台成國際股份有限公司

創業緣起與簡述： 台成國際（股）於2003年由我趙昱丞所創立，看準隨經濟發展與能源大量耗用，綠色環保產業必為未來明星產業，但體悟任何一明星產業的起頭，路途艱辛且遙遠，國際大廠亦虎視眈眈與默默操兵，認必須避免與國際大廠之研發領域正面衝突，必須跳脫到國際大廠忽略，一般公司亦不熟悉的領域，選擇日常辦公室事務用品著手，不斷思考如何把原有事務性商品改良成免用電、低消耗、低丟棄、避免化學用品、太陽能取代，並重視消費者的使用安全，甚至龜毛到連一個環保筷要通過三份國際SGS檢驗才放心出貨，因此在研發成本與檢驗的嚴謹度下，成本高居不下，且一般消費者與企業環保概念尚未深植，尚難以宣揚此環保理念，故初鎖定歐美日客戶與國內公部門、產業領導業者為首要推廣對象，默默耕耘此無人開發領域五年，使得TaiCheng品牌於此領域取得領導廠商與指明合作廠商，為使成果能與更多國際綠色團體與企業，以開拓心胸，廣納各志同道合綠色團體、企業等，兼併以專利授權與技術轉移模式與多國善於生產或品牌行銷廠商合作，依其當地與客戶需求調整改良，使此環保概念逐漸在事務性用品使用者內心深植，更是台灣少數有能力收取權利金之中小企業。
公司商品環保理念： 一切以免用電、低消耗、低丟棄、避免化學用品、太陽能取代為前提。
免電手動縫紉機系列：利用手壓與易攜帶特性，降低為了一個小修補，使用耗電大的電動縫紉機或為一小破洞就扔棄
環保無針訂書機系列：釘書針消耗性相當大，隨著釘書針的廢紙在焚化爐會減低焚化爐年限；在土裡無法分解；在再生紙回收，釘書針又是非常難以除去；故以摺紙原理，使該商品能自動摺紙固定紙張，使釘書針能有效減量
免電池環保手電筒系列：利用磁生電，電生磁原理，動能轉磁能轉電能，產生微小電流驅動微小耗電之LED光源。避免傳統電池在久久用一次的手電筒裡漏溢又能有效減低電池使用量。
環保魔法防漏杯蓋系列：由於塑膠杯蓋一次即丟的使用習慣，又一次式塑膠杯蓋難以分解，故利用內外壓原理，使此可清洗式矽膠杯蓋能吸附於杯緣，有效降低塑膠杯蓋使用量。
不鏽鋼去味皂系列：化學肥皂所產生的肥皂水，容易破壞河川、湖泊、海洋，縱使污水處理，能降低破壞生態，但有效減量使用肥皂才為根本解決之道；芬香劑多為化學製品吸多對人體亦不好。故利用此在水跟空氣同時接觸到時，產生正電離子，一般空氣異味是指負電離子，藉由此觸媒作用，破壞氣味芳香鏈能有效減少肥皂使用量。
攜帶式不鏽鋼餐廚系列：一次性即丟的免洗筷、湯匙，其大量砍罰樹木或是使用塑膠材質遇熱產生毒素，對生態與身體為一破壞，故以易於攜帶之不鏽鋼餐廚，期能減少一次性即丟的免洗筷、湯匙之使用量。
太陽能系列：有太多低耗電商品，可藉由日漸成熟之太陽能板來供電，但電池為一持續性消耗品，亦是兵家必爭之地，未必所有廠商願意把商品改為太陽能，故選擇市場上少業者願意做太陽能供電商品，期能減少電池使用量。
創業期間所面臨的酸甜苦辣 商品開發需要一段時間，在公司成立前企畫階段即規劃，兩大事業部，一即為環保節能事業部，另一為老本行數位展示行銷平台建製，藉由數位展示行銷平台建製來暫時貼補環保節能事業部不斷流出之開發支出，縱一開始即知道預見環保節能產業之路途遙遠與艱辛，又數位展示行銷平台之整合技術門檻不高，勢必將來會被競爭者給侵蝕，但實務操作，環保節能的開發支出是一無底洞，靠數位展示行銷平台所賺得完全賠入，又數位展示行銷平台果如創業計畫書所推演出競爭越來越激烈，使得提前出售給其他同業，全力投入環保節能事業部開發以及政府信保基金中小企業貸款支援下，專心佈局專利網，由於環保節能尚未深植，公部門、企業、消費者不願意多花一些錢購買環保節能商品，不斷侵蝕資本與不斷拿出自己老本，又由於為追求創業及理想，暫時放棄考律師打算，這種艱辛與不被看好甚至被質疑是否眼高手機的過程，一直有放棄，回頭準備律師國家考試，至少運氣好能執業，運氣不好，至少有相關法務工作可以生活，但披荊斬棘的個性使然，終被許多歐美日客戶與國內公部門、產業領導業者所重視，在環保宣導品市場與小型環保節能概念商品領域成為技術實力堅強之領導廠商，並開拓心胸透過授權、技轉合作下，逐漸打平與小有獲利階段。
希望政府提供的創業輔導資源或協助
由於銀行多只看營收與有形資產，專利價值與商標價值多認為零，故政府應視企業本身價值與潛力，大幅提高中小企業信用保證額度。
國貿局應向香港貿發局學習，國際拓展之平台與國際客戶資料庫掌握。
駐各國商務代表處，受委託之當地企業信用調查應確實非敷衍。回報之商機，應詳加查證與信用度調查，以剔除藉由各國商務代表處商機回報之國際詐騙貨物集團，避免廠商認國貿局之商機資料與客戶資料較無信用危機。