2009年10月25日 星期日

全美第三大冰品登台 各家競逐龍頭寶座

四月底,由統一集團引進的美國知名冰品COLD STONE,來台開設第一家專賣店,正式宣告進軍台灣冰品市場。對今年台灣的冰品市場,投下一顆威力強大的深水炸彈。

全美第三大冰品登台 各家競逐龍頭寶座

COLD STONE是近年來全美冰品市場中業績成長最快的品牌,其中營業額最高的紐約,單店平均年營收高達新台幣七千六百萬元。挾著全美一千四百多家專賣店的勢力,早已擠進全美第三大冰品品牌,聲勢直逼全球龍頭Hgen-Dazs。繼日、韓設店後,更揚言要在二○○九年,完成全世界展店四百家,搶下「冰品霸主」的寶座。

今年來台的COLD STONE找上國內食品暨通路龍頭統一集團合作,成立酷聖石公司,挾著世界品牌之姿,並借重統一在食品市場的操盤經驗,磨刀霍霍搶食每年二十億元的冰品大餅。兩強結盟來勢洶洶,國內冰品業者莫不上緊發條,嚴陣以待,也讓以往六月炎夏才開打的冰品大戰,足足提早了一個月。

由於COLD STONE訴求的是每球單價九十元起跳的頂級市場,因此,這場戰役在高價冰品市場,烽火尤其猛烈。包括目前在頂級市場執牛耳、四年前取回代理權自立門戶、屬於美系的Haagen-Dazs,標榜俄羅斯風味的卡比索,以及來自瑞士的莫凡彼,全神戒備,紛紛在行銷策略、通路布局上大作文章。今年的冰品市場,不但是眾國際品牌會師台灣的「世界大戰」,更是一場噱頭十足的通路和行銷之爭。

名人、公仔、甩冰特技 三大冰品行銷出奇招

首先登場的就是行銷廣告戰。以擁有長期品牌優勢的Haagen-Dazs來說,負責操盤的通用磨坊台灣區總裁黃潔霞,去年由香港來台掌理國內市場後,即以擅長「製造話題」著稱;今年黃潔霞大打名人牌,自五月下旬起,砸下重金,陸續請來名模林嘉綺、姚采穎及多位時尚界、藝術、影視界的名人代言,以「名人吃Haagen-Dazs,寫日記」,輪流登在平面媒體的另類行銷手法,試圖攫取消費者的目光,也藉名流現身說法的方式,再確立頂級品牌的地位。

而和Haagen-Dazs素有「瑜亮情結」的卡比索,為顛覆Haagen-Dazs獨霸台灣頂級冰品的局面,更是不遺餘力。卡比索○三年與Haagen-Dazs分手後,操盤手南僑皇家可口公司總經理周明芬推出卡比索冰淇淋,借由開設俄羅斯主題餐廳,將卡比索品牌打出知名度。

當時周明芬與團隊共同激盪出「烈火情人」冰品,半球形巧克力外殼覆蓋三球冰淇淋,利用酒精點火淋在冰品,冰火共存的創新產品引發市場熱烈討論。周明芬說,當時媒體採訪絡繹不絕,這種免費宣傳行銷大大提高卡比索冰淇淋的曝光率,也讓卡比索推出第一年就開始賺錢。

為了五月的雪糕產品問世,周明芬同步推出卡比索俄羅斯公仔,凸顯俄羅斯獨家口味形象。為此,不但將在六月舉行四大天王俄羅斯公仔秀,還將進入國家戲劇院、音樂廳,以卡比索名義舉辦各種戲劇、音樂等文化活動,用「文化」包裝,形塑品牌質感。

相對於黃潔霞、周明芬濃濃的熟女貴族行銷氣息,年紀較輕的酷聖石營運長葉曉菁則走青春味十足的創意路線。除了沿襲美國本店用花崗岩石板拌冰,以及由上門顧客自由選擇二十五種冰品、配料組合的「客製化冰品」等噱頭,更突發奇想,要求內場服務人員具備能歌善舞的十八般武藝,顧客等候冰淇淋之餘,店員會唱歌甚至秀一段甩冰特技表演,在賣場現場製造快樂氣氛,傳遞COLD STONE品牌所標榜的「冰淇淋體驗」,滿足年輕人求變、嘗鮮的心態。

Haagen-Dazs 深入民間 莫凡彼 全台積極展店

三大操盤手不但在行銷戰略各施奇招,冰品業者在通路部署最具煙硝味。來台十四年的Haagen-Dazs,是眾業者中通路最完整的品牌,在台灣擁有十九家專賣店,五百多家零售通路,足跡遍及各大五星級飯店、大賣場、便利商店甚至火鍋餐廳。
主張今年持續擴點的黃潔霞,策略講究「深度」和「廣度」並進;在深度方面,黃潔霞設點的想法,其實「醉翁之意不在酒」,她持續選擇全台各大都市精華地段設點,擬借由深具設計感的店觀和店格彰顯Haagen-Dazs的品味,用店面作為品牌的活廣告,也順便在店內DEMO新產品。

一面標榜頂級化,卻又同時走「普及化」。今年將擴充中南部市場,在新竹、台中、高雄等地設置新店,深入民間,在統一超商和全家等通路設置專屬冰櫃,其中7-ELEVEN的專屬冰櫃已達六百多個,預估今年台灣營業額,可望較去年成長二成。

至於五年前進軍台灣的莫凡彼,儘管行銷的手法較為低調,但兩年前,首度在電視購物販售冰品,首開業界先例,一舉打開知名度。近來,總代理百錄公司更將要求從原本下午銷售的冷門時段,移至假日中午或傍晚等熱門時段,強化曝光率。事實上,莫凡彼的門市或專賣點僅次於Haagen-Dazs,已有五家據點,今年擴點態度將更為積極,後勢不容小覷。

另外,飯店及百貨通路是莫凡彼的長項,繼遠東、君悅、晶華等酒店以及美麗華、微風等設有餐廳、專櫃後,六月也將前進台茂開設主題餐廳,甚至不排除在火鍋店和燒烤店展店,「很多中南部的消費者都要求莫凡彼在中南部設店,目前莫凡彼已在積極尋求地點。」百錄公司總管理處行銷企畫部經理楊慧玲說。

卡比索 走高檔親民路線 COLD STONE 開放加盟
對於Haagen-Dazs和莫凡彼紛紛搶進火鍋店,深入平民之際,卡比索則堅持「不與俗流」,周明芬直率地指出同業的做法根本就是「自亂陣腳」,「通路選擇必須要與品牌定位相符合。」周明芬說,卡比索既然標榜頂級,根本就摒棄量販店、火鍋店,不過,為了避免流於「曲高和寡」,周明芬自有一套「親民」策略。有別於以往卡比索冰淇淋只在自家的俄羅斯餐廳才吃得到,今年推出的二款售價七十五元的雪糕新品,巧妙地前進便利商店通路,順而開啟了卡比索的「普及之路」。

至於剛進入市場的COLD STONE,更是野心勃勃。繼台北第一店後,不排除仿7-ELEVEN的模式,開放加盟,七年內完成在台六十家、中國一○五家連鎖店,這可能將是統一超流通事業裡,繼7-ELEVEN後,第二個開放加盟的事業。

以COLD STONE的歷史經驗而言,國外的專賣店成績傲人,紐約店單店年營收約新台幣七千六百萬元,而日本、韓國等地開店以來成績斐然,統一超私下統計,日本單店年營收約新台幣四千六百二十萬元。因此,台灣專賣店開張表現頗令人期待,尤其未來大舉展店後,挾著7-ELEVEN優勢,將在冰品業掀起何等反應,也備受關注。
品牌
代理商 公司代理時間 品牌原生地
產品價格 目前通路種類 門市數量 今年增加 直營門市數量
Haagen-Dazs
台灣通用磨坊公司 1993年(進入台灣) 美國
80元起 飯店、餐飲、量飯店、超市、便利商店、冰淇淋專賣店、旗艦店 19 1~2
卡比索
南僑皇家可口公司 2003年(自創品牌) 俄羅斯
75元起 主題餐廳、便利商店、百貨公司超市 2 以雪糕進軍便利商店、超市
莫凡彼
百錄公司 2002年(百錄代理時間) 瑞士
90元起 飯店、餐飲、便利商店、主題餐廳、冰淇淋專賣店 9 5~6
COLD STONE
統一企業 2007年(美國公司授權,統一100%投資) 美國
90元起 專賣店 1 台北地區預計開5間店

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