美國最新的人口普查數據表明，到２０１１年，將有８４００萬美國人處於４０－５９歲之間。面對這樣一個特殊的群體，一個廣闊的市場，聰明的商家動起了腦筋，開始為他們度身定做一些既美觀又實用的特殊產品。
老花鏡要時髦
泰裏·薩曼過去是個空姐，她的丈夫保羅·薩曼曾是一名商用機機師，兩人現在經營著一家網上老花鏡專賣店。８０年代時，保羅發現自己只有戴上老花鏡才能看清飛機上的儀錶數據，這種體驗讓他想到或許別的同齡人也開始遇到同樣的問題，於是他開了一家老花鏡專賣店，當時經營的都是大路貨。到了１９９３年，當泰裏也需要戴老花鏡時，挑剔的她對老花鏡的樣式和顏色都不滿意，"我不願意戴那麼老土的老花鏡，它們看上去太糟了。我希望它們有鮮艷的色彩，而不僅僅是單調的金色、銀色或黑色"。
泰裏的挑剔恰好道出了許多人的心聲，於是她和丈夫敏銳地抓住這一商機，推出了各種樣式新穎、色彩靚麗的老花鏡，包括鏡框上印有動物圖案的、太陽鏡上附帶老花鏡的、配有珠鏈可挂在脖子上的等等。如此俏麗的老花鏡吸引了許多老年人的目光。
輪椅、拐杖要酷
鮑勃·霍爾是一家輪椅公司的老闆，過去生產運動型專用輪椅，現在則把業務轉向了個人輪椅市場。為了推廣新產品，霍爾找來漂亮的模特為輪椅作宣傳，還在諸如《紐約人》、《魅力》等高檔雜誌上刊登整頁的廣告。霍爾的這一做法實在精明，因為這類雜誌的讀者遠遠多於殘疾人雜誌的讀者。
今年４９歲的霍爾已經坐了４８年輪椅，他很清楚和自己處境相同的人最想要的是"看起來很酷"，於是他用"酷"來突出自己的產品。他滿懷自信地說："我的產品確實很'酷'，它是某種身份的標誌，更是一種時尚，因為所有非殘疾人用品的優點它都具有。"
不僅輪椅要"酷"，拐杖也要有形。康尼·哈爾奎斯特在網上銷售拐杖和助步架等產品，產品的名稱是"金色小提琴"，很具藝術感，廣告詞也頗為新穎："如果孩子的球掉了，您大可不必彎腰伸腿，費盡週折。"
哈爾奎斯特說，這些產品主要是４０多歲的中年人買給他們年近花甲的父母使用，她認為那些老式的拐杖和助步架實在太難看了，而有款有形的東西才是人們真正想要的。
老人雜誌也時尚
隨著生育高峰期出生的美國人已經步入中年，美國退休人員協會也對自己的市場戰略作出了相應調整。過去，該協會出版的《成熟現代人》雜誌針對的是５０歲以上的讀者，而從今年起，協會根據讀者層面的變化，決定作更細緻的分類，將原來的《成熟現代人》定位於５５歲以上的讀者，另外再專門為５０－５５歲的讀者度身打造一本名為《我這一代人》的新雜誌，以迎合他們的特殊品味和
要求。
在《我這一代人》的創刊號上，著名男演員埃德·哈裏斯充當了封面人物，雜誌內容包括時尚皮衣、ＭＰ３播放器和數位印表機。雜誌第一年的發行量預計將高達３１０萬本，創下雜誌創刊發行量的歷史紀錄。
由此看來，生育高峰期出生的美國人的消費實力確實不容低估，難怪眾商家都將期待的目光投向了他們。
中國網 2002年5月23日
2010年7月12日 星期一
科技紫微網十週年慶專題(6)—回首向來蕭瑟處
科技紫微網十週年慶專題(6)—回首向來蕭瑟處
上文提到：
因為經歷這些“凶”，才能讓我練就逢凶化吉的本領。
但這本領不是像武俠小說裡說的，找到一株千年人蔘或武功秘笈，就能立刻增加一甲子功力，而是不斷的try-error，嘗試錯誤，從一連串失敗中領悟出來的。
我在〔成功者的困境〕一文中提到一位企業家的感慨：
很多人都問我，有這麼多錢，這麼成功，為什麼還要辛苦做事，退休享福算了！
只有坐在這個位子上，才知道，成功永無止境，你必須更努力，才不會被淘汰。沒有身歷其境，永遠不知成功者的悲哀，沒有後路可退。
當個普通人多好！沒沒無名的人，失敗了也沒有人知道，再怎麼失敗，也只是一家一姓的問題。但名人失敗了，就是落水狗，人人喊打。這麼多家庭和社會責任負擔扛在我的肩膀上，唉！這就是成名的代價嗎？早知如此，我寧可不要。
是的，千金難買早知道，每一個失敗的人，都有同樣的感嘆，但當他們身處在成功的時候，有多少人能夠居安思危？
越成功，位子爬的越高，失敗的後果就越嚴重，做了過河卒子，只能拼命向前。
既在孤峰頂上，又在紅塵浪裡。
這是成功者的共同困境，也是痛苦的根源。
在〔成功者的困境（二）〕一文，我說：
開創型最可怕的賭法，是只有百分之一的機會，但卻賭下百分之百的資源，那會輸到傾家蕩產也不足怪。
但這種人在現實社會裡真多。
原因也就在成功者的困境，你不論有多少成功，就是抵不了一敗。
很多人熬不過這種面對未知的煎熬，寧可選擇失敗來逃避。
可怕嗎？這就是命運！
在我不斷觀察這些位居人上的所謂成功人士，我發現了許多他們不為人知的苦。因此，我也常常自問，我要如何避免這些痛苦？
在上一家公司捷鴻資訊，就是因為替公司賺太多錢了，反而和老板產生理念的衝突，最後下場是雙輸，老板和我都不好過。
而命理產品和一般產品又完全不同，太注重要賺多少錢，就很容易成為神棍。
就像我在別讓算命毀了你！裡說的：
企業的使命是替股東賺錢，但是，我明知傳統宿命論的算命理論是錯的，算命師多半以怪力亂神的神秘包裝，或負面恐嚇的誇大宣傳在詐財，我如果也因循這種方式，雖然很容易賺錢，但最後必然會被視為神棍而被唾棄。短期來看是賺，長期來看一定是虧。
所以在經營科技紫微時，我知道，我必須先把產品基礎建立穩固，才有可能賺錢，賺錢也才不會出問題。
所以，我要做的事，就是不斷溝通；向股東溝通，向員工溝通，更重要的，是向客戶溝通。
我把科技紫微的前５年當成推廣期，我必須要一遍一遍的，把我對命理的心得與紫微的闡述，學會言簡意賅的，在最短時間裡讓大家理解。
這就把我這原本害羞內向，不太擅於言辭的人，改變成一個雄辯滔滔，積極正向，每天都要上台演講的人。
我變了！
我深深體悟，所謂逆著個性做人，其實就是要面對自己的恐懼，面對自己不熟悉的事物，願意冒險嘗試。
我更理解我的性格弱點對我會造成什麼影響；如果我想要自命清高, 我就必須清心寡慾。但身為老闆，清心寡慾的結果，股東會虧錢，員工會餓死，我必須努力替公司賺錢，這是企業家的使命。
2003年，我在自殺，我沒選擇的路！這篇文章裡說：
我從對命理的體認與通達中，知曉天命，活出自己。我把外在的命運內化為自己的性格，把握性格，就是把握天命。所以我知道自己應該做什麼和如何去做，創造自己的命運。現在的我，對人生充滿了熱愛，盡情享受生命旅途中的一草一木。
各位對照我上篇文章的時間，很難想像吧，當時我的心情是如此低蕩而痛苦，因為未來仍舊茫然。但我心情卻是堅定的，寫出來的東西，積極而正向。
我終於理解，過去40年我所經歷的苦，和這十年相比，實在是天差地別，但因為以前的心不定，所以永遠抱怨連連而又不敢行動。
現在呢，越苦我越開心，不吃苦還不太習慣呢，就像積小敗為大勝中我說：
命盤裡的煞星就像遍地荊棘，會將你的雙腳割得到處是傷；命盤裡的吉星則像隱藏在荊棘之後的甜美甘泉，在你每次又累又渴，快要喪失希望時，適時得到一絲的安慰。
如果你害怕荊棘的刺，你就不可能享受到甘泉的甜美。
換句話說，你想喝到甘泉，就必須先接受荊棘的刺痛，並且習慣去接受它。因為，當你想喝下一道甘泉時，又必須再度去忍受荊棘的尖刺。
很明顯的，越習慣荊棘的人，必然衝得越快，於是喝到下一口甘泉的機會越多；甚至因此，他可能先到先贏，把甘泉圈起來，高價賣給後來的人，讓後來的人去替他除去前面的荊棘。於是，越害怕荊棘的人，反而會碰到更多的荊棘；越不害怕荊棘的人，就越不會碰到荊棘。
這就是人生的宿命。
各位朋友，這就是逢凶化吉的真正意義!
上文提到：
因為經歷這些“凶”，才能讓我練就逢凶化吉的本領。
但這本領不是像武俠小說裡說的，找到一株千年人蔘或武功秘笈，就能立刻增加一甲子功力，而是不斷的try-error，嘗試錯誤，從一連串失敗中領悟出來的。
我在〔成功者的困境〕一文中提到一位企業家的感慨：
很多人都問我，有這麼多錢，這麼成功，為什麼還要辛苦做事，退休享福算了！
只有坐在這個位子上，才知道，成功永無止境，你必須更努力，才不會被淘汰。沒有身歷其境，永遠不知成功者的悲哀，沒有後路可退。
當個普通人多好！沒沒無名的人，失敗了也沒有人知道，再怎麼失敗，也只是一家一姓的問題。但名人失敗了，就是落水狗，人人喊打。這麼多家庭和社會責任負擔扛在我的肩膀上，唉！這就是成名的代價嗎？早知如此，我寧可不要。
是的，千金難買早知道，每一個失敗的人，都有同樣的感嘆，但當他們身處在成功的時候，有多少人能夠居安思危？
越成功，位子爬的越高，失敗的後果就越嚴重，做了過河卒子，只能拼命向前。
既在孤峰頂上，又在紅塵浪裡。
這是成功者的共同困境，也是痛苦的根源。
在〔成功者的困境（二）〕一文，我說：
開創型最可怕的賭法，是只有百分之一的機會，但卻賭下百分之百的資源，那會輸到傾家蕩產也不足怪。
但這種人在現實社會裡真多。
原因也就在成功者的困境，你不論有多少成功，就是抵不了一敗。
很多人熬不過這種面對未知的煎熬，寧可選擇失敗來逃避。
可怕嗎？這就是命運！
在我不斷觀察這些位居人上的所謂成功人士，我發現了許多他們不為人知的苦。因此，我也常常自問，我要如何避免這些痛苦？
在上一家公司捷鴻資訊，就是因為替公司賺太多錢了，反而和老板產生理念的衝突，最後下場是雙輸，老板和我都不好過。
而命理產品和一般產品又完全不同，太注重要賺多少錢，就很容易成為神棍。
就像我在別讓算命毀了你！裡說的：
企業的使命是替股東賺錢，但是，我明知傳統宿命論的算命理論是錯的，算命師多半以怪力亂神的神秘包裝，或負面恐嚇的誇大宣傳在詐財，我如果也因循這種方式，雖然很容易賺錢，但最後必然會被視為神棍而被唾棄。短期來看是賺，長期來看一定是虧。
所以在經營科技紫微時，我知道，我必須先把產品基礎建立穩固，才有可能賺錢，賺錢也才不會出問題。
所以，我要做的事，就是不斷溝通；向股東溝通，向員工溝通，更重要的，是向客戶溝通。
我把科技紫微的前５年當成推廣期，我必須要一遍一遍的，把我對命理的心得與紫微的闡述，學會言簡意賅的，在最短時間裡讓大家理解。
這就把我這原本害羞內向，不太擅於言辭的人，改變成一個雄辯滔滔，積極正向，每天都要上台演講的人。
我變了！
我深深體悟，所謂逆著個性做人，其實就是要面對自己的恐懼，面對自己不熟悉的事物，願意冒險嘗試。
我更理解我的性格弱點對我會造成什麼影響；如果我想要自命清高, 我就必須清心寡慾。但身為老闆，清心寡慾的結果，股東會虧錢，員工會餓死，我必須努力替公司賺錢，這是企業家的使命。
2003年，我在自殺，我沒選擇的路！這篇文章裡說：
我從對命理的體認與通達中，知曉天命，活出自己。我把外在的命運內化為自己的性格，把握性格，就是把握天命。所以我知道自己應該做什麼和如何去做，創造自己的命運。現在的我，對人生充滿了熱愛，盡情享受生命旅途中的一草一木。
各位對照我上篇文章的時間，很難想像吧，當時我的心情是如此低蕩而痛苦，因為未來仍舊茫然。但我心情卻是堅定的，寫出來的東西，積極而正向。
我終於理解，過去40年我所經歷的苦，和這十年相比，實在是天差地別，但因為以前的心不定，所以永遠抱怨連連而又不敢行動。
現在呢，越苦我越開心，不吃苦還不太習慣呢，就像積小敗為大勝中我說：
命盤裡的煞星就像遍地荊棘，會將你的雙腳割得到處是傷；命盤裡的吉星則像隱藏在荊棘之後的甜美甘泉，在你每次又累又渴，快要喪失希望時，適時得到一絲的安慰。
如果你害怕荊棘的刺，你就不可能享受到甘泉的甜美。
換句話說，你想喝到甘泉，就必須先接受荊棘的刺痛，並且習慣去接受它。因為，當你想喝下一道甘泉時，又必須再度去忍受荊棘的尖刺。
很明顯的，越習慣荊棘的人，必然衝得越快，於是喝到下一口甘泉的機會越多；甚至因此，他可能先到先贏，把甘泉圈起來，高價賣給後來的人，讓後來的人去替他除去前面的荊棘。於是，越害怕荊棘的人，反而會碰到更多的荊棘；越不害怕荊棘的人，就越不會碰到荊棘。
這就是人生的宿命。
各位朋友，這就是逢凶化吉的真正意義!
2010年7月7日 星期三
科技紫微網十週年慶專題(5)—牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量
科技紫微網十週年慶專題(5)—牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量
上文提到，２００３年，我對員工講話說：
”雖然我們現在是很小的命理網站，還在持續虧損，但我已有信心，３年內，就會成為最大，而且能夠永續經營的企業！因為，我已找到命理的真正意義！”。
這句話說完，公司資金也已用完，彈盡援絕。
自古以來，成王敗寇是鐵律，不管你多有理想，多有抱負，失敗了，就什麼都不是。
２０００年創立時籌措的資金，２００１年就已用完。請股東再增資的錢，２００２年又已燒光，只好厚著臉皮再向股東要錢。股東雖有怨言，倒也願意再給我一次機會。但到了２００３年，當我已實驗出傳統命理的現代應用價值之時，經過４年的不斷失望，股東已經完全失去信心了。
前兩次增資，我其實心中並沒有方向，只憑著公司絕對不能倒的信念往前行。
但２００３年，我知道我走對方向了，但卻不再有人信任我，那一種千山我獨行的孤寂感，讓我理解一文錢逼死英雄漢的意義。
各位朋友，如果你不是有絕對成功的把握去創業，只是有個idea想試試看的話，那就要緊記創業的莫非定律：
你的產品價值，總是在你錢燒光的那一刻才會顯現。
你花費大量人力財力時間實驗成功，但也耗盡支持者的信心！
這就是命理中的孤與剋，雖然荒謬，但卻符合邏輯。
這時候的我，由於２００２年到上海成立分公司，想發展中國大陸市場，卻不料投資一大筆錢，辦公室才裝修完成，就碰到ＳＡＲＳ（非典）來襲，到底是要繼續留在中國奮戰？還是回到台灣？我陷入天人交戰。
這時候，我的第二個好運來臨了！一連串貴人的協助，不僅讓我化險為夷，還更進一步體悟命盤的終極意義。
當我徘徊在上海的十字路口之時，我鼓起勇氣去諮詢一位股東York，他只說了一句話就讓我豁然開朗。
他說：”Sam，我剛上ＥＭＢＡ的課，學到沉沒成本(Sunk cost)這一概念，你現在不要考慮上海已投入多少成本，那都已經沉沒了。你只要考慮，現有資金夠不夠你熬？如果不夠，就要毅然停損。”。
把只用了一天的上海辦公室關閉，我立即損失上千萬。但若不關，咬牙苦等，在當時情境，資金只出不入，也只能再撐６個月。
我結束上海業務回到台灣，前途茫茫，意志消沉，欲哭無淚。
回到台灣後，有股東建議，網路收費太難，我應該學學傳統命理師，開課教學，貼補一點收入。
當時的我，連續４年的挫折打擊，連活下去的勇氣都快沒有了。
本來做網路就是因為不用拋頭露面，現在卻被逼的站上講台上課，又要面對客戶算命，像我這麼內向害羞的太陰，那真是所有恐懼的總和，卻又無處逃避。
就憑著一點點”紫破”的信念，還想堅持看看，於是準備開課，但心中連一點把握也沒有。
有沒有人會來上課？
上完課會不會都不滿意？
當時恰好合夥人介紹，有位女士IC對我的造命論很有興趣，很想和我見面。
我其實因為情緒不好，非常不想見人，但又拗不過合夥人的要求，壓下心中萬般無奈，和她碰面，一聊之下，她邀我去上她主持的電視節目。我無可無不可，也就去了。
錄完影後，我面對即將開課的壓力，資金用盡的難堪，心情極度沮喪，當天是４年來，我第一次開口對合夥人說：不如把公司關了吧！
但是過了幾天，節目播出，我看著網站目瞪口呆，以為看錯了，因為隨著節目進行，網路收入陡增。
我記得很清楚，那是２００３年４月２９日，我第一次在台灣上節目。那一天，收入是平常收入的１２倍！
２００３年５月１日，是我第一次開課，我本來預料，頂多來１０個人。
但因為節目播出的關係，來了超過４０人，因為ＳＡＲＳ，上課時，每人都帶著口罩！蔚為奇觀。上完課，滿意度高達９５％，讓我開始對自己的造命論充滿自信。
從這一刻開始，我的命運，或者說科技紫微網的命運徹底改變了。
我終於立定志向，不再猶豫，以弘揚紫微為我終生的志業。
這一刻，才是科技紫微真正成立的里程碑！前面４年的顛沛流離，只是上蒼為了考驗我的一個過程而已，沒有這個過程，我跟本無法悟道！
各位朋友，我一直強調：人際關係改變命運！
就因為這是來自我自身的體悟，對我而言，上述一連串的人際關係演變，不是奇蹟，而是命運曲線的必然。
只是它還沒發生時，你不知道前因後果，才會感嘆命運的安排而已。
因為這個過程，讓我領悟行運的真髓，聖人守時待命，不以物喜，不以己悲，大小限流年的運用之妙，不在於趨吉避凶，而是要逢凶化吉；前者是消極的宿命論，後者才是積極的造命。
換句說，”凶”不可怕，可怕的是”怕凶”、”畏凶”。因為怕與畏，就只會抱怨發牢騷而不敢行動，只會歸咎而不能自省。
因為經歷這些”凶”，才能讓我練就逢凶化吉的本領。這就是因為貴人而帶給我的第二個好運。
上文提到，２００３年，我對員工講話說：
”雖然我們現在是很小的命理網站，還在持續虧損，但我已有信心，３年內，就會成為最大，而且能夠永續經營的企業！因為，我已找到命理的真正意義！”。
這句話說完，公司資金也已用完，彈盡援絕。
自古以來，成王敗寇是鐵律，不管你多有理想，多有抱負，失敗了，就什麼都不是。
２０００年創立時籌措的資金，２００１年就已用完。請股東再增資的錢，２００２年又已燒光，只好厚著臉皮再向股東要錢。股東雖有怨言，倒也願意再給我一次機會。但到了２００３年，當我已實驗出傳統命理的現代應用價值之時，經過４年的不斷失望，股東已經完全失去信心了。
前兩次增資，我其實心中並沒有方向，只憑著公司絕對不能倒的信念往前行。
但２００３年，我知道我走對方向了，但卻不再有人信任我，那一種千山我獨行的孤寂感，讓我理解一文錢逼死英雄漢的意義。
各位朋友，如果你不是有絕對成功的把握去創業，只是有個idea想試試看的話，那就要緊記創業的莫非定律：
你的產品價值，總是在你錢燒光的那一刻才會顯現。
你花費大量人力財力時間實驗成功，但也耗盡支持者的信心！
這就是命理中的孤與剋，雖然荒謬，但卻符合邏輯。
這時候的我，由於２００２年到上海成立分公司，想發展中國大陸市場，卻不料投資一大筆錢，辦公室才裝修完成，就碰到ＳＡＲＳ（非典）來襲，到底是要繼續留在中國奮戰？還是回到台灣？我陷入天人交戰。
這時候，我的第二個好運來臨了！一連串貴人的協助，不僅讓我化險為夷，還更進一步體悟命盤的終極意義。
當我徘徊在上海的十字路口之時，我鼓起勇氣去諮詢一位股東York，他只說了一句話就讓我豁然開朗。
他說：”Sam，我剛上ＥＭＢＡ的課，學到沉沒成本(Sunk cost)這一概念，你現在不要考慮上海已投入多少成本，那都已經沉沒了。你只要考慮，現有資金夠不夠你熬？如果不夠，就要毅然停損。”。
把只用了一天的上海辦公室關閉，我立即損失上千萬。但若不關，咬牙苦等，在當時情境，資金只出不入，也只能再撐６個月。
我結束上海業務回到台灣，前途茫茫，意志消沉，欲哭無淚。
回到台灣後，有股東建議，網路收費太難，我應該學學傳統命理師，開課教學，貼補一點收入。
當時的我，連續４年的挫折打擊，連活下去的勇氣都快沒有了。
本來做網路就是因為不用拋頭露面，現在卻被逼的站上講台上課，又要面對客戶算命，像我這麼內向害羞的太陰，那真是所有恐懼的總和，卻又無處逃避。
就憑著一點點”紫破”的信念，還想堅持看看，於是準備開課，但心中連一點把握也沒有。
有沒有人會來上課？
上完課會不會都不滿意？
當時恰好合夥人介紹，有位女士IC對我的造命論很有興趣，很想和我見面。
我其實因為情緒不好，非常不想見人，但又拗不過合夥人的要求，壓下心中萬般無奈，和她碰面，一聊之下，她邀我去上她主持的電視節目。我無可無不可，也就去了。
錄完影後，我面對即將開課的壓力，資金用盡的難堪，心情極度沮喪，當天是４年來，我第一次開口對合夥人說：不如把公司關了吧！
但是過了幾天，節目播出，我看著網站目瞪口呆，以為看錯了，因為隨著節目進行，網路收入陡增。
我記得很清楚，那是２００３年４月２９日，我第一次在台灣上節目。那一天，收入是平常收入的１２倍！
２００３年５月１日，是我第一次開課，我本來預料，頂多來１０個人。
但因為節目播出的關係，來了超過４０人，因為ＳＡＲＳ，上課時，每人都帶著口罩！蔚為奇觀。上完課，滿意度高達９５％，讓我開始對自己的造命論充滿自信。
從這一刻開始，我的命運，或者說科技紫微網的命運徹底改變了。
我終於立定志向，不再猶豫，以弘揚紫微為我終生的志業。
這一刻，才是科技紫微真正成立的里程碑！前面４年的顛沛流離，只是上蒼為了考驗我的一個過程而已，沒有這個過程，我跟本無法悟道！
各位朋友，我一直強調：人際關係改變命運！
就因為這是來自我自身的體悟，對我而言，上述一連串的人際關係演變，不是奇蹟，而是命運曲線的必然。
只是它還沒發生時，你不知道前因後果，才會感嘆命運的安排而已。
因為這個過程，讓我領悟行運的真髓，聖人守時待命，不以物喜，不以己悲，大小限流年的運用之妙，不在於趨吉避凶，而是要逢凶化吉；前者是消極的宿命論，後者才是積極的造命。
換句說，”凶”不可怕，可怕的是”怕凶”、”畏凶”。因為怕與畏，就只會抱怨發牢騷而不敢行動，只會歸咎而不能自省。
因為經歷這些”凶”，才能讓我練就逢凶化吉的本領。這就是因為貴人而帶給我的第二個好運。
2010年7月6日 星期二
蘋果推平板電腦 iPad 台灣也有山寨版 mPad？
蘋果(Apple)平板電腦iPad一上市，立即引起全球科技迷熱烈討論，不過至目前為止，大部分網友都認為，「iPad只是放大版的iPhone，而且不能打電話，並沒有比較好用」；不過，現在台灣科技大廠也不落人後，秘密研發本土平板電腦mPad，就是要跟iPad拚個高下。
為了不讓蘋果平板電腦iPad專美於前，台灣科技大廠早已秘密研發本土平板電腦mPad，日前mPad在美國CES展一亮相，立即吸引大眾的注意。據了解，mPad比起 iPad，高度稍微厚了一些，但10吋大的全觸控螢幕，看起來清晰不刺眼，而且內建Android平台與記憶卡輔助，支援FLASH與繁體中文。
至於蘋果平板電腦iPad，雖然一亮相就引起全球網友瘋狂討論，但許多台灣網友使用後紛紛表示，「iPad 就像打了類固醇的iPhone，體型變大了，但卻連電話都不能打」，而且還不支援繁體中文，實在很讓人生氣；還有網友笑說，iPad和iPod功能差不多，但只能使用蘋果公司的軟體，不能使用一般筆電的作業系統，指iPad只不過是《阿凡達》中納美人用的「放大版iPod」。
不過，也有網友表示，「我要的是消去鍵盤、有筆電的全部功能，還可以觸控，蘋果投下了震撼彈，那就是電子書，真是酷極了！」
為了不讓蘋果平板電腦iPad專美於前，台灣科技大廠早已秘密研發本土平板電腦mPad，日前mPad在美國CES展一亮相，立即吸引大眾的注意。據了解，mPad比起 iPad，高度稍微厚了一些，但10吋大的全觸控螢幕，看起來清晰不刺眼，而且內建Android平台與記憶卡輔助，支援FLASH與繁體中文。
至於蘋果平板電腦iPad，雖然一亮相就引起全球網友瘋狂討論，但許多台灣網友使用後紛紛表示，「iPad 就像打了類固醇的iPhone，體型變大了，但卻連電話都不能打」，而且還不支援繁體中文，實在很讓人生氣；還有網友笑說，iPad和iPod功能差不多，但只能使用蘋果公司的軟體，不能使用一般筆電的作業系統，指iPad只不過是《阿凡達》中納美人用的「放大版iPod」。
不過，也有網友表示，「我要的是消去鍵盤、有筆電的全部功能，還可以觸控，蘋果投下了震撼彈，那就是電子書，真是酷極了！」
想玩Android平板電腦，請看MSI WindPad 110
Computex最多新鮮貨就是看起來像iPad的平板電腦，不過似乎每台平板電腦裝的都是Windows 7，玩起來實在是沒有什麼特別，好不容易在微星的場子看到了一線曙光，就是唯一搭載Android的平板電腦，是不是有比Windows 7平板電腦還有趣呢？
雖然Computex許多平板電腦都是搭載Windows 7，但Windows 7並不是針對平板電腦量身設計的，所以在平板電腦上使用其實不太順手。雖然Android是針對手機設計的系統，但比起Windows 7來說，會更適合平板電腦使用。
WindPad還沒準備好
微星的PM也表示目前還在測試各種系統，像是Android、Linux、Chrome OS等等，目前還在找最適合的作業系統。展場的這台平板電腦採用的是NVIDIA Tegra 2處理器，10 .1吋多點觸控螢幕，作業系統則是Android 2.1。我們並沒有太多機會試玩，而玩起來的感覺就像是畫面很大的Android手機，嚴格來說沒有太多的新奇之處。
▲主畫面可以看到桌面上的圖示很空，UI的設計並不是很理想。
▲使用電容式的觸控螢幕，手指點選和滑動都還算靈敏。
▲在資料夾可以看到各式Android程式排排站。
▲進到程式會看到手機的頁面配置，右邊很空曠，完全沒有東西。
▲WindPad 110的重量不會很重，拿起來比iPad輕一點。
▲右側有USB連結埠，而且都有保護套蓋起來。
▲手持處採用圓弧式的設計，拿起來更順手。
▲左側的接孔是連結電腦和充電用。
▲10 .1吋螢幕，支援電容式多點觸控功能。
▲左上角有無線網路、電源等等的指示燈。
▲左上角有電源、回到上一步、首頁等等的功能鍵。
目前WindPad 110還在測試階段，短時間內並不會上市，未來如果有機會上市的話，應該會完全長得不一樣，也許會搭載Chrome OS也不一定。WinPad 110的硬體看起來其實沒有什麼大問題，尤其沒有太多用不到的連接埠，是比較值得讚賞的地方。
還未成形的主要原因是無法找到比較合適的系統，微星也不可能自己跳下去做系統，所以接下來等Android推出平板電腦的版本或是Chrome OS來搭配，才能打造出比較完整的平板電腦，可以說是萬事具備，只欠Google。
雖然Computex許多平板電腦都是搭載Windows 7，但Windows 7並不是針對平板電腦量身設計的，所以在平板電腦上使用其實不太順手。雖然Android是針對手機設計的系統，但比起Windows 7來說，會更適合平板電腦使用。
WindPad還沒準備好
微星的PM也表示目前還在測試各種系統，像是Android、Linux、Chrome OS等等，目前還在找最適合的作業系統。展場的這台平板電腦採用的是NVIDIA Tegra 2處理器，10 .1吋多點觸控螢幕，作業系統則是Android 2.1。我們並沒有太多機會試玩，而玩起來的感覺就像是畫面很大的Android手機，嚴格來說沒有太多的新奇之處。
▲主畫面可以看到桌面上的圖示很空，UI的設計並不是很理想。
▲使用電容式的觸控螢幕，手指點選和滑動都還算靈敏。
▲在資料夾可以看到各式Android程式排排站。
▲進到程式會看到手機的頁面配置，右邊很空曠，完全沒有東西。
▲WindPad 110的重量不會很重，拿起來比iPad輕一點。
▲右側有USB連結埠，而且都有保護套蓋起來。
▲手持處採用圓弧式的設計，拿起來更順手。
▲左側的接孔是連結電腦和充電用。
▲10 .1吋螢幕，支援電容式多點觸控功能。
▲左上角有無線網路、電源等等的指示燈。
▲左上角有電源、回到上一步、首頁等等的功能鍵。
目前WindPad 110還在測試階段，短時間內並不會上市，未來如果有機會上市的話，應該會完全長得不一樣，也許會搭載Chrome OS也不一定。WinPad 110的硬體看起來其實沒有什麼大問題，尤其沒有太多用不到的連接埠，是比較值得讚賞的地方。
還未成形的主要原因是無法找到比較合適的系統，微星也不可能自己跳下去做系統，所以接下來等Android推出平板電腦的版本或是Chrome OS來搭配，才能打造出比較完整的平板電腦，可以說是萬事具備，只欠Google。
iPad等等我，Chrome OS平板電腦來了！
就在iPad占據全球媒體版面時，可別忘了另外一個巨人Google也正悄悄地研發搭載Chrome OS的平板電腦。在Chromium Projects網站，Google靜悄悄地公布未來Chrome OS平板電腦的操作介面概念。
Google在Chromium Projects網站公布了未來Chrome OS平板電腦介面的照片與影片。從影片中可以看到未來Chrome OS平板電腦將支援多工，使用者可同時執行多個程式。按下程式視窗左側的標籤，即可開啟新應用。而且使用者可依需求平順地調整視窗大小。
照片則顯示目前Google正在實驗多種操作介面，其中一種是從視窗邊欄標籤啟動程式；另外一種介面則是從鍵盤上方的圖示啟動程式。而鍵盤也有固定、分離及「作用中視窗附著」（attached to focus）3種顯示方式。
未來Chrome OS平板電腦將採取和Android一樣的方式，與多家硬體廠商合作推出平板電腦產品。
▲Chrome Projects網站公布的Chrome OS平板電腦概念圖片。其中應用程式位於視窗邊欄。
▲另一種操作介面：按下鍵盤上方的大型圖示可啟動程式。
▲帶有iTunes Cover Flow味道的介面。
▲其中一種鍵盤顯示模式：分離式鍵盤。
Google在Chromium Projects網站公布了未來Chrome OS平板電腦介面的照片與影片。從影片中可以看到未來Chrome OS平板電腦將支援多工，使用者可同時執行多個程式。按下程式視窗左側的標籤，即可開啟新應用。而且使用者可依需求平順地調整視窗大小。
照片則顯示目前Google正在實驗多種操作介面，其中一種是從視窗邊欄標籤啟動程式；另外一種介面則是從鍵盤上方的圖示啟動程式。而鍵盤也有固定、分離及「作用中視窗附著」（attached to focus）3種顯示方式。
未來Chrome OS平板電腦將採取和Android一樣的方式，與多家硬體廠商合作推出平板電腦產品。
▲Chrome Projects網站公布的Chrome OS平板電腦概念圖片。其中應用程式位於視窗邊欄。
▲另一種操作介面：按下鍵盤上方的大型圖示可啟動程式。
▲帶有iTunes Cover Flow味道的介面。
▲其中一種鍵盤顯示模式：分離式鍵盤。
iPad熱賣，平板電腦卻前景堪憂？
iPad在上市二個月後已售出200萬台，但iPad的成功是否能帶起平板電腦的爆炸性成長？台北國際電腦展中，各家大廠競相推出平板電腦的原型機，由此觀之，答案似乎是肯定的。
但這股慌亂的熱潮並不足為證，並不是每家廠商都相信這個產品會非常成功，它們在netbook下錯賭注，推出平板電腦是為了減少風險，大部分新產品都得等到今年底、甚至更晚才會上市。
研究人員表示，目前還不確定民眾會如何使用平板電腦，平板電腦也不太可能取代電視、個人電腦等設備，但應該可以找到利基點，例如行動影片播放等。
價格是最重要的因素，分析師認為如果平板電腦要成為大眾市場產品，價格最少得降至100美元。如果行動電信業者願意補助，高檔平板電腦價格就能下滑，但還有另一個障礙；若完全發揮平板電腦的功能，需要快速的無線網路，但目前只有1/3的美國家庭擁有無線網路，行動上網服務的價格也沒有下滑。
研究機構認為今年全球平板電腦的銷售量只有800萬台，預估2015年銷售量為5700萬台，但這個數字仍比今年netbook的預估銷量低，更不到去年全球智慧型手機銷售量的1/3。平板電腦可能會讓電視製造商推出更多互動功能，電腦廠商則以應用程式商店反擊，聽來吸引人，但不太像是豐厚的利潤來源。（黃維德譯）
但這股慌亂的熱潮並不足為證，並不是每家廠商都相信這個產品會非常成功，它們在netbook下錯賭注，推出平板電腦是為了減少風險，大部分新產品都得等到今年底、甚至更晚才會上市。
研究人員表示，目前還不確定民眾會如何使用平板電腦，平板電腦也不太可能取代電視、個人電腦等設備，但應該可以找到利基點，例如行動影片播放等。
價格是最重要的因素，分析師認為如果平板電腦要成為大眾市場產品，價格最少得降至100美元。如果行動電信業者願意補助，高檔平板電腦價格就能下滑，但還有另一個障礙；若完全發揮平板電腦的功能，需要快速的無線網路，但目前只有1/3的美國家庭擁有無線網路，行動上網服務的價格也沒有下滑。
研究機構認為今年全球平板電腦的銷售量只有800萬台，預估2015年銷售量為5700萬台，但這個數字仍比今年netbook的預估銷量低，更不到去年全球智慧型手機銷售量的1/3。平板電腦可能會讓電視製造商推出更多互動功能，電腦廠商則以應用程式商店反擊，聽來吸引人，但不太像是豐厚的利潤來源。（黃維德譯）
訂閱：
文章 (Atom)