美國百勝集團（Yum!
Brands）旗下包括肯德基與必勝客等餐飲品牌，在全球總共有三萬七千家餐廳，遍佈一一七個國家，現在每天還以平均四家新餐廳的速度增加中。公司的員工總數高達一百四十萬名。
要領導這樣一家規模龐大且幅員遼闊的公司，想必不太容易，百勝集團的董事長兼執行長諾瓦克（David
C.
Novak）卻做到了。在他的帶領下，公司的ＥＰＳ已經連續十年成長，年平均成長率為一四％。
在接受訓練與發展雜誌（T+D）專訪時，諾瓦克表示，公司成功的核心方程式是培養員工的能力。唯有員工的能力吻合公司的需求，公司才可以滿足更多顧客，賺更多錢。
他認為，許多公司想顛倒了，先想怎麼賺錢。但是他從來沒有看過長期成功的公司，不是從培養人才開始的，尤其是培養員工的領導力。公司需要好的領導人，才能真正持續地成功。
諾瓦克相信，店長是公司最重要的領導人。店長帶領的團隊是直接用來滿足顧客的，站在最接近顧客的第一線。在該集團的餐廳裡，店長的關鍵位子都由適合的人才出任。這是為什麼公司能夠年復一年交出好成績的原因。
他發現，員工會選擇離開公司主要有兩個原因：一個是覺得公司裡沒人在乎他們的付出；另一個是跟直屬上司處得不好。
因為前者，百勝集團儘量千變萬化地玩表揚。公司的企業文化重視表揚員工，以幫助公司吸引和留住人才。每次頒獎給員工，諾瓦克都會親自寫一小段鼓勵的話，以及放一些小額現金在獎品或獎牌旁。只要親自頒獎，他一定會跟員工合照，然後把照片貼在辦公室。他的辦公室裡現在滿滿都是照片，連天花板都有。
他解釋，當一個人做了有益於公司的事，通常會希望別人知道他的努力。表揚員工的必要性，在全世界都一樣。
而因為後者，他要求主管不是把自己視為員工的老闆，而是培養人才的教練。公司對領導人的定義是，跟好的教練一樣，努力讓整個球隊獲勝。
諾瓦克自己投入大量時間扮演教練的角色。每年他在全世界各地教授領導力好幾次，每次都有公司四十到六十位高階主管參加，上整整三天的課程。他向高階主管解釋公司的策略、目標、挑戰，並且回答他們的提問。
此外，他會一對一引導高階主管。每位來上課的高階主管，都從他們目前在做的事情中，挑出對公司最大影響的一件事，然後跟諾瓦克當面討論。兩個人一起擬出達成目標的計劃。
上完課之後四十天，以及六個月的兩個時間點，他會透過公司內部的學習科技平台，跟每位高階主管再次共同檢視計劃的進度。諾瓦克之所以願意花這麼多時間在教導主管上，因為他相信這是最值得他花時間的一件事。到現在為止，他親自教過的主管已經有四千位。
公司年復一年成功，其實沒有秘密，只有努力。
文章來源：EMBA雜誌第312期（2012年8月出版）
2012年8月15日 星期三
YouTube拉廣告 打低價牌
繼Yahoo!奇摩積極推動微電影、為網路影音廣告暖身，台灣Google總經理陳俊廷昨（1）日也表示，旗下的YouTube平台也將藉著True
View廣告機制，打造消費者、內容供應商及YouTube平台等三方共贏的產業生態環境。
陳俊廷表示，依台灣目前的情況來說，廣告主透過影音網路廣告接觸到一個客戶的成本只有新台幣1~2元，換句話說，接觸到100萬個主動觀賞廣告客戶成本僅100萬元左右。
陳俊廷指出，以全球的YouTube平台來看，每分鐘上傳的影音檔案約有72小時，這個數字是去年的2倍。每個月被觀看的影片約有40億小時。全球每個月有8億的用戶造訪YouTube，而美國三大電視網過去三年播出總時數，還不及YouTube一天上傳影片長度。
在國外已經有上百個頻道，在台灣也有不少藝人如楊承琳成立個人專屬頻道、羅志翔也在此平台推出微電影。而不少推出網路影音廣告的企業主，例如，全家便利商店、三星電子及紐西蘭奇異果Zespri等，也有專屬的頻道與網友互動。
根據研究，輕度使用的電視觀眾多半是重度的網路使用者，YouTube表示，廠商為了要找到目標族群，將會逐步使用網路影音廣告。
陳俊廷表示，過去這些時間，YouTube與台灣所有的電視台、內容供應商洽談合作，合作對象包括有中視、中天、台視、華視等主流電視台。不少當紅的偶像劇在播出之後，不到一小時隨即就會在YouTube上進行直播。除了主流的電視台及製作公司，內容供應商還包括音樂工作者、藝人、電影工作者等等。
在數百個頻道商及內容供應商的合作關係下，YouTube今年將積極衝刺網路影音廣告，目前正以True View這個機制，廣泛與各個廣告主及中小企業洽談網路廣告合作，過去Google也透過Adsense機制，與內容供應者分享廣告利益。
至於True View這個機制方便網友自由選擇收看影音廣告與否，對廣告主而言的最大好處是，網友收看超過30秒才計費。而廣告收入將由Youtube與內容供應商來共同分享，據了解，全球已經有數千個合作夥伴透過YouTube獲得6位數美元的廣告分潤。
陳俊廷表示，依台灣目前的情況來說，廣告主透過影音網路廣告接觸到一個客戶的成本只有新台幣1~2元，換句話說，接觸到100萬個主動觀賞廣告客戶成本僅100萬元左右。
陳俊廷指出，以全球的YouTube平台來看，每分鐘上傳的影音檔案約有72小時，這個數字是去年的2倍。每個月被觀看的影片約有40億小時。全球每個月有8億的用戶造訪YouTube，而美國三大電視網過去三年播出總時數，還不及YouTube一天上傳影片長度。
在國外已經有上百個頻道，在台灣也有不少藝人如楊承琳成立個人專屬頻道、羅志翔也在此平台推出微電影。而不少推出網路影音廣告的企業主，例如，全家便利商店、三星電子及紐西蘭奇異果Zespri等，也有專屬的頻道與網友互動。
根據研究，輕度使用的電視觀眾多半是重度的網路使用者，YouTube表示，廠商為了要找到目標族群，將會逐步使用網路影音廣告。
陳俊廷表示，過去這些時間，YouTube與台灣所有的電視台、內容供應商洽談合作，合作對象包括有中視、中天、台視、華視等主流電視台。不少當紅的偶像劇在播出之後，不到一小時隨即就會在YouTube上進行直播。除了主流的電視台及製作公司，內容供應商還包括音樂工作者、藝人、電影工作者等等。
在數百個頻道商及內容供應商的合作關係下，YouTube今年將積極衝刺網路影音廣告，目前正以True View這個機制，廣泛與各個廣告主及中小企業洽談網路廣告合作，過去Google也透過Adsense機制，與內容供應者分享廣告利益。
至於True View這個機制方便網友自由選擇收看影音廣告與否，對廣告主而言的最大好處是，網友收看超過30秒才計費。而廣告收入將由Youtube與內容供應商來共同分享，據了解，全球已經有數千個合作夥伴透過YouTube獲得6位數美元的廣告分潤。
基本工資調整 勞委會鎖定時薪
（中央社記者魏紜鈴台北19日電）每年第3季基本工資審議委員會的召開，是勞委會喜憂參半的考驗。勞委會主委王如玄今年3月就對外表態，要照顧時薪制勞工，今年調整會「鎖定時薪」，也回應勞工代表心聲。
行政院勞工委員會主任委員王如玄受訪表示，今年之所以會鎖定時薪，是因勞方代表在去年基本工資審議委員會上提出，應多照顧時薪工作者。不過面對GDP下修，行政院勞工委員會面臨的挑戰更大。基本工資時薪調整至新台幣115元，是總統馬英九政見之一，王如玄早在馬總統520就職前的3月中旬，對外表態，「今年時薪和月薪將朝脫鉤方式處理：勞委會將努力提高時薪調幅10%以上，從現行基本時薪新台幣103元調高至115元為目標。」
王如玄指出，台灣勞動市場多以月薪計算薪資，本勞月薪基本上都高於基本工資，但時薪部分，基本時薪若訂103元，市場上就只給103元，「基本工資其實是最低程度要求，基本時薪卻成為市場上標準工資，這樣對打工族與二度就業婦女並不公平。」
基本工資審議委員會依法在每年第3季召開，審議結果隔年生效實施。以往勞委會都在7月舉行，但今年經濟情勢變化迅速，勞委會考量經濟情勢，待景氣較明朗伺機而動，因此勞委會對於基本工資會議確切的召開時間，遲未鬆口。
直到王如玄參加「全國產業總工會 」新、卸任理事長交接、就職典禮，才宣布今年基本工資審議委員會訂於8月2日召開，也算是力挺勞方的作為。
從勞委會力挺勞工的立場來看，勞工薪資當然能越高越好，但再進一步考量現實層面，基本工資調漲一則以喜一則以憂，薪資調漲可以提高邊際勞工薪資，但也有可能造成部分中小企業難以負荷，而減少勞工就業機會。
基於上述相互抗衡的因素，王如玄今年除了對時薪115元的目標有明確表述外，調整月薪部分，態度明顯較保留。
如今面對中央研究院經濟研究所下修全年經濟成長率（GDP）預測，僅有1.94%。即便王如玄一再強調，勞委會對於工資調整的兩大原則：「反映物價」及「必與勞工分享經濟成長果實」不變。
但由於基本工資調整，還待審議委員會上的勞資雙方及學者專家各方代表表達意見，透過機制建構，在同一平台上充分討論，才會得出最後的決定。
換言之，時薪和月薪究竟能調漲到多少？一直不是勞委會單方說了算。1010719
2012年4月2日 星期一
蘋果App Store安全不再 頻傳帳號盜用 但對公司仍是「小問題」
《紐約時報》周四 (15日) 報導，蘋果 (Apple Inc.)(AAPL-US) 號稱全世界最安全的網路商店 iTunes Store，用戶權益似乎也沒那麼保險，iTunes 帳號遭駭，帳戶被盜刷的事件紛傳。
德州一名作家 Ryan Matthew Pierson 指出，他的 iTunes 帳戶在 1 小時內出現 437.71 美元消費紀錄，來自知名 iPhone 遊戲《iMobster》，但他根本沒玩過這款遊戲。
Pierson 向蘋果和銀行提出申訴，問題最終獲得解決。但他的經驗並不獨特，網路上數百封線上客訴指出，尤以 App Store 為最，蘋果 iTunes Store 並不像官方宣稱的那麼安全。
除了使用者帳戶遭到惡意盜登，也有部份應用程式植入誤導性廣告獲取資料，不僅客戶抱怨連連，捲入問題的應用程式開發商也叫苦連天，表示處理詐欺消費事宜耗神費力。
蘋果以往因為對 App Store 嚴格箝制的微管理 (micromanaging) 態度，遭到市場人士批評；但公司現在碰上的新問題，對蘋果來說規模又顯得太小，無須全心投入控制。
遊戲公司 Spry Fox 執行長 David Edery 指出：「在運作成功的平台上，幾乎都會發生這種問題。爾後人們開始炒作議題，市場反應白熱化。」
App Store 為 iPhone、iPad 和 iPod Touch 等提供超過 60 萬款應用程式，且已為蘋果和開發商帶來數十億美元營收，但同時也讓自己成為不法駭客詐欺份子的目標。
蘋果婉拒接受採訪報導，但發布聲明表示，正致力提高用戶安全性，並建議帳戶遭盜的顧客更改 iTunes 密碼，並向其信用卡金融單位聯繫。
在詭異莫測的駭客世界中，有心人士獲取 iTunes 密碼或信用卡資訊的方式依然成謎。但 App Store 和 iTunes Store 已成了不法份子的遊樂場。如淘寶或敦煌網等中國交易網站上，一些賣家以最低 33 美元公然出售 iTunes 帳戶資料，且保證內含數千美元的「可用額度」。
在一個蘋果支援論壇上，名為「iTunes 帳戶被駭」的文章出現 1370 多條回言，留言時間由 2010 年 11 月直至昨日。上周也有逾 100 名用戶在推特 (Twitter) 上說到，他們的 iTunes 帳戶遭盜用竊取資金。
因畏懼蘋果報復而不願具名，但一位成功的美國遊戲開發者透露，他從去 (2011) 年夏季便注意到付款情況有異，他的團隊已經多次發函通知蘋果，但問題並未獲解決。在去年整年間，根據該人士提供的內部文件，有問題的付費金額已到達數百萬美元。
iPhone 應用程式 Tap Tap Tap 開發者 John Casasanta 表示，開發商操作 App Store 的問題，大部分仍未獲得解決。他說到：「蘋果對這一塊付出的努力僅在最低限度，因為從他們的角度來看，這根本還不算是問題。」
Pierson 向蘋果和銀行提出申訴，問題最終獲得解決。但他的經驗並不獨特，網路上數百封線上客訴指出，尤以 App Store 為最，蘋果 iTunes Store 並不像官方宣稱的那麼安全。
除了使用者帳戶遭到惡意盜登，也有部份應用程式植入誤導性廣告獲取資料，不僅客戶抱怨連連，捲入問題的應用程式開發商也叫苦連天，表示處理詐欺消費事宜耗神費力。
蘋果以往因為對 App Store 嚴格箝制的微管理 (micromanaging) 態度，遭到市場人士批評；但公司現在碰上的新問題，對蘋果來說規模又顯得太小，無須全心投入控制。
遊戲公司 Spry Fox 執行長 David Edery 指出：「在運作成功的平台上，幾乎都會發生這種問題。爾後人們開始炒作議題，市場反應白熱化。」
App Store 為 iPhone、iPad 和 iPod Touch 等提供超過 60 萬款應用程式，且已為蘋果和開發商帶來數十億美元營收，但同時也讓自己成為不法駭客詐欺份子的目標。
蘋果婉拒接受採訪報導，但發布聲明表示，正致力提高用戶安全性，並建議帳戶遭盜的顧客更改 iTunes 密碼，並向其信用卡金融單位聯繫。
在詭異莫測的駭客世界中，有心人士獲取 iTunes 密碼或信用卡資訊的方式依然成謎。但 App Store 和 iTunes Store 已成了不法份子的遊樂場。如淘寶或敦煌網等中國交易網站上，一些賣家以最低 33 美元公然出售 iTunes 帳戶資料，且保證內含數千美元的「可用額度」。
在一個蘋果支援論壇上，名為「iTunes 帳戶被駭」的文章出現 1370 多條回言，留言時間由 2010 年 11 月直至昨日。上周也有逾 100 名用戶在推特 (Twitter) 上說到，他們的 iTunes 帳戶遭盜用竊取資金。
因畏懼蘋果報復而不願具名，但一位成功的美國遊戲開發者透露，他從去 (2011) 年夏季便注意到付款情況有異，他的團隊已經多次發函通知蘋果，但問題並未獲解決。在去年整年間，根據該人士提供的內部文件，有問題的付費金額已到達數百萬美元。
iPhone 應用程式 Tap Tap Tap 開發者 John Casasanta 表示，開發商操作 App Store 的問題，大部分仍未獲得解決。他說到：「蘋果對這一塊付出的努力僅在最低限度，因為從他們的角度來看，這根本還不算是問題。」
PCWorld: iPad將主導商用平板市場
iPad對企業應用的支持十分出色
導語：美國IT網站PCWorld今日撰文，稱蘋果iPad將主導商用平板電腦市場，并列舉了三個原因，包括應用開發者人數眾多、硬件外設兼容性好和數量眾多等。
以下為文章全文：
iPad前進的步伐似乎已無法阻擋。新iPad在不到一周內便被預訂一空。然而，不僅個人用戶對iPad感興趣，而且根據市場研究機構ChangeWave Research的調查，相比於其他廠家的平板電腦，84%的企業用戶更傾向於購買iPad。鑒於其當前的市場主導地位，iPad的市場需求肯定會不斷增長。
ChangeWave Research在2012年2月新iPad發布前進行了這項調查，并在本周二公布了調查結果。結果顯示，五分之一的企業用戶計劃在今年第二季度購買平板電腦，iPad的市場需求相比去年11月份上一次調查時增長了7%，與此同時，8款非iPad平板電腦的市場需求則全部出現下滑。
PCWorld在上周實施的一項非正式調查中，67%的受訪者表示他們可能會購買iPad，只有34%的受訪者沒有這種計劃。在計劃購買iPad的受訪者當中，8%的人選擇購買新iPad或iPad 2的概率相當，但48%的人希望購買新iPad，這表明iPad的市場需求仍然會十分火爆。
以下即是iPad將主導商用平板電腦市場的三個原因：
1.應用開發者眾多
作為最早將應用商店作為產品推廣手段的公司，蘋果已經發現了應用對移動設備生態系統的重要性。設備是否擁有高品質應用以及擁有多少，是用戶在選擇移動平臺時考量的一個重要因素。蘋果應用商店App Store的應用數量已超過60萬款，迄今下載量達250億次。
企業應用開發者最有可能會給最大的商業平臺開發應用，而iPad顯然可以提供這種平臺。企業用戶會購買運行於他們所需應用的設備，所以，只要有滿足企業用戶這種需要的應用不斷推出，銷售額自然而然會增加。
2.硬件外設兼容性好
與應用開發者更愿意給居於市場領先地位的平臺開發應用一樣，硬件廠商為最熱門設備開發硬件產品的可能性也最大。在消費類市場，兼容iPod或iPhone的外設有很多，而兼容其他平臺的外設則很少，這便是硬件廠商更傾向於熱門平臺的典型例證。
隨著iPad在企業市場越來越受歡迎，預計為iPad量身打造的硬件外設數量會激增。從零售網點到條形碼掃描儀及醫療設備，企業用戶會發現相比非iPad設備，擴展iPad功能會更加容易，這無疑會推動iPad的銷量。
3.數量優勢
20世紀70年代曾流行著這樣一句話，“絕對不會有人因為購買IBM而被炒魷魚”。這表明，在當時IBM就是安全的保證，大眾的選擇，人們不會因選擇IBM而犯錯。鑒於iPad在平板電腦市場的主導地位，這句話同樣適用於蘋果，起碼該公司在數量上就給用戶以安全的保證。
惠普(微博)TouchPad已退出歷史舞臺，RIM PlayBook的未來似乎也命懸一線，所以，iPad當仁不讓會穩坐霸主寶座，市場份額繼續增加。企業用戶希望能買到令他們放心的產品，售后服務從不間斷，而蘋果目前便處於提供這種保證的最有利位置。
可能付出的代價
上述三個原因最終要歸結於數量，而蘋果具有這方面的優勢，同時會努力確保維持這種優勢。iPad能否永遠保持平板電腦市場的霸主地位呢？其他平板電腦廠商要想與iPad抗衡，則必須在成本上下功夫。如果蘋果競爭對手可以提供功能相同但價格大幅下降的產品，部分企業用戶將會感興趣，市場開始出現變化。
然而，對於蘋果的競爭對手來說，不幸的是，蘋果還具有數量上的優勢，正因為可以向供貨商做出數量上的保證，其采購零部件的價格才會更低。雖然這使得挑選平板電腦成為一件易事，但只有競爭加劇才有可能讓企業用戶有更多更好的選擇。從長遠來看，iPad一家獨大顯然不利於市場競爭，對企業用戶來說或許并不是一個好消息。(聖櫟)本文提到的股票：＄蘋果（AAPL）＄
導語：美國IT網站PCWorld今日撰文，稱蘋果iPad將主導商用平板電腦市場，并列舉了三個原因，包括應用開發者人數眾多、硬件外設兼容性好和數量眾多等。
iPad前進的步伐似乎已無法阻擋。新iPad在不到一周內便被預訂一空。然而，不僅個人用戶對iPad感興趣，而且根據市場研究機構ChangeWave Research的調查，相比於其他廠家的平板電腦，84%的企業用戶更傾向於購買iPad。鑒於其當前的市場主導地位，iPad的市場需求肯定會不斷增長。
ChangeWave Research在2012年2月新iPad發布前進行了這項調查，并在本周二公布了調查結果。結果顯示，五分之一的企業用戶計劃在今年第二季度購買平板電腦，iPad的市場需求相比去年11月份上一次調查時增長了7%，與此同時，8款非iPad平板電腦的市場需求則全部出現下滑。
PCWorld在上周實施的一項非正式調查中，67%的受訪者表示他們可能會購買iPad，只有34%的受訪者沒有這種計劃。在計劃購買iPad的受訪者當中，8%的人選擇購買新iPad或iPad 2的概率相當，但48%的人希望購買新iPad，這表明iPad的市場需求仍然會十分火爆。
以下即是iPad將主導商用平板電腦市場的三個原因：
1.應用開發者眾多
作為最早將應用商店作為產品推廣手段的公司，蘋果已經發現了應用對移動設備生態系統的重要性。設備是否擁有高品質應用以及擁有多少，是用戶在選擇移動平臺時考量的一個重要因素。蘋果應用商店App Store的應用數量已超過60萬款，迄今下載量達250億次。
企業應用開發者最有可能會給最大的商業平臺開發應用，而iPad顯然可以提供這種平臺。企業用戶會購買運行於他們所需應用的設備，所以，只要有滿足企業用戶這種需要的應用不斷推出，銷售額自然而然會增加。
2.硬件外設兼容性好
與應用開發者更愿意給居於市場領先地位的平臺開發應用一樣，硬件廠商為最熱門設備開發硬件產品的可能性也最大。在消費類市場，兼容iPod或iPhone的外設有很多，而兼容其他平臺的外設則很少，這便是硬件廠商更傾向於熱門平臺的典型例證。
隨著iPad在企業市場越來越受歡迎，預計為iPad量身打造的硬件外設數量會激增。從零售網點到條形碼掃描儀及醫療設備，企業用戶會發現相比非iPad設備，擴展iPad功能會更加容易，這無疑會推動iPad的銷量。
3.數量優勢
20世紀70年代曾流行著這樣一句話，“絕對不會有人因為購買IBM而被炒魷魚”。這表明，在當時IBM就是安全的保證，大眾的選擇，人們不會因選擇IBM而犯錯。鑒於iPad在平板電腦市場的主導地位，這句話同樣適用於蘋果，起碼該公司在數量上就給用戶以安全的保證。
惠普(微博)TouchPad已退出歷史舞臺，RIM PlayBook的未來似乎也命懸一線，所以，iPad當仁不讓會穩坐霸主寶座，市場份額繼續增加。企業用戶希望能買到令他們放心的產品，售后服務從不間斷，而蘋果目前便處於提供這種保證的最有利位置。
可能付出的代價
上述三個原因最終要歸結於數量，而蘋果具有這方面的優勢，同時會努力確保維持這種優勢。iPad能否永遠保持平板電腦市場的霸主地位呢？其他平板電腦廠商要想與iPad抗衡，則必須在成本上下功夫。如果蘋果競爭對手可以提供功能相同但價格大幅下降的產品，部分企業用戶將會感興趣，市場開始出現變化。
然而，對於蘋果的競爭對手來說，不幸的是，蘋果還具有數量上的優勢，正因為可以向供貨商做出數量上的保證，其采購零部件的價格才會更低。雖然這使得挑選平板電腦成為一件易事，但只有競爭加劇才有可能讓企業用戶有更多更好的選擇。從長遠來看，iPad一家獨大顯然不利於市場競爭，對企業用戶來說或許并不是一個好消息。(聖櫟)本文提到的股票：＄蘋果（AAPL）＄
iPad會對Google的核心搜索引擎帶來災難嗎？
對於iPad對相關行業帶來的影響，很多人都把焦點集中在了微軟的Windows操作系統上。是否有想過iPad會對Google以及它的核心搜索引擎帶來災難呢？我們之前曾分析過，iPad很有可能成為取代PC的產品，這裡的取代並非在使用上完全取代，而是相對於使用時間多少而言。
Macquarie的分析師Ben Schachter認為，從長期來說，iPad的快速崛起對於Google來說是一個威脅。這個威脅並非蘋果可能從其設備裡撤銷Google的默認搜索引擎，而是蘋果可能自己建立搜索引擎，而這個搜索引擎將是基於Siri。而持這個觀點的還有很多人。巴克萊的分析師曾指出，Siri的威脅在於它讓人們可以有趣的、簡潔的、快速的就獲得搜索結果。儘管Siri本身並不是一款搜索產品，但是如果它與Wolfram Alpha或者Yelp這樣的產品整合，它就可能取代傳統的搜索引擎並提供用戶需要的答案。我們之前曾報導，Siri的請求貢獻了Wolfram Alpha 25％的搜索請求。因為Siri不是一個可視化媒介，不提供類似Google那樣在搜索結果中呈現廣告鏈接，而這部分是Google最主要的收入來源。隨著人們越來越偏向於使用像智能手機和iPad平板電腦這樣的小型設備，將來的搜索將更多的由Siri+ Wolfram Alpha這種語音搜索模式來完成。來自Performics 的數據預測，未來6個月來自移動設備的業務將佔據整個付費搜索的20%左右，而Google的數據顯示，2/3的移動搜索請求來自蘋果的iOS設備。
我們也許對於Siri的力量估計過高，同時對於人們是否習慣於通過聲音而非敲字來控制計算機持懷疑態度，與此同時，蘋果在最新的iPad裡並沒有集成Siri。然而，我們應該思考一下，蘋果當初高調推出Siri，難道只是其iPhone上的小玩意嗎？蘋果至今未在iPad上推出Siri是否就意味著就此將Siri塵封呢！蘋果公司顯然是在等待一個時機，或者希望有更多的時間來完善Siri這個產品。
日前iPhone上的另一個很低調的應用Summly給出了某些跡象。Summly是一款提升搜索引擎效率的iPhone應用，它讓搜索結果變得更加的具有相關性，可以通過人工智能幫你決定某個搜索結果是否值得你閱讀。它的工作機制是這樣的：給它一個URL地址，此時它將對整個地址頁面裡的內容進行瀏覽並通過人工智能找到文章的關鍵部分，最後自動為你總結三個要點提供給你。蘋果是否正在對Siri進行類似的產品優化我們不得而知，但是正如我們之前曾指出，Siri開啟了人類的第六次科技革命：人工智能革命。因此，全面推出Siri，肯定將是蘋果的一個重大戰略。
如果真如我們所分析，那麼Google可能就真的有麻煩了。與微軟不同，Google絕大部分收入都來自於其搜索廣告，而微軟目前則更加的多元化。其Windows視窗系統、Office辦公軟件、Xbox等都已成為其重要支柱。因此任何威脅到搜索的產品都將給Google帶來巨大威脅。就算Siri將來不能取得成功，iPad的崛起也將給Google帶來傷害。因為人們使用iPad這樣的平板電腦的習慣與使用PC完全不一樣，在PC上，瀏覽器、網頁是入口。但是在iPad上，原生的APP才是人們連接世界的入口，比方說人們在Yelp的APP上花的時間越多，則通過Google搜索酒店的時間就越少；同樣，花在Amazon的APP上的時間越多，通過Google來搜索購買物品的時間就越少，而這部分正是Google最為賺錢的來源地。
總之，iPad越是取得成功，對Google來說其威脅可能就越大。這一切，讓我們拭目以待。（文/ 36氪）
Macquarie的分析師Ben Schachter認為，從長期來說，iPad的快速崛起對於Google來說是一個威脅。這個威脅並非蘋果可能從其設備裡撤銷Google的默認搜索引擎，而是蘋果可能自己建立搜索引擎，而這個搜索引擎將是基於Siri。而持這個觀點的還有很多人。巴克萊的分析師曾指出，Siri的威脅在於它讓人們可以有趣的、簡潔的、快速的就獲得搜索結果。儘管Siri本身並不是一款搜索產品，但是如果它與Wolfram Alpha或者Yelp這樣的產品整合，它就可能取代傳統的搜索引擎並提供用戶需要的答案。我們之前曾報導，Siri的請求貢獻了Wolfram Alpha 25％的搜索請求。因為Siri不是一個可視化媒介，不提供類似Google那樣在搜索結果中呈現廣告鏈接，而這部分是Google最主要的收入來源。隨著人們越來越偏向於使用像智能手機和iPad平板電腦這樣的小型設備，將來的搜索將更多的由Siri+ Wolfram Alpha這種語音搜索模式來完成。來自Performics 的數據預測，未來6個月來自移動設備的業務將佔據整個付費搜索的20%左右，而Google的數據顯示，2/3的移動搜索請求來自蘋果的iOS設備。
總之，iPad越是取得成功，對Google來說其威脅可能就越大。這一切，讓我們拭目以待。（文/ 36氪）
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