2008年3月31日 星期一
★∮ 讓12星座樂在工作的老闆 ∮★
★讓「牡羊座」樂在工作的是「摩羯座」老闆:
摩羯座的老闆做很有規劃,又非常願意為下屬承擔責任,當遇到熱情有餘、思慮不足的牡羊座員工,會不著痕跡地傳授牡羊座做事方法,讓牡羊座越來越有成就感。而最會提跋牡羊座的是生肖鼠的老闆。
★讓「金牛座」樂在工作的是「水瓶座」老闆:
水瓶座老闆想法不受限制,看待事情和對待下屬理性又客觀,水瓶老闆會以行動代替言語,慢慢開導金牛座的守舊與固執,讓金牛遇到水瓶老闆時,感受到前所未有的開放、舒服的職場氣氛,會更樂於工作。而最會提跋金牛座的是生肖牛的老闆。
★讓「雙子座」樂在工作的是「雙魚座」老闆:
雙子和雙魚都是人緣好的星座,不同的是,雙魚老闆懂得無為而治,看似不太管理員工,但所使用的柔性策略通常都能夠讓員工各自發揮所長,當雙子遇到雙魚老闆,感受到自己的所知所學都能好好應用,自然工作得更開心囉!而最會提跋雙子座的是生肖虎的老闆。
★讓「巨蟹座」樂在工作的是「牡羊座」老闆:
若說到對工作的熱誠,大概是牡羊座老闆排第一了,牡羊老闆對工作的熱情,能漸漸地讓巨蟹座員工感受到工作的使命感和成就感,這讓很居家的巨蟹座,在愛家和熱愛工作之間找到一個平衡點,原來熱愛家庭生活也可以很熱愛工作喔!而最會提跋巨蟹座的是生肖兔的老闆。
★讓「獅子座」樂在工作的是「金牛座」老闆:
金牛座老闆個性穩健踏實,沒有絕對成功把握的案子,金牛老闆不會輕易接受,不看好賺錢利潤的生意,金牛老闆寧願把錢存到銀行也不濫投資,對於凡事喜歡追求成功的獅子座來說,金牛老闆的做法正是最少失敗的、很保守的做法,大部份的案子都能成功地賺錢,自然愛面子的獅子也會越做越有成就感喔!而最會提跋獅子座的是生肖龍的老闆。
★讓「處女座」樂在工作的是「雙子座」老闆:
處女座是12星座裡面原本就非常樂在工作的星座,講求精確與理性分析,很熱衷知識的學習,所以對於各方面的知識總是比一般人多一些,當這樣嚴謹的處女座遇到同樣具有各種知識,也善長分析的雙子,會有如千里馬遇到伯樂的喜悅,加上雙子總是和善地對待員工, 處女座員工自然更賣力工作囉!而最會提跋處女座的是生肖蛇的老闆。
★讓「天秤座」樂在工作的是「巨蟹座」老闆:
天秤座的人沒什麼事業野心,天生想要當大家的好朋友,遇到同樣愛家的巨蟹老闆,巨蟹愛家的個性認為職場上沒什麼值得爭奪的事,巨蟹老闆還是個很會照顧員工的老闆,這樣的組合對和平的職場氣氛的要求相同,天秤工作就更開心了。而最會提跋天秤座的是生肖馬的老闆。
★讓「天蠍座」樂在工作的是「獅子座」老闆:
天蠍座的員工不是故意要這麼野心勃勃,但他們生來就善於設定目標,然後不達目的、永不終止,對他們來說,工作最痛苦的莫過於沒有一個具體的成就目標,那麼工作將會是多麼乏味!剛好獅子老闆就是能夠滿足天蠍員工需要攻城掠地的成就需求,獅子老闆永遠可以找到一個更有成就感的目標,讓天蠍們能夠勇敢地衝!而最會提跋天蠍座的是生肖羊的老闆。
★讓「射手座」樂在工作的是「處女座」老闆:
射手座的員工大而化之,開心有餘,細心不足,處理事情非常容易東漏西漏的,總是會遺漏許多細節,平日生活就已經嘗到苦頭,當射手遇到嚴謹的處女座老闆,處女老闆也會樂於訓練員工更精於工作,讓射手工作更有效率。而最會提跋射手座的是生肖猴的老闆。
★讓「摩羯座」樂在工作的是「天秤座」老闆:
摩羯座員工非常認真負責,能夠任勞任怨,卻不見得是個顯眼出風頭的人物,當遇到對待下屬一視同仁的天秤老闆,因為天秤老闆講求公平公正的態度,常常能夠讓付出最多努力的摩羯座員工得到應有的獎勵,雖然摩羯員工不需要任何獎勵也能夠努力工作,但感受到自己的付出老闆看得到的安慰,就更加任勞任怨囉!而最會提跋摩羯座的是生肖雞的老闆。
★讓「水瓶座」樂在工作的闆是「天蠍座」老闆:
水瓶座平日就並不是只關心自己的升遷利益,也是一個能夠客觀觀察其他事務的員工,當遇到凡事總有明確目標又處事幹練的天蠍老闆,水瓶不會因為摸不透老闆的想法而感到怯步,反而能夠客觀地觀察天蠍老闆的經驗哲學是有什麼優缺點,從工作中體會天蠍老闆能夠帶給他的目標達成效率感,也感染到對工作的執著。 而最會提跋水瓶座的是生肖狗的老闆。
★讓「雙魚座」樂在工作的是「射手座」老闆:
雙魚座和射手座都是以樂觀出名,很多老闆所重視的細節和成效,對雙魚員工來說都不是什麼大不了的事,這種開心就好的工作心態,直到遇到了同樣樂觀的射手座才會奏效,射手的熱情積極能夠帶領雙魚唱著明天會更好,遇到失敗挫折也會同樣來一句沒什麼大不了,讓雙魚覺得工作就是要這麼開心才對呢!而最會提跋雙魚座的是生肖豬的老闆。--內容來源
2008年3月25日 星期二
工業設計師 竄升最快的科技新貴 平均二十五歲、年薪百萬 文/鄭呈皇
這幾年明基、光寶、華碩、華寶等公司,紛紛增加工業設計師的編制,甚至檯面下,仁寶、廣達也有意擦亮自家牌子,招兵買馬。其中最積極的便是明基,在李焜耀一聲令下,兩年內一口氣增加近六十多位工業設計師。
‧ 一畢業就有五個工作機會 工業設計師,從五年前一畢業大部分學生就是走上轉業的道路,到現在平均每一人畢業,「約有五個工作機會等他,」明基數位時尚設計中心總監王千睿表示。 這個讓各家大老闆搶破頭要的工業設計師,已經成為繼理工科系的研發人才後,另一個年薪向上竄起的百萬「設計新貴」。 過去十年,一個工業設計系畢業的學生,在市場需求不大,僧多粥少的情況下,「班上畢業的,只有一成會走設計本行,其他都是轉業。」 成功大學工業設計系畢業,現任明基數位時尚設計中心研究員的吳文明說。前幾年一個菜鳥工業設計師起薪不過兩萬五千元。但隨著需求增加,現在一般大學剛畢業,大公司裡的設計師起薪除了比照研發工程師外,只要設計的產品有得獎或者銷售創佳績,更是有額外的紅利。
「他們平均二十五歲左右,年薪有百萬以上。」華碩的機構與工業設計部主任李政宜指著眼前一群看來還有學生氣息的同事,描述著這群設計新貴的臉譜。 根據經濟部工業局預估,台灣總體經濟環境裡,各行業裡工業設計的總需求胃納由一九九八年的七十四億元,增加到今年的一百四十九億元,市場成長兩倍。
對比以前的零成長率,台北科技大學工業設計系副教授王鴻祥解釋,「產業從代工轉為品牌,自然會帶動這個行業的發展。」 走進明基的台北總部,員工都知道有一個「神秘十三樓」,謝絕外賓進入,即使是自家的員工也沒有例外。 這裡是發展BenQ品牌的重鎮,再上一層就是李焜耀的辦公室,中間有個白色旋轉梯,是李焜耀專屬巡視部門工作狀況的捷徑,設計部門重要性不言可喻。
過去,工業設計師給外界印象都是只要把外殼設計漂亮,就夠了。都是研發和市場行銷決定產品的功能、定位和風格,最後才「順便」通知設計單位依樣畫葫蘆。但隨著科技產品越來越強調外型,越變越漂亮的結果,已由過去單純強調外型酷炫,進而要求和整個「生活型態」(Lifestyle)結合一起,蘋果電腦的iPod便是一例。
‧ 抓住消費者想什麼 實踐大學工業設計系系主任丑宛茹認為,iPod能夠造成全球走紅,是因為背後那群工業設計師,知道現在市場上的年輕族群想要什麼,透過分析這個族群的行為與消費模式,設計出白色外型且簡單操作的機器,一推出就熱賣。 她認為未來要能大賣的科技產品,除外型外,一定要抓住消費者想什麼,而這部分也成為工業設計師的任務。
「外型反而是最小的要求,工業設計在整個生產流程中,產生整合市場行銷與帶領研發的作用,」潘泰吉指出。換言之,過去只有聽命研發和行銷人員的工業設計師,現在成了整個研發的創意發想源。 在台灣,現在也逐漸由工業設計做為研發與市場行銷前哨的角色。王千睿就舉例,現在的工業設計師,不再只窩在小小的工作室內,去完成最後的包裝,而是要走上街頭,走入人群才能激發設計靈感。而這也顛覆整個工業設計師的工作型態。 明基一款得到ⅠF設計獎(相當於設計界的奧斯卡獎)的掃描器,便是因為走入人群才激發創意靈感而得獎。
明基設計此款掃描器前,先要求設計師隨機到幾個公司去了解現在人使用掃描器的習慣,並聽取消費者的意見。 研究一個月後,發現最大的問題是掃描器占空間、又容易丟掉驅動程式。因此設計師便開發可以直立的掃描器,且機器背後就可以存放驅動光碟片,一次解決問題。 ‧ 設計竄升為主軸才能大賣 市場調查工作,過去多半是由市場行銷部門負責,然後反映給工業設計部門。 如今直接落在設計師頭上,是因為設計師才能在親自調查後,做出最符合需求與設計理念的產品;如果先透過市場行銷過濾掉資訊,還是無法做出貼近人們生活的產品。
尤其是手機這類的流行產品,必須由工業設計師主導整個產品流程,翻轉過去由研發做好再請設計師設計外型的程序;設計竄升為主軸,才能大賣,設計中心的地位自然也不同以往。 在這個越發講究設計的年代,工業設計已經變成當代產業的新顯學。在國外,三星的設計部門有四百七十位,新力有兩百多位,也是這幾年陸續擴張的結果。 隨著產品越來越講究美感經驗的使用,以往不被重視的工業設計師,已經浮上檯面,影響台灣產品的風格。而這些最愛美的設計師,也跳脫以往框框,正式成為產業的主流新貴。
2008年3月24日 星期一
兩岸若直航… 港媒憂「打沉香港」
港府自英殖民政權末期即開始估計兩岸直航對香港經濟的影響,然而都極為粗略,且結論大多不離「短期內會造成替代效應,長期而言隨著兩岸四地經濟大餅擴大,香港整體的經濟始終會受惠」等之類的評估報告。
及至這次台灣總統大選前,部分部門才重新著手評估情況。
香港貿易發展局轄下的物流發展諮詢委員會上周便召開大會,邀請業界到場,評估兩岸三通對香港物流業的影響,結果部分業界憂心忡忡。
香港貨櫃運輸業職工會副主席謝浪便估計,三通將令香港貨櫃處理量減少達百分之五;由於香港去年(○七年)出口台灣的空運貨物約達二萬四千五百公噸,香港入口台灣的空運貨物約達十六萬五千四百公噸,以重量計為全球第二,僅次於美國,而其中大部分是以大陸為起貨點或目的地,估計三通對香港貨櫃運輸會帶來頗重大的負面影響。
香港機場管理局也表示,目前由台北到港的航班裡,約一成旅客會轉飛大陸,即兩岸直航後,流失的台灣旅客量約一成,航空公司日後可能需要縮減航班或透過調低票價增加客量。
實際上,多家證券公司在台灣選舉前即評估兩岸直航對香港航運業的影響;其中,野村國際和匯豐都認為,乘坐台港航線的旅客有約六成是單純利用香港作為中轉站,預料目前走台港航線的航空公司中,國泰所受到的影將達到七十萬人次,連同澳門將達一百二十萬人次之多。
近年進港澳或中轉港澳的台灣旅客約為四百四十萬人次,有的專家甚至評估,直航後到港澳的台灣旅客,恐將減至二百六十萬人次。
國泰航空名下的港龍航空以大陸線為主,兩岸直航對國泰與港龍的影響最大。不過匯豐認為,港龍透過收購及重組運量,改變航線組合,應可抵消部分影響。
有的評論還認為,台灣以及大陸產品經香港轉口的貿易總金額去年頭十一個月達到兩百廿一億美元,令香港受益甚豐,但這方面的收入在三通之後,肯定會受到極大影響。
2008年3月22日 星期六
Stay Hungry, Stay Foolish ( 求知若飢 ,虛心若愚 )
Stay Hungry, Stay Foolish ( 求知若飢 ,虛心若愚 ) 今天,很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過,說實話,這是我離大學畢業最近的一刻。今天,我只說三個故事,不談大道理,三個故事就好。
第一個故事,是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。我在里德學院( Reed College)待了六個月就辦休學了。到我退學前,一共休學了十八個月。那麼,我為什麼休學?(聽眾笑)這得從我出生前講起。 我的親生母親當時是個研究生,年輕未婚媽媽,她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我,所以我出生時,她就準備讓我被一對律師夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了,他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻,我的養父母,在一天半夜裡接到一通電話,問他們「有一名意外出生的男孩,你們要認養他嗎?」而他們的回答是「當然要」。後來,我的生母發現,我現在的媽媽從來沒有大學畢業,我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後,我的養父母保證將來一定會讓我上大學,她的態度才軟化。
十七年後,我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學(聽眾笑),我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後,我看不出唸這個書的價值何在。那時候,我不知道這輩子要幹什麼,也不知道唸大學能對我有什麼幫助,只知道我為了唸這個書,花光了我父母這輩子的所有積蓄,所以我決定休學,相信船到橋頭自然直。 當時這個決定看來相當可怕,可是現在看來, 那是我這輩子做過最好的決定之一。(聽眾笑) 當我休學之後,我再也不用上我沒興趣的必修課,把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。我沒有宿舍,所以我睡在友人家裡的地板上,靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的,每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna神廟吃頓好料,我喜歡 Hare Krishna神廟的好料。
就這樣追隨我的好奇與直覺,大部分我所投入過的事務,後來看來都成了無比珍貴的經歷(And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on )。 舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一張海報上,每個抽屜的標籤上,都是美麗的手寫字。因為我休學了,可以不照正常選課程序來,所以我跑去上書寫課。我學了 serif 與sanserif字體,學到在不同字母組合間變更字間距,學到活字印刷偉大的地方。書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的,我覺得這很迷人。
我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用,不過十年後,當我在設計第一台麥金塔時,我想起了當時所學的東西,所以把這些東西都設計進了麥金塔裡,這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。如果我沒沉溺於那樣一門課裡,麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。又因為 Windows抄襲了麥金塔的使用方式(聽眾鼓掌大笑),因此,如果當年我沒有休學,沒有去上那門書寫課,大概所有的個人電腦都不會有這些東西,印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然,當我還在大學裡時,不可能把這些點點滴滴預先串連在一起,但在十年後的今天回顧,一切就顯得非常清楚。
我再說一次, 你無法預先把點點滴滴串連起來; 只有在未來回顧時, 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的( you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards )。所以你得相信,眼前你經歷的種種,將來多少會連結在一起。你得 信任某個東西,直覺也好, 命運也好, 生命也好,或者業力。這種作法從來沒讓我失望,我的人生因此變得完全不同。( Jobs 停下來喝水)
我的第二個故事 ,是有關愛與失去。 我很幸運-年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時,跟Steve Wozniak 在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拚命工作,蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司,在那事件之前一年推出了我們最棒的作品-麥金塔電腦( Macintosh ),那時我才剛邁入三十歲,然後我被解僱了。 我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了? (聽眾笑) 嗯,當蘋果電腦成長後,我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來,他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同,最後只好分道揚鑣,董事會站在他那邊,就這樣在我 30歲的時候,公開把我給解僱了。我失去了整個生活的重心,我的人生就這樣被摧毀。
有幾個月,我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望-我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦 HP的 David Packard 跟創辦 Intel 的 Bob Noyce,跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範,我甚至想要離開矽谷。
但是漸漸的,我發現,我還是喜愛那些我做過的事情,在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。雖然我被否定了,可是我還是愛做那些事情,所以我決定從頭來過。 當時我沒發現,但現在看來,被蘋果電腦開除,是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代,每件事情都不那麼確定,讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年,我開了一家叫做 NeXT的公司,又開一家叫做 Pixar的公司,也跟後來的老婆(Laurene )談起了戀愛。 Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影,玩具總動員( Toy Story),現在是世界上最成功的動畫製作公司(聽眾鼓掌大笑)。然後,蘋果電腦買下了 NeXT,我回到了蘋果,我們在 NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。
我也有了個美妙的家庭。我很確定,如果當年蘋果電腦沒開除我,就不會發生這些事情。這帖藥很苦口,可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候,人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信我愛我所做的事情,這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由 ( I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did )。
你得找出你的最愛,工作上是如此,人生伴侶也是如此。 你的工作將佔掉你人生的一大部分, 唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事( And the only way to do great work is to love what you do )。如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力,你知道你一定會找到。而且,如同任何偉大的事業,事情只會隨著時間愈來愈好。所以,在你找到之前,繼續找,別停頓。(聽眾鼓掌, Jobs 喝水)
我的 第三個故事 ,是關於死亡。 當我十七歲時,我讀到一則格言,好像是「把每一天都當成生命中的最後一天,你就會輕鬆自在 。( If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right )」(聽眾笑)這對我影響深遠,在過去 33 年裡,我每天早上都會照鏡子,自問:「如果今天是此生最後一日,我今天要做些什麼?」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時,我就知道我必須有所改變了。
提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時,所用過最重要的方法。 因為幾乎每件事-所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼-在面對死亡時,都消失了,只有最真實重要的東西才會留下( Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important )。
提醒自己快死了,是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。 人生不帶來、死不帶去,沒理由不能順心而為。 一年前,我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃瞄,在胰臟清楚出現一個腫瘤,我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我,那幾乎可以確定是一種不治之症,預計我大概活不到三到六個月了。醫生建議我回家,好好跟親人們聚一聚,這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定,家人才會儘量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果,那天晚上做了一次切片,從喉嚨伸入一個內視鏡,穿過胃進到腸子,將探針伸進胰臟,取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑,不醒人事,但是我老婆在場。她後來跟我說,當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後,他們都哭了,因為那是非常少見的一種胰臟癌,可以用手術治好。所以我接受了手術,康復了。(聽眾鼓掌)
這是我最接近死亡的時候,我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後,我可以比先前死亡只是純粹想像時,要能更肯定地告訴你們下面這些: 沒有人想死。即使那些想上天堂的人,也想活著上天堂。(聽眾笑) 但是死亡是我們共同的終點,沒有人逃得過。這是註定的,因為 死亡很可能就是生命中最棒的發明 ,是生命交替的媒介,送走老人們,給新生代開出道路。現在你們是新生代,但是不久的將來,你們也會逐漸變老,被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化,但是這是真的。
你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限 -- 盲從教條就是活在別人思考結果裡 。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的,擁有追隨自己內心與直覺的勇氣,你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人( have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become ),任何其他事物都是次要的。(聽眾鼓掌)
在我年輕時,有本神奇的雜誌叫做《 Whole Earth Catalog》,當年這可是我們的經典讀物。那是一位住在離這不遠的 Menlo Park 的 Stewart Brand 發行的,他把雜誌辦得很有詩意。那是 1960年代末期,個人電腦跟桌上出版還沒出現,所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的平面 Google,在 Google 出現之前 35 年就有了:這本雜誌很理想主義,充滿新奇工具與偉大的見解。
Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《 Whole Earth Catalog 》,然後很自然的,最後出了停刊號。當時是 1970 年代中期,我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底,有張清晨鄉間小路的照片,那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字: 求知若飢,虛心若愚( Stay Hungry , Stay Foolish)。那是他們親筆寫下的告別訊息,我總是以此自許。當你們畢業,展開新生活,我也以此祝福你們。 求知若飢,虛心若愚( Stay Hungry , Stay Foolish )。非常謝謝大家。(聽眾起立鼓掌二分鍾)
生活簡單就是享受
戴勝益◎口述 林祝菁◎整理 財訊月刊 2005年11月
讓你的生活之舟,只承載你所需要的東西,例如你只要一個樸素的家和一種單純的喜悅,一個或兩個值得交的朋友。一些你愛或是愛你的人,剛好足夠的食物和衣服……
「現代的文明已走到了盡頭,迷幻的街景也終究成空,心靈在睡夢中覺醒,精神正尋求自己的出路。新儉樸運動,成了後現代的新風尚。」中央大學哲學研究所教授王邦雄的這段話一語道破現代人物慾橫流的通病,更點醒了我。
以前,我聘有服裝設計師,每季付七萬五當作詢問費,每季大採購一次,當然一定是進名牌店買當季服裝,追逐流行。還有司機幫我開賓士車,我加入扶輪社,為了要能跟人評比,所有大家想得到的貴公子奢侈作為與行頭,我一樣也不少。然而,這件事徹底地改變了我。
有一位在王品廚房打工的五十幾歲洗碗婦女,每天賺四百元,下了班背著布袋,沿街撿鋁罐維生,為了撿路中央的一個鋁罐,居然被卡車撞死,這給我很大的震憾。試想同樣在一家公司,有人一天賺四百元還被卡車撞死,而我卻是極盡奢華。大約在同時,我接觸到愛琳詹姆絲所寫的《生活簡單就是享受(Simplify> Your Life )》時,著實給我自己的人生找到一個新方向,原來生活可以如此簡單。
既然立意要跟著這本書的腳步走,第一步就是先換車。辭掉司機,把賓士換成CEFIRO2000;由於長期奔走在台北、台中兩地,乾脆坐火車,因此身上永遠有一大疊車票。第二步少坐車,車程三十分鐘以上才搭捷運或計程車,不然一律用走的。第三步換衣服,把名牌衣服收起來,現在身上穿的襯衫三件一千元,一次買個二十一件;以前領帶平均一條四千元,大概擁有五十條,現在四條一千元,一次買個三十條,這很符合「生活簡單就是享受」的原則-大量採購,一次買足,就可節省頻跑商店的時間。
還有絕不過人家在過的生活!尤其看電視!根據調查,看電視時間跟成就成反比,任電視擺布二個小時,想必是沒有主見,沒有安排好自己時間的人,換言之也許是沒有目標。要樂在工作,就像書裡說的,要把嗜好融入工作,因此我的目標:遊百國、開百店及登百岳,不只我在做,也號召公司裡志同道合的人一起來做。
另外,要學著每天大笑一次,剛開始笑不出來,可以先假笑,漸漸就會懂得去笑,笑開懷的感覺會互相感染,而且開會時最好脫掉西裝,「虎皮會有虎威」,脫掉那層虎皮後,物質上變得easy ,似乎也帶動心靈的easy。
以前我在乎別人怎麼看,也很喜歡影響別人的想法。如果有人來哭訴自己的感情遇到什麼波折,我不僅當場給意見,還很雞婆地打電話問人家有沒有照著做?結果忙碌混亂的滿足感充斥生活中,卻常有種「好心卻被雷打」的失落感;現在我知道,關心有很多方法,不能用自己的價值觀去強加在別人身上。同時,要懂得說不,要求的人太多,如果每一次都做,只是忙忙碌碌別人的事,實在沒有意義。也許剛開始的「不」字,讓雙方都不太習慣,但久了,這就是我的風格,也不會有人覺得你冷漠無情。
這本書裡提到一個有趣方法:什麼事也不做。也許一天發呆個三、四個鐘頭真的不錯,不是完全放空冥想,而是放下手邊的工作,走路也好,坐在位子上也好,有時靈感就會莫名其妙的跑出來。那些無解惱人的問題,頓時靈光乍現,得到答案。不過,這也發生了一個小笑話。以前還是小公司時,我很憂心地坐在辦公室裡,皺眉認真地想怎麼解決問題才好,同事總會問說「老闆,你幹麼坐在位子上發呆?」現在公司變大了,坐在位子上發呆,同事卻說:「老闆,你好認真,想公司的未來呀?」
《生活簡單就是享受》一書裡總共介紹一百招讓生活簡單。細數一下,我已經做了二十八招,其中「保持旅行的習慣」「每年度假一次」是最徹底的執行。度假一定帶著家人,旅行隨時可走,我想每天我們上班下班,做很規律的事情,如果現在要你回想一下三月十日至三月二十日,你做了什麼?相信你什麼都記不起來,因為每天都一樣,但如果那段時間是去衣索比亞旅行,你一定會記得吧。不同的環境,會產生不同的刺激,才會有不同的方法去思考;旅行,也是可以讓你找到自我的有效方法之一」,不過,出國旅行千萬不要買禮物,因為不患寡,患不均,過去每每旅行回來的禮物,總有人被遺忘,或者不喜歡你送的禮物,反而大傷感情。 因此,現在我出國都簡便輕裝,絕不買禮物,也省卻煩惱買什麼送人的時間。
生活可以簡單,但要做到「享受」這份簡單,並不太容易。這本書的作者愛琳花了三年時閒成功地簡化自己的生活,讓她又回歸「享受生活」的世界,而我也整整花了兩年的時間去適應。以前很喜歡跟人比來比去,不喜歡被打敗的感覺,記得一次在經建會開完會後,所有企業主在門口一排的黑頭車等著接送,有老闆問到:「戴董,你的車那一部?」我只是笑笑回說,「我坐計程車啦!」現在,我領悟到:「我退出戰局了呀!」不再為別人而活,不再在意別人的眼光, 就像書序引述老子的話「自勝者強」但「知足者富」。克制我心狂野,才是真正的強者,回歸內在的純真,才是真正的富有。對於別人的不理會,我一笑置之,至於別人的戰場,又何必去插一腳。(戴勝益為王品集團董事長)
簡單幾步做到『生活簡單就是享受』
* 住小房子吧!否則你會疲於打掃房子。
* 衣櫥不要太大,大了就想多買衣服。
* 關掉電視吧!因為它占掉我們太多時問了。
* 不要電話一響,就反射式地急著接。
* 檢討你的購物習慣,不要為買而買!
* 不要做行事曆的奴隸!
* 少工作,多讓自己享受人生吧!
* 學習如何大笑吧!
* 每個月讓自己獨處一天。
* 一次只做一件事。
* 找個時間看夕陽吧!
* 學習說「不」!
* 散步要比去健身院好
全球中文熱 華語教師超夯
全球華語熱持續燃燒,美國等地區華語教師年薪可達新台幣100多萬元,中文系學生身價翻轉;非相關科系的學生只要具備資格,也有機會爭取到國外教華語的機會。華語教學機會遍及海外,想教華語的你該往那裡走?三大地區 師資好缺世界華語文教育學會秘書兼師資班助教林彥廷表示,全球需求華語師資的情況可分成三大塊,第一塊是美加地區。美加地區因為發展最久、生活水平高,因此一直是台灣人教華語的首選地區。
但是林彥廷也強調,美國因採聯邦政府制度,各州政府對於華語師資的政策不一,不可將美國視為「一個國家」,有意到美國教華語者,應先弄清楚各州的規定。他指出,紐約因居龍頭地位、加州則是華語教學最發達地區,因此深受華語師資的青睞。
第二塊則是亞太地區,包含東北的日本、韓國、以及東南亞一帶。林彥廷說,光是日本就有5,000多所華語補習學校,足見台灣華語師資在日本發展空間之大。而韓國情況更盛日本。在韓國教中文的魏銘儀說:「目前韓國學華語的風氣,跟台灣學英語的情況類似。」她指出,朝鮮日報2008年3月15日報導寫道,在中國大陸境內的留學生中,韓國學生人數占了三分之一,從這項統計數字就可看出韓國為華語瘋狂的情況。
另外,韓國的「放送大學」電視台在固定時間有華語教學節目,而「中華TV」更是專門放映中國大陸、台灣、香港等華人圈電視劇、電影的電視台;韓國市區街道上,也能看見華語補習班林立,也有許多高中將華語列為必修第二外國語。美國年薪 最高150萬第三塊則是歐洲地區。林彥廷指出,目前歐洲各國都在開拓華文市場,有意到歐洲教華語的人應注意中國大陸廣設的「孔子學院」。孔子學院是大陸所設的私立語文中心,目前在全球已有80多家,其中光是法國巴黎就有五家。林彥廷建議,想赴海外教中文的台灣人,可到「孔子學院」見識一下,看看別人在海外是怎麼經營華語事業。
到海外教華語是許多華語師資的夢想,但海外開出的價碼是否更好呢?根據教育部統計顯示,美國正式華語教師的月薪約新台幣10萬元、年薪100萬元;東南亞國家一個月的薪水可能不到300美元(約新台幣1萬元)。林彥廷說,薪資的高低主要取決於教師個人的「專業」、「外語能力」、「投入華語教學的時間」,他曾聽過最高的價碼,是一位在美國教華語的教師,年薪可達150萬元。但是他強調,薪資的高低不是絕對的,應與當地的物價水準相比。
文化大學進修推廣部華語中心主任林 娟分析:「一個華語師資在英國可能拿到8、9萬元月薪,但在越南只拿到2萬多元,你能說在越南的價碼就比較低嗎?越南因為發展水平較低、物價也低,華語師資領取這樣的月薪或許比在英國教書能存更多錢。」許多人質疑,面對中國大陸的競爭,全球華語熱是否真能讓台灣人分一杯羹。中國大陸已將華語當作產業發展,除了在全球廣設孔子學院,林彥廷也指出:「印尼政府曾和台灣合作,希望台灣能輸出120個華語老師,但是中國大陸卻大手筆的派出500名『免費』的華語老師,最後台灣只爭取到23 個名額。」擁有熱忱 最大本錢林綉娟說:「這其實是一個策略性問題,中國大陸用的是『人海戰術』,專門派送師資過去,而不需當地單位付錢,但台灣就不能用這個戰術。」但是她指出:「語言是雙向溝通的。中國大陸在教學上可能流於傳統,仍習慣單向教學,台上教書、台下抄寫的方式可能較不受國外學生青睞。而台灣思想開放、教學活潑,就是台灣的競爭策略。」
林彥廷表示,台灣人除了在教學上較活潑,善於使用各項多媒體器材,且講解中文字時往往會以說故事的方式,這些故事都必須回到字體最原始的樣貌,因此台灣人的「繁體字」就是一種優勢。「你必須先想清楚,為什麼要踏入這行?」林 娟說,華語雖熱,但不該只是一窩蜂的跟著大家走,華語教學畢竟是教育事業,「擁有教育熱忱還是最重要的!」