星期的餐，一餐連運費要150元，並不便宜，客人因此要求必須就近供應。 「我是被逼著要開放加盟的。」林君怡說，他們本來只是想開一家小店，但要求加盟的人太多了，目前1000個客戶中，已有100人登記要加盟，其中6家已簽約，「1000卡飲食計畫」在二月底的連鎖加盟展中將正式對外。

天底下只有三件事

一件是「自己的事」 諸如：上不上班、吃什麼東西、開不開心、結不結婚、要不要幫助人... 自己能安排的皆屬之。

一件是「別人的事」 諸如：小張好吃懶做、小陳婚姻不幸福、老陳對我很不滿意、我幫助別人，別人卻不感激..... 別人在主導的事情皆屬之。

一件是「老天爺的事」 諸如：會不會颳風、地震、戰爭、開悟、成道...... 人能力範圍以外的事情，都屬於老天爺的管轄範圍。

人的煩惱就是來自於： 忘了自己的事、愛管別人的事、擔心老天爺的事

所以要輕鬆自在很簡單： 打理好「自己的事」、不去管「別人的事」、不操心「老天爺的事」

這只是靜心在「哲學」上的詮釋，知道並不代表你能辦到。 除非你能進入「靜心狀態」去「觀照」，你就會「如實」發現 天底下真的只有這三件事： 「自己的事」、「別人的事」、「老天爺的事」 下次心情不好時，趕快問自己，那件事到底是「誰」的事！

Stay Hungry, Stay Foolish (求知若飢 ，虛心若愚)

Stay Hungry, Stay Foolish （ 求知若飢 ，虛心若愚 ） 今天，很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過，說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。

第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。我在里德學院（ Reed College）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？（聽眾笑）這得從我出生前講起。 我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母保證將來一定會讓我上大學，她的態度才軟化。

十七年後，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學（聽眾笑），我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，只知道我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。 當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來， 那是我這輩子做過最好的決定之一。（聽眾笑）

當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna神廟吃頓好料，我喜歡 Hare Krishna神廟的好料。 就這樣追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務，後來看來都成了無比珍貴的經歷（And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on ）。

舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書寫課。我學了 serif 與sanserif字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的，我覺得這很迷人。

我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔裡，這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。又因為 Windows抄襲了麥金塔的使用方式（聽眾鼓掌大笑），因此，如果當年我沒有休學，沒有去上那門書寫課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串連在一起，但在十年後的今天回顧，一切就顯得非常清楚。

我再說一次， 你無法預先把點點滴滴串連起來； 只有在未來回顧時， 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的（ you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards ）。所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來多少會連結在一起。你得 信任某個東西，直覺也好， 命運也好， 生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。（ Jobs 停下來喝水） 我的第二個故事 ，是有關愛與失去。

我很幸運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak 在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拚命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那事件之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔電腦（ Macintosh ），那時我才剛邁入三十歲，然後我被解僱了。

我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了？ （聽眾笑） 嗯，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣在我 30歲的時候，公開把我給解僱了。我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。

有幾個月，我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦 HP的 David Packard 跟創辦 Intel 的 Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範，我甚至想要離開矽谷。

但是漸漸的，我發現，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。 當時我沒發現，但現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。

接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做 Pixar的公司，也跟後來的老婆（Laurene ）談起了戀愛。 Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員（ Toy Story），現在是世界上最成功的動畫製作公司（聽眾鼓掌大笑）。然後，蘋果電腦買下了 NeXT，我回到了蘋果，我們在 NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。

我也有了個美妙的家庭。我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由 （ I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did ）。

你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。 你的工作將佔掉你人生的一大部分， 唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事（ And the only way to do great work is to love what you do ）。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。（聽眾鼓掌， Jobs 喝水） 我的 第三個故事 ，是關於死亡。

當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在 。（ If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right ）」（聽眾笑）這對我影響深遠，在過去 33 年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要做些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所改變了。

提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。 因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下（ Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important ）。

提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。 人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為。 一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃瞄，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，預計我大概活不到三到六個月了。醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會儘量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。

我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。（聽眾鼓掌）

這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後，我可以比先前死亡只是純粹想像時，要能更肯定地告訴你們下面這些： 沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。（聽眾笑） 但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。這是註定的，因為 死亡很可能就是生命中最棒的發明 ，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。

你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限 -- 盲從教條就是活在別人思考結果裡 。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人（ have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become ），任何其他事物都是次要的。（聽眾鼓掌）

在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做《 Whole Earth Catalog》，當年這可是我們的經典讀物。那是一位住在離這不遠的 Menlo Park 的 Stewart Brand 發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是 1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的平面 Google，在 Google 出現之前 35 年就有了：這本雜誌很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。

Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《 Whole Earth Catalog 》，然後很自然的，最後出了停刊號。當時是 1970 年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張清晨鄉間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字： 求知若飢，虛心若愚（ Stay Hungry , Stay Foolish）。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此祝福你們。 求知若飢，虛心若愚（ Stay Hungry , Stay Foolish ）。非常謝謝大家。（聽眾起立鼓掌二分鍾）

英男子中6億頭獎11年敗光變窮光蛋還負債1億元

看到上億新台幣的樂透彩，很多人都希望財神爺能眷顧自己，不過，也有人中了上億頭彩之後，反而變成窮光蛋，英國就有一名男子，在11年前中了1000萬英鎊，折合新台幣6億2300萬元的樂透金之後，因為實在太會敗家了，現在反而還負債新台幣1億2500萬元。
中樂透開香檳，名叫麥金尼斯的男子，在1997年抱走1000萬英鎊的樂透大獎，折合新台幣6億2300萬元，這麼龐大的獎金，相信很多人都想自己要花上一輩子才可能花得完，沒想到這位麥金尼斯先生，只用了11年就全部敗家完畢，怎麼花的呢？
看看這個揮霍帳單，1000萬英鎊裡，先拿4成去投資足球俱樂部，接著很大方地分送現金和禮物給爸媽和家人，一共150萬英鎊，折合新台幣1億元，還有岳父母也算一份。
另外，一直在醫院當警衛領週薪的麥金尼斯，為了享受有錢人生活，還分別在英國和西班牙買了一棟要價50萬英鎊，折合新台幣3100萬元的豪宅，還有各種高級跑車，也花掉台幣3000多萬元。
當然中了獎的麥金尼斯為善不落人後，捐錢也不手軟，3000萬元支票開出去不心疼，外加豪華婚禮娶美嬌娘。
看起來頗有規劃，也頗懂得享受的麥金尼斯，11年後因為投資失利，現在不僅獎金花光，還負債新台幣1億2000萬元，為了還債，只得賣豪宅、努力工作，中了新台幣6億大獎的生活，猶如南柯一夢。

身份証遺失

身份証遺失-->法令修改了
身份証遺失時,請千萬記得
(1)向警察局備案遺失 →錯誤示範
(2)開立遺失三聯單 →錯誤示範
(3)向金融聯合徵信中心登錄遺失記錄 →錯誤示範

一般民眾身份證遺失或被竊或被搶直覺上會向警察單位報失,但實際上益處不大吶, 現在的警察單位不會理你啦!!正確做法應馬上備：
1.二月內大頭照黑白彩色均可,要二吋的
2.規費200元
3.帶印章及戶口名簿正本或駕照正本 [最後領到的畢業證書正本(役男可帶退伍令正本)也可以]
4.親自前往戶籍所在地戶政事務所辦理身份證領/補/換 發手續 (約5-10分鐘)金資中心也馬上與戶政機關電腦記錄取得連線(http://www.ris.gov.tw/) ,日後身分文件以最後一次「身份證領/補/換發日」為主可上網查詢 http://www.ris.gov.tw/docs/uping.html這樣一來歹徒就無法籍著銀行體系辦走你的戶頭或信用卡或貸款之類...至於其他的麻煩則可由戶政事務所的"身份證領/補/換發申請書"來證明舊有(原)身分證已遺失作廢, 申請一張證明也才十塊錢而已.較之前面所述之法大大省事了, 況且戶政事務所也很樂意為大家服務呀!

讓網路顧客掏出錢包

讓網路顧客掏出錢包
一開始，網際網路的一大中心思想是，傳遞免費的資訊，如果提供內容的網路公司想賺錢，就要想辦法吸引更多使用者，然後從廣告刊登中收費，瀏覽網站的人數越多，廣告費就越高。
然而，有些網路公司殺出了另一條路，成功地向使用者收費。「線上出版協會」（Online Publishers Association）估計，美國民眾去年花了十六億美元購買網路上的資訊，比前年成長了三億美元。該協會的總裁表示，跟其他的出版事業一樣，販賣資訊的網站，營收應該有一部份來自訂閱，一部份來自廣告。他認為，讓使用內容者付費，還有很大的成長空間。
華爾街日報分析，成功讓使用者掏錢買資訊的網站，具有一些共同的秘訣：
（1）提供獨家的內容
舉例而言，要在網路上販售一般新聞不容易，因為消費者有許多替代來源，包括電視、免費新聞網站等。要收費，網站必須端出特別的東西。美國廣播公司的網站ABCNews.com，從前年開始收費，是因為提供了訂閱者獨有的新聞內容，例如訂閱者可以在網站上收看，公司最受歡迎的新聞節目 Nightline一九八一年播出的第一集節目。
（2）善用科技的力量
要讓消費者願意付費，網站需要提供非常容易使用的服務，比免費的資訊更快、更有趣，例如建立容易搜尋的資料庫。提供個人家族歷史查詢服務的Ancestry.com，會員年費最高為二百四十美元，可以獲得家族成員出生、結婚、新聞剪報等資訊。事實上，這些內容大部份是政府的公開資訊，只要願意花時間在圖書館或法院查詢，都可以獲得，但是該公司的服務節省了顧客的時間，販賣的是方便性。
（3）把收費界線劃在正確的地方
即使是收費網站，也會提供免費的內容，例如有些報紙的網站，免費提供每則新聞的前幾段內容，如果使用者要看全文，則必須付費。哪些內容應該免費？哪些內容又應該收費？劃分的一個標準是，在其他來源輕易可以找到的資訊，應該劃為免費。
（4）在築起收費之牆後，讓使用者容易爬過這道牆
即使是成功的收費網站，付費使用者通常都只佔總使用者的一小部份。許多網站提供免費試閱，以鼓勵一般使用者成為付費使用者。
（5）定價的門檻低，目標高
網站收費定價，可採一開始價格較低，等到發展較成熟後，再提高。例如，華爾街日報的網路訂閱，一九九六年剛開始時，年費為四十九美元，現在逐年漲至七十九美元。此外，許多網站提供多元的價格，從最基本的資訊，到最完整的資訊，價格逐級提高，使用者可依照需求自己選擇。