電子書的時代即將來臨！未來，孩子們不需背著重重的書包、書本即將消失、書店變成咖啡屋，上網買書、用手機看書，「行動閱讀」將改變千百年來紙本閱讀的習慣，這一波閱讀革命，不管你願不願意，都會被捲入其中。
2012年，電子書規模達183億美元
電子書市場有多大？根財團法人資訊工業策進會MIC（產業情報研究所）統計，亞馬遜書店（Amazon）於2007年11月推出Kindle之後，從2007年第四季到2008年第四季，市場規模已成長兩倍，預估到2012年，全球電子書閱讀器規模將達183億美元（折合新台幣5800多億元），較2009年總銷售量35.9億美元成長5倍之多，市場潛力驚人。
在電子書產業鏈中，台灣掌握上、中、下游資訊產業的關鍵技術，同時，出版品的品質在華文市場具有一定之地位，7月初，前行政院長劉兆玄親自指導包括經濟部工業局、新聞局等四個部會，推出「點火計畫」，要在4年後將電子書產值推上1000億元。9月29日，「數位內容產業專案辦公室」正式揭幕啟用，政府將帶動電子書相關軟硬體產業，搶佔商機。
7、8月份，遠傳及中華電信紛紛宣布要成立電子書平台，8月27日，聯合線上也舉辦第一場電子書平台合作說明會，邀請國內出版社參加，現場擠入300人，聯合線上宣告與台達電、華碩、博客來及中華電信的合作，預估在明年第一季推出售價約9,000元至1萬元的電子閱讀器。
Amazon Kindle的成功商業模式，引發國內一陣電子書熱潮，中山大學財務管理系教授張玉山提醒，「廠商絕對不能一窩蜂跟進」，他分析，電子書要成功，有兩大關鍵：一、使用者習慣要改變；二、新商業模式的建立。他強調，電子書如果沒有與教育做連結，都還是小眾市場。
成功關鍵一：與教育結合
早在2009年5月，Amazon創辦人貝佐斯在推出Kindle DX的記者會中，就宣布在今年秋季，將與亞利桑納州立大學、普林斯頓大學、李德學院、維吉尼亞大學及凱斯西儲大學等大學，推出Kindle DX使用實驗計劃，讓電子書深入校園、擴大市場。
清華大學服務科學研究所所長林福仁指出，為了解國內消費者對電子書的使用情況，將於11月起，進行電子書使用調查分析，選定大學、研究所及EMBA學生共2-300人，每人使用一週，做使用習慣的分析研究，預計明年元月份結果出爐，可供軟硬體廠商做參考。
成功關鍵二：簡單下載內容多
站在出版業與使用者的立場，城邦集團資深經理祝本堯分析，台灣推動電子書要普及化，首先，要方便好用、易親近的軟硬體，這又可分為：1、電子書技術突破與市場化；2、購買流程人性化。其次，有大量內容可供選擇，書籍是分眾市場，消費者有各自偏好。
拓墣產業研究所研究員柏德葳講得更具體，她認為，電子書市場要成熟，有三大要件：一、價格：零費率方案或199美元（折合新台幣6,300元）；二、以電子書市場整體規模3,000萬本計算，至少要有1/3，也就是1,000萬本名目書本具有數位內容版本；三、大廠投入，即全球3C／IT業者、網路與通路業者、電信業者，至少要有前10大之中的3家業者投入電子書市場；四、解除出版商疑慮：推出Smart card，成為off line（離線使用）的金鑰，保障客戶及出版商權益。
透過Smart card，除了便利、價格成本可以下降外，電子閱讀器插入卡片啟用，將金鑰放入卡片中，還可以鎖住content（數位內容），解決出版商擔憂的盜版問題。重要的是，結合smart卡或手機SIM卡，讓離線閱讀變得更便利，現階段日本已經在推動中。
成功關鍵三：解除侵權疑慮
祝本堯表示，電子書要成功，關鍵在軟體、而非硬體，內容提供者必須以大量內容滿足不特定消費者需求。他分析，未來出版社核心競爭能力將是「數位編輯力」，出版社的角色也從內容提供者轉變為需求服務者。
事實上，儘管電子書市場在電信通路及硬體大廠相繼投入後，形成部分聯盟，聯合線上數位閱讀網營運總監周暐達表示，在鴻海、明基等大廠投入之後，市場很熱，但缺乏成功的商業模式，很多出版業者仍在觀望。
結合傳統出版與新科技的便利，揉合出創新的商業模式，電子書被美國《商業周刊》喻為「出版業中的iPod模式」，或甚至是iPhone的獲利模式，即消費者無論從電子閱讀器、iPhone、MID等載具下載書籍，只要支付每本、每章節的費用即可，甚至可以採取月租費制，收取一定的月租費，讓你上萬冊書籍一次「看到飽」。
電子閱讀器也可以像PC一樣，導入廣告商業模式，一位電子雜誌轉製業者就表示，電子書的格式絕不能只轉成PDF檔，要有重製的作法，將跑banner的功能納入，將來可以在電子閱讀器上販售廣告，與廣告結合是獲利模式二。
獲利模式：綁門號、月租費
獲利模式三則是，類似手機綁門號的作法，等到市場成熟到某一階段，成本價格下降到一定程度，硬體部分，電子閱讀器將重演「零元手機」的模式，但要綁固定年限的月租費，這部份，數位內容將成為電信廠商加值服務的一部分。
中國電子書發展了10年，技術、市場漸趨成熟。周暐達分析，因為Amazom的Kindle在北美、歐洲推得十分順利，大陸的漢王、北大方正等，在政府支持下，推行電子書不遺餘力，他認為，數位內容有語言、文化隔閡，中國大陸與台灣同文同種，有相同的文化背景，透過與台灣內容提供者聯盟的方式，最快在明年會進入台灣，美國Amazon Kindle順利攻下歐洲市場之後，亞洲也將是它下一個市場。
而一旦Amazon或是大陸電子書廠商切入台灣，「台灣的電子書產業將沒有機會」，他憂心的表示，在2010年上半年，台灣起碼要有1、2家電子書服務平台建立起來才有機會。
即將在今年底推出台灣第一台華文版電子書的Book11執行長邱銘也呼應，根據他的觀察，在出版內容的審核上，大陸業者來台灣相對容易，大陸管制嚴格，台灣出版廠商要到大陸比較困難，預估在這一、兩年，透過廠商間的聯盟，大陸電子書業者大舉來台的可能性高，「台灣的數位內容產業在跟時間賽跑」，遲疑不得，已經有人證明：市場是可行的、獲利模式也不成為問題，現在，就看有沒有執行的決心與魄力了。
目前電子書產業仍然面臨很多問題，除了平台、格式尚未統一之外，在內容方面，常因版稅及版權的問題而無法讓各家出版業者共同合作；在使用數位閱讀器方面，消費者不僅需要改變平時的閱讀習慣，出版社也需針對不同的裝置重新編排版面，突破畫面的限制，來提供讀者最好的閱讀品質。電子書市場的上下游產業若能憑藉良好的發展潛力，一一突破現存的困難與問題，共同合作創造優質數位閱讀生活環境，便能促進資訊與內容產業升級加值。
電子書不會完全取代紙本書，但這不僅是一場閱讀革命，也是出版業者、軟硬體廠商尋找下一個市場的新契機。
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