科技紫微網十週年慶專題(5)—牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量

科技紫微網十週年慶專題(5)—牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量


上文提到，２００３年，我對員工講話說：

”雖然我們現在是很小的命理網站，還在持續虧損，但我已有信心，３年內，就會成為最大，而且能夠永續經營的企業！因為，我已找到命理的真正意義！”。

這句話說完，公司資金也已用完，彈盡援絕。

自古以來，成王敗寇是鐵律，不管你多有理想，多有抱負，失敗了，就什麼都不是。

２０００年創立時籌措的資金，２００１年就已用完。請股東再增資的錢，２００２年又已燒光，只好厚著臉皮再向股東要錢。股東雖有怨言，倒也願意再給我一次機會。但到了２００３年，當我已實驗出傳統命理的現代應用價值之時，經過４年的不斷失望，股東已經完全失去信心了。

前兩次增資，我其實心中並沒有方向，只憑著公司絕對不能倒的信念往前行。

但２００３年，我知道我走對方向了，但卻不再有人信任我，那一種千山我獨行的孤寂感，讓我理解一文錢逼死英雄漢的意義。

各位朋友，如果你不是有絕對成功的把握去創業，只是有個idea想試試看的話，那就要緊記創業的莫非定律：

你的產品價值，總是在你錢燒光的那一刻才會顯現。

你花費大量人力財力時間實驗成功，但也耗盡支持者的信心！

這就是命理中的孤與剋，雖然荒謬，但卻符合邏輯。

這時候的我，由於２００２年到上海成立分公司，想發展中國大陸市場，卻不料投資一大筆錢，辦公室才裝修完成，就碰到ＳＡＲＳ（非典）來襲，到底是要繼續留在中國奮戰？還是回到台灣？我陷入天人交戰。

這時候，我的第二個好運來臨了！一連串貴人的協助，不僅讓我化險為夷，還更進一步體悟命盤的終極意義。

當我徘徊在上海的十字路口之時，我鼓起勇氣去諮詢一位股東York，他只說了一句話就讓我豁然開朗。

他說：”Sam，我剛上ＥＭＢＡ的課，學到沉沒成本(Sunk cost)這一概念，你現在不要考慮上海已投入多少成本，那都已經沉沒了。你只要考慮，現有資金夠不夠你熬？如果不夠，就要毅然停損。”。

把只用了一天的上海辦公室關閉，我立即損失上千萬。但若不關，咬牙苦等，在當時情境，資金只出不入，也只能再撐６個月。

我結束上海業務回到台灣，前途茫茫，意志消沉，欲哭無淚。

回到台灣後，有股東建議，網路收費太難，我應該學學傳統命理師，開課教學，貼補一點收入。

當時的我，連續４年的挫折打擊，連活下去的勇氣都快沒有了。

本來做網路就是因為不用拋頭露面，現在卻被逼的站上講台上課，又要面對客戶算命，像我這麼內向害羞的太陰，那真是所有恐懼的總和，卻又無處逃避。

就憑著一點點”紫破”的信念，還想堅持看看，於是準備開課，但心中連一點把握也沒有。

有沒有人會來上課？

上完課會不會都不滿意？

當時恰好合夥人介紹，有位女士IC對我的造命論很有興趣，很想和我見面。

我其實因為情緒不好，非常不想見人，但又拗不過合夥人的要求，壓下心中萬般無奈，和她碰面，一聊之下，她邀我去上她主持的電視節目。我無可無不可，也就去了。

錄完影後，我面對即將開課的壓力，資金用盡的難堪，心情極度沮喪，當天是４年來，我第一次開口對合夥人說：不如把公司關了吧！

但是過了幾天，節目播出，我看著網站目瞪口呆，以為看錯了，因為隨著節目進行，網路收入陡增。

我記得很清楚，那是２００３年４月２９日，我第一次在台灣上節目。那一天，收入是平常收入的１２倍！

２００３年５月１日，是我第一次開課，我本來預料，頂多來１０個人。

但因為節目播出的關係，來了超過４０人，因為ＳＡＲＳ，上課時，每人都帶著口罩！蔚為奇觀。上完課，滿意度高達９５％，讓我開始對自己的造命論充滿自信。

從這一刻開始，我的命運，或者說科技紫微網的命運徹底改變了。

我終於立定志向，不再猶豫，以弘揚紫微為我終生的志業。

這一刻，才是科技紫微真正成立的里程碑！前面４年的顛沛流離，只是上蒼為了考驗我的一個過程而已，沒有這個過程，我跟本無法悟道！

各位朋友，我一直強調：人際關係改變命運！

就因為這是來自我自身的體悟，對我而言，上述一連串的人際關係演變，不是奇蹟，而是命運曲線的必然。

只是它還沒發生時，你不知道前因後果，才會感嘆命運的安排而已。

因為這個過程，讓我領悟行運的真髓，聖人守時待命，不以物喜，不以己悲，大小限流年的運用之妙，不在於趨吉避凶，而是要逢凶化吉；前者是消極的宿命論，後者才是積極的造命。

換句說，”凶”不可怕，可怕的是”怕凶”、”畏凶”。因為怕與畏，就只會抱怨發牢騷而不敢行動，只會歸咎而不能自省。

因為經歷這些”凶”，才能讓我練就逢凶化吉的本領。這就是因為貴人而帶給我的第二個好運。