四聚效應 清華科技園 磁吸全球創新力

四聚效應 清華科技園 磁吸全球創新力


《創新發現誌（ideas）》問（以下簡稱「問」）：清華科技園已然成為全球500強研發院匯集之地，所蘊含的科技創新能量豐沛。請您分析清華科技園過去做了哪些正確的策略與模式，讓全球大廠進駐清華科技園？

梅萌答（以下簡稱「答」）：清華科技園能夠發展到今日，有很重要的關鍵原因之一，就是我們致力發展「四聚」法則：聚集、聚合、聚焦、聚變，我們根據產學研的高度結合，探索具有中國特色的自主創新之路。講到「聚集」，清華科技園主園區總建築面積69萬平方米，以我參訪國際知名的科技園的經驗來說，清華科技園是非常具有人文美感的園區環境。就你講到的，我們已具有全球500強的研發院匯集的成果，另外還有20家海外上市的公司，其中搜狐、網易、分眾傳媒等是中國本土發展的海外上市公司。其次，園區最具發展潛力的是200多家以數碼視訊、矽正電子、芯技佳易等為代表，具有全球500強地位的創新型高科技公司。目前，清華科技園2/3的公司是IT公司，幾乎包含當今IT的主要領域。而優質的企業聚集，帶來核心技術聚集、吸引一流人才聚集。

問：當清華科技園有這麼多的資源匯集於此，如何有所為，串聯它們強強聯手，彼此刺激與激盪，促進更多合作；以及如何有所不為，不過分管理與管制，維持能量的活潑性，這中間如何掌握與拿捏？

答：這是我正要接續講的第二個聚。剛剛講的「聚集」，是一種物理現象，而「聚合」可說是一種化學現象，是讓創新各個要素發生質變。推動園區企業和大學資源、企業和企業之間、企業和政府資源、企業和金融仲介機構等在園區內產生互動和交流，而「企業」始終是我們關注的主體。

這樣假設好了，我們把「企業」畫在一個圓圈裡，周圍有「政府」、「大學」、「研究機構」、「金融機構」、「仲介者」、「其他企業」這些圓圈，它們都畫線連到「企業」上，而這些直線的連結若是線愈多、線愈粗，表示我們的科技園的聚合就愈強，產生「產學聚合」、「產產聚合」、「產介聚合」、「政產聚合」。

在「產學聚合」的部分，幾乎所有的大小公司都跟清華大學有各種深淺的合作關係，包括諮詢、專案等頂尖問題去合作。例如，凌訊公司早年與清華大學合作，成立了「清華大學數位電視地面傳輸技術研發中心」，而數位電視傳輸系統，已確定為國家標準。

「產產聚合」則是通過大量的論壇、展覽、CEO早餐會、產業協會活動來推動產業上下游合作關係，逐步形成產業鏈。

「產介聚合」是清華科技園在發展中得出的啟示是，除了政府、大學、資本、技術等多方資源的介入，還需要專業仲介機構來運作，而中國目前還未形成完整仲介市場情形下，建立以企業為主體、市場為導向、「政產學研金介」結合的技術創新體系，就顯得必要。

「政產聚合」指的是我們可以代表園區內的科技廠商，是有話語權的（編按：對政府有發表意見、提供採納意見的直接管道），可以推動影響政府決策。

問：清華科技園如何讓這些入駐廠商，發揮最大的成效，成為北京創新與創業的最重要的標竿？

答：2006年9月「鑽石計畫」在清華科技園正式啟動，要在未來5年挑選出20家「準鑽石企業」重點扶持。它們的特點是：第一，有強大的、可持續的自主創新能力；第二，企業開發的產品和技術，要對國家有重要的策略意義，如資訊技術、生命科學、新材料、新能源等領域；第三，產業的龍頭企業；第四，有濃厚的產學研結合的特色和內涵；第五，高成長性、有高投資回報，目前已有15家企業入圍「鑽石計畫」。這就是我們所進行的「聚焦」做法。

問：清華科技園將如何與世界各地重要的科技園區隔，走出自己的特色？請您舉例說明。

答：我們目前除了精進清華科技園之外，我們也在中國許多地方協助小園區的成立，這個工程是要不斷複製、發展園區品牌，把我們的理論模式證明是可運行的模式，藉由這些模式的輸出，我們希望把「大學科學園」做出一種產業出來。而其中一個代表性的分園成功案例，我想你們台灣也比較熟悉的是昆山園區，稱之為啟迪科學園（昆山），我們在當地設了昆山技術創新中心，去年10月也成立了昆山小核酸產業基地。

昆山也是一個台資企業聚集的地方，它的生產製造加工的產業基礎很優秀，加上地方政府的財力雄厚、也很敢投資，所以它的發展非常迅速。我們控股也在昆山園區做了風險投資。

我們希望到了2011年，清華校慶100周年的時候，通過近10年的聚集、聚合、聚焦的打造，清華科技園「聚變」出一批世界級的鑽石企業、核心技術和富創造力的創新人才，為建設創新型國家貢獻力量。

清華科技園 小檔案

2001年，清華科技園被中國科技部、教育部確認為首批國家大學科技園之一；2003年，被中國科技部、教育部評定為全國唯一的A類大學科技園。清華科技園正在為創業企業孵化、企業研發、創新人才培育、科技成果轉化提供發展空間和服務。

目前，清華科技園主園區已有4 0 0多家高新技術企業入駐；研發機構近1 5 0家，其中包括P & G、S U N、Schlumberger、NEC、Google、Microsoft 等在內的8家世界500強研發機構，及20家海外上市公司。園區擁有專利和專有技術近1千項；國家各類科技專案近400項。清華科技園現已成為中關村科技園區中，包括企業孵化器集群、研發機構集群、清華衍生企業群、自主知識產權技術群、創意產業集群、仲介服務機構群等在內的產學研創新集群。

啟迪控股股份有限公司負責整個清華科技園的開發、建設、經營與管理，公司成立於2000年，登記資本額超過5.4億人民幣。

梅 萌 小檔案

梅萌，清華大學教授，1982年畢業於清華大學自動化系。現任清華科技園發展中心主任，啟迪控股股份有限公司（原「北京清華科技園建設股份有限公司」）董事長，目前兼任中國大學科技園協會秘書長。

梅萌畢業留校後歷任清華大學校團委副書記、清華大學校長辦公室主任、清華大學教育基金會副秘書長等職務。自1994年起創辦清華科技園，自此一直從事大學科技園的建設和管理工作。他致力於在大學校園培育創新人才、弘揚創業文化，輔導孵育了高成長性創新創業企業，集聚了上百家海外留學人員創業企業，在引進國外先進成果、培育具有自主知識產權的核心技術方面成就斐然。