EMBA雜誌編輯部/文
產品是為誰設計,公司就應該走出去了解他們,這是諾基亞的設計主任可加拉(Antti Kujala),八月初在接受美國商業週刊專訪時,直接點破產品設計在地化的重要性。
產品是為誰設計,公司就應該走出去了解他們,這是諾基亞的設計主任可加拉(Antti Kujala),八月初在接受美國商業週刊專訪時,直接點破產品設計在地化的重要性。
可加拉指出,目前諾基亞在全球共有九個設計中心,分散在各個目標市場裡(包括中國、巴西、印度等),奉行的就是為每個市場量身訂做產品的哲學。
諾基亞要設計一個產品時,會從由人類學家與心理學家組成的工作團隊開始。他們花時間與目標顧客在一起,以了解他們使用手機時可能會有的需求,之後公司再根據這些觀察,研發製造適合目標顧客的產品。
例如,工作團隊觀察民眾所得較低的一個市場發現,許多手機是全家人共用,打破了手機為個人化產品的基本假設。為此,諾基亞特別設計了兩款手機,設計的重點都在多人共用,因此,手機的通訊錄多了分類功能,方便共用手機的家人各自擁有自己的通訊錄。
此外,在這個市場,花費是顧客的一大考量,所以這兩款手機都有一個額外的計算功能,使用者可以設定講一通電話的時間或花費上限,只要上限一到,手機便會發出警訊,提醒主人該掛電話了。
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